其实这是一个绝大部分职场新人的共同诉求点——职场中是否可以顺利的转设计岗位？
从大概率来说，基本上不可能，除非你自己特别牛逼，外部环境根本限制不了你，否则你的转岗诉求也就是一个梦而已。
如何才能从普通的技术岗位转岗到设计岗位，我在以前的文章中已经有很多这方面的技巧和方法分享了，今天在这里就不讨论了，如果有兴趣的可以去查看我以前的文章。
而且我的那些转岗技巧绝对是有效的，因为我就是从机械工艺工程师转的研发工程师职位，而且是三年后才转的，整个过程可以说“不择手段”，当然一定是合法合规的。
今天来讨论一下，为什么新人入职一个岗位后，要再转岗就那么难。
希望从一个更宽广的角度去为行业的新人们打开一扇小窗，点亮一盏烛光。
01 老师你太无耻了
一个大学生，当他踏入大四的那一刻开始，就业压力就随之而来，尤其是当校招和秋季招聘来临的时候，就业的压力更是空前的增大，特别是随着越来越多的同学找了心仪的职位和企业，自己手上连半个OFFER都没有的时候，这个尴尬的心情比嫁不出去的剩女还着急，有时候很容易把自己的就业条件降到无限低，即使是这样，依然有很多人入职无门。
究其原因只有一个，那就是越到后面的，无论是企业还是大学生基本上都是被选剩了的，企业是没有人愿意去的企业，大学生是没有企业愿意要的大学生，更关键是这些企业和大学生还在相互嫌弃，彼此看不上，所以最后自然是相视无缘，一拍两散了。
企业虽然没有太多的选择，但是作为职场的优势方，他们到最后总归还是有选择的，因为总有一些人会放弃自己的坚持，降低自己的底线，屈服于现实，委屈了自己，微笑了父母。
所以最后处于劣势地位的大学生们，自然就成了这个职场不公平的“接盘侠”，这也是大学就业办的指导老师们的最后防线，在他们的指导思路中只有一个准则——先就业再择业。
而且他们为了你的“先就业”可以“呕心沥血”、“殚精竭虑”的为你找职场归属，无论这个归属是不是你的理想标的，这些在他们看来都是没有关系的，只要能够达成就业，他们的业绩就算“功德圆满”了。
学校第二年招生的“忽悠数据”——就业率，这个指标的漂亮数据也就有着落了，至于你就业后是不是真的具备可持续的职业发展环境，是不是真的能够在相应的岗位得到提升、回报和发展，那都不是他们需要考虑的事情，和他们半毛钱关系也没有。
所以在入职之初，你们一定要小心一句话——先就业再择业，这句话其实也并不算错，但是我们不能因为这句话而无限的降低我们的就业需求，更不能因为这句话打乱了我们的职业规划步骤，因为未来的人生还得你“亲自”去走，你是那个唯一需要对自己的前途负责的人，也是唯一能够负责的人，其他人都是你生命中的一个过客，你才是你自己的主角。
先就业再择业对于不同的人的定义是完全不一样的，对于老师而言，这是他们完成学生就业指标的最佳“洗脑”标语，你的妥协就是他们的业绩（无耻至极）。
对于刚毕业的大学生而言，“先就业”必须是有前提条件的，那就是可以在新就业的岗位上学到技术，拓展认知，建立职场思维，获得职场人脉等等，只有基于这样的先决条件，你的 “先就业”才是有意义的，否则你凭什么去完成你后续的“再择业”。
就机械这个专业而言，你也一样面临这样的职场尴尬，所以你需要评估一个现实，那就是你现在入职的这个岗位，对于后续想“择业”的机械设计岗位存在什么样的助力和基础准备，如果没有这样的相关性，你是无法完成后续的职业转岗的。
你应该是基于机械设计岗位去从事这个“临时”的职位，然后在这个职位上建立自己的职场能力和资源准备，随时为转岗等待时机。
02 老板你太无情了
当你真正入职职场的某个特定岗位之后，你就会发现，你所有工作的出发点都是基于公司的利益和需要，这个时候和你所谓的专业、能力、意愿、职业规划等等已经没有太大关系了。
因为企业付给你钱就是购买你的工作时间，你是否能够在工作中锻炼出自己的专业技能，建立自己的职场人脉，规划自己的职业发展方向，这都是你个人的事情，这不是企业的关注点，企业只关注一点，那就是你能为企业创造多少价值，带来多少利润。
至于在工作中的个人成长，也不过是企业为了更大限度的剥削你而不得不帮助你的前提，特别是很多中小企业，他们根本就没有成熟而完善的人才培养体系，因为他们知道，就算培养好了，这人也不一定能够长期的为自己所用，所以干脆就直接高“拿来主义”，有好用的人就直接用，不好用就开掉，反正自己不会花成本去培养人才。
所以很多一毕业就进中小企业的人，大概率是很难成长的，就算在某些方面有所成长，也是不成体系的，很野蛮的一种成长，很难成为一个行业里真正的专家型人才，更多是杂而不精，博而不深，看样子好像什么都会，实际上什么都做不好，都是半桶水的能力。
