現如今，年終獎對於很多員工來說都是很重要的收入組成部分，不少員工工作了一年，在年底都渴望老闆能給員工發年終獎，不過，老闆卻覺得年終獎可發可不發，還有的老闆特別小氣，乾脆停發年終獎，之前許下的承諾無法兌現。
近日，有位工廠員工也是抱怨道：年底工廠發年終獎，真沒想到老闆會這麼對待員工，主管每人5萬，但是工廠一線員工每人才500，這讓很多老員工很憤怒，隔天就紛紛辭職了，差別這麼大，誰還願意死心塌地的在工廠工作呢？老闆也是愣了，又得重新在網上招人！
看到這個網友分享的案例，筆者也是很有感觸。
第一、老闆重視人才
老闆重視人才，尤其是管理人才，企業其實就是金字塔，老闆的利益最大，如果是人才，在哪裡都會有高薪，如果只是流水線的工作，最好一邊工作一邊學習，現代社會，有真本事，才能有好的收入。
第二、年終獎可有可無
有員工理性分析道：個人認為年終獎獎金這東西可有可無，給你多少你就拿著多少。這東西不像工資在合同裡面標註著多少，像這種東西你給多少也有不知足的，不能比！錢領完了簽完字您走人不要打聽別人拿多少。嫌少你可以不要，相信每一個人包括老闆都不願意往出扔錢
第三、獎金不宜差別過大
獎金雖然應該差別發放，但上下級不宜差別過大，達到獎罰有度，領導的收入在平時的工資就得到了體現，不應在獎金中過多的拉大差距，否則就會影響一般職工的積極性，導致員工紛紛辭職。
結語：當遇到這種老闆，大夥還是擦亮眼睛腳底抹油，早點在網上投遞簡歷另謀出處！大家對此怎麼看呢？寫在評論中，大家一起交流。
分享到:
閱讀更多 欲乘風歸天 的文章
