復星集團創始人郭廣昌最近在混沌大學授課時，結合自己27年來的創業經歷，分享了復星是如何與週期共舞的。以下為本次演講的幾點核心內容。
從1992年創業開始，復星一路走過來也快30年了，中間我們也經歷了很多箇中國的經濟週期、世界的經濟週期。但總的來說，因為改革開放，我們經歷了一個快速發展的向上週期，這非常寶貴。但是，我們一樣會迎來冬天，而且可能會更寒冷，這也是我們必須要去穿越的週期。
所以一路走來，我們也一直在思考一個問題，有那麼多週期，有那麼多問題，人會疲勞，技術會落後，市場會變化，如何穿越？如何讓一個企業更好地去成長？
其實所謂週期的話無非兩個方面，一個是宏觀的，宏觀的東西你只能去應對，你改變不了。你不能說我要改變股票市場，我要去改變產業政策，這是你做不到的。我們能變的是什麼？你能變的是自己——也就是企業週期。企業週期後面是人的週期，你是不是還處於企業家該有的狀態？所以我覺得，對外的東西你只能去應對，對內你要把自己變得更強。
任何一個企業都活在週期當中，這個有時候我們會忘了這一點，就像一個股市到了6000點的時候，可能每個人都覺得自己是巴菲特，都可以總結出來我該怎麼去投資。但是等股市跌到2000點的時候，每個人都覺得是政策不好、別人的問題。但其實，這種週期的變化都是正常的變化，我們要學會適應這種變化。
逆週期——順勢而為
怎麼去應對週期？我覺得很重要一點，就是要學會逆週期。
雖然別人眼中，逆週期是不正常的，就像別人都不感冒，你卻感冒了，但其實逆週期不過是順勢而為、順常識而為。有時候會感冒的人，才會更加懂得在天冷的時候加一條圍巾、套一個外套。而往往自以為比別人健康的人，可能連體檢都不做，卻在大病面前束手無策。
比如在面對宏觀經濟週期上，復星有句話叫“站在價值的地板上，與週期共舞”，就是你永遠別忘了你其實是在地板上，你要腳踏實地，你不要看到別人飛的時候你也飛起來。馬雲能飛到雲端去，你也能飛上去嗎？你沒有這個能力的時候，你還是腳踏實地去做，不要別人想什麼你也要什麼。
更重要的是你企業本身在發展過程當中，你怎麼樣在寒冬沒到來之前早做準備？在這點上，當這個世界真的發生巨大變化的時候，你說我要改變，肯定是來不及了。所以逆週期的關鍵事情是你每天一點一滴怎麼去做？你每天是不是為未來做了準備？
馬雲給我說過一句話我覺得很有意思，他說“我對十年內能成功的事情，興趣不大”。那是七八年前跟我說的，我當時覺得他好狂，後來想想有道理。
其實是這樣的，一個月能成功的事情，大家都能做；
一年能成功的事情，做的人會少一些；
要五年才能成功的事情，願意做的人就更少了；
如果做一個事情要十年才能成功，基本上就沒人跟你競爭了。所以你到底要跟誰去競爭？你到底想要做什麼樣的事？這是最最重要的。
做對的事，做難的事，做需要時間積累的事
在復星，我經常要跟大家說的一句話就是“做對的事，做難的事，做需要時間積累的事”，這樣你才能穿越週期，這樣才沒人跟你競爭。否則誰都能做的事情，你說你做得比較好，比別人好，我看很難，因為絕大部分人的智力水平都差不多的，而中國的競爭又特別的激烈，只要你想做的別人都可以做。你這裡開個店，做好了，對面馬上又開一個出來跟你競爭。
雖然看上去時代變化很快，但是背後其實是一個細活、精活、需要長期積累的活的時代。
所以在這個高速發展的時代，我們很重要的一件事就是科技創新。
比如我的一個切身感受就是，復星是從生物醫藥起步的，但是最初我們更多地是去做仿製藥。直到15年前，我們提出要做創新藥。後來經過屢戰屢敗、屢敗屢戰，才有了今天的復宏漢霖、復創等等創新平臺。今年所有的藥企都面臨了“4+7”政策帶來的變化，對於只做仿製藥的企業可以說遇到了很大的麻煩，但是如果是重視創新藥的藥企，可能這就是一個機會。因為除了“4+7”政策以外，我們的創新藥審批也加快了。所以很有可能這樣的一套政策組合拳，會給中國的醫藥產業帶來的是新的機會，不僅仿製藥便宜了，創新藥也能更好地發展。
但是，如果不是我們十幾年前就開始準備，復星醫藥可能就在這一輪產業政策的週期中死掉了。我們今天還能夠在競爭中有優勢，靠的是什麼？靠的是技術、靠的是創新。就像冬天很冷，你說你很勇敢、很拼命，但其實光靠練太極拳是沒有用的，還是要有過冬的棉襖、過冬的裝備
活得更久才能活得更好
我們想要活得更久，就必須要順應資本的週期。
穿越週期還有很重要的一點，就是穿越資本的週期。我們做企業的很清楚一點，就是你的現金流、你的資本就像你的血液一樣，如果被抽乾了，這個企業也就死了。所以我們想要活得更久，就必須要順應資本的週期。
順應資本的週期，並不是說讓我們去追逐資本。資本是為產業服務的，只是在有機會的時候，為什麼不借力資本的力量把我們的產業發展的更好呢？
當然我一直跟大家說，活著比什麼都重要。你穿過週期了，你發現你竟然在領先了，原來競爭對手在過程中已經死掉了一大半。
所以要活著，怎麼活著？比如在融資這個方面，復星就擁有在全球資本市場上通過債券發行、IPO等多種方式融資的能力。為什麼要這麼做？從資本的角度來說，多點現金，多個渠道，多種融資的方式。這在圍棋上來講叫多個眼，多個眼你就可能多口氣，你就比別人多活一天，多活一天你就比別人多點競爭的能力。所以有時候不要只想到跑得更快，而要想到活得更長。
有一句經常講的話，就是“新司機越開越快，老司機越開越慢”。新司機剛開始開車，很喜歡開快車。但是大家必須知道，車開太快了都要翻車的。所以我從來不羨慕那些通過高負債實現快發展的企業，他們看上去勢不可擋，但真的是“勇氣可嘉”。
但是我們也時刻提醒自己，老司機也不能開太慢，不能停下腳步。我們還是要關注新的變化、新的業態，我們還是要做好穿越週期的準備。
因為冬天來了，春天還會遠嗎？
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