更为重要的是，你在企业一旦入职之后，企业很难给你转岗的机会，他们通常会把你培养成一颗螺丝钉，让你在特定岗位的技能无限提升，但是这样的技能并没有太大的求职市场，你只能在特定的企业和特定的岗位去从事特定的工作，一旦脱离这个岗位，你基本上就是废人了。
而且为了将企业的成本降到最低，企业很少会让岗位上的人员随意转岗的，因为这牵涉到学习成本，再培养成本等等，所以企业不在意员工的有价值技能是否得到提升，只在意你是否在最大化的为企业创造价值。
机械行业更是如此，因为很多岗位都带有一点门槛性的技术，培养一个人是需要一定的时间成本和人力成本的，所以企业不会让一个已经熟悉了当前岗位的人随意转岗，你在一个岗位做得越好，转岗的几率越小，因为你在这个岗位具有不可替代性，你是这个岗位最大的性价比，你想换一个岗位简直是不可能的。
我自己就是一个非常典型的例子，我曾经是一个机械加工部门的技术主管，我们一个技术组的工作有90%是我处理的，也正因为如此，我在谋求转研发岗位的时候就碰到了很大的阻力，因为主管的领导不放，甚至和总经理拍桌子互顶，因为他觉得这个岗位非我不可，这就是一种“过犹不及”的悲哀，后来我是耍了个巧才真正离开的，但是岗位需求对我的限制让我现在都有点心有余悸。
所以，从企业利益最大化的角度而言，企业通常是不支持员工轻易转岗的，因为这不符合企业的利益，当然这对员工来说肯定是好的，但是企业不是你爹啊，它不会惯着你啊。
03 社会你太现实了
如果不能轻易的实现企业内部转岗，那你要想进入机械研发岗位，你唯一的出路就是跳槽，别无他法。
但是这个时候另一个尴尬就随之而来了，当你开始寻求职场接盘侠的时候，你会发现别的企业也不傻，甚至更精。
作为一个非应届毕业生，一个真正是社会人，一个职场人士，下家企业对你的入职是有期待的，特别是在专业技能上，企业更多是希望你能够带来成熟而牛逼的专业技能，而不是招一个“傻子”来进行再培训。
而且你已经不再是大学毕业时的“职场白纸”状态了，你已经有了职场的“世故”与“圆滑”，这个时候的人是不好培养的，可塑性会明显下降，讲究太多，而付出太少。
所以企业通常不喜欢接受半吊子的技术人员，他们更希望你是一个“科班”出身的老鸟，你和企业的关系就是合作，来了就拿钱做事，走的时候就好聚好散，彼此无恩义，相互有成全。
例如我所在的公司，老板就很明确的提出一个观点——不招应届大学毕业生，老板的理由很简单，任何职场新人对职场都是有期待的，不管一个企业有多好，他总是认为外面的世界更精彩，所以当他具备一定的能力后，一定会尝试跳槽一次来证明自己的“愚蠢”，这个时候你对他所有的培养和付出就泡汤了。
所以我们只招那些来了就能打，打了还能赢的人，大家就是一个利益交换而已，这个认知是非常分明。
所以你想通过跳槽来实现自己的转岗也是小概率事件，当然也有成功的例子，但是其中的艰辛和付出真的不是外人能够轻易看到和理解的，这就是社会的现实与残酷。
04 自己我太无能了
其实，我们绝大部分人都知道什么职业赚钱，什么岗位有价值，什么样的能力可以让自己风光无限，但是在看看我们自己，真的是一无是处，能力有限啊。
为什么那么多憋屈的岗位依然有人去从事，那么多艰苦的职业依然有人去付出，是他们心甘情愿的码？当然不是，谁不想过好日子，谁不想西装革履，每天谈的都是几个亿的大项目。
但是能力就在那里，理想是丰满的，但是现实是很骨感的。
更可悲的是，我们不仅意识不到我们在能力上的缺陷，反而怪这个社会的不公和行业的没落，反复我们所有的不如意都是别人造成的，我们只是一个可怜的受害者。
其实，这个社会真正可怜的人是少数，因为我始终坚信一句话——可怜之人必有可恨之处。
我们大部分人不能在职业上有很好的规划和发展，究其原因还是我们自己的原因，与其说是自己的无能，还不如说是自己的懒惰更贴切。
这个世界上，没有几个人真的肯为自己的梦想去全力以赴的，都是想的太多，而做得太少。
最后，为了不被人DISS我是答非所问，我还是要分享一下如何转设计岗位这个问题。
01 把专业软件的技能准备好（二维和三维）
02 为自己所在的岗位找一个接盘侠，因为你想转岗，就得从公司的利益来考虑，这样你才有可能性。
03 降低自己的求职平台和薪酬的需求，先入职一个研发岗位找一个名正言顺的出身，然后再往上跳。
04 尽量通过自己的亲朋好友、师长同窗来推荐入职，这样可以事半功倍。
05 参加相应的培训班，因为你面试的时候总得给别人一个更专业的研发人员形象。（可私信机械君教你如何选择）
06 在职业经历上适当的打擦边球，不要太实诚了，先入职，后学习。
07 不要基于过去的自己去评价未来的自己，你只要努力，你可以搞定任何岗位的专业技能，树立信心。
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