在和朋友交流时，朋友就对现有工作提出了很大的质疑。
首先，是对目前公司领导方式提出质疑。他刚来公司时，组织是扁平化的过来，他可以直接向总监汇报告诉，开会也是各小组有大会议。而现在换了领导，采用的是直线管理，只向中层经理领导汇报工作，各小组之间沟通减少，而且不清楚总监高层领导意思。等年终评估时，中层经理没有实权，只有高层总监有选择权，平时高层总监只和中层经理沟通，没有和下层员工沟通，导致下层员工再努力，高层也不知道，就这样高层只会提拔中层员工，就这样下层实践努力干活的员工得不到提升，积极性下降，恶性循环导致整个公司业绩下滑。
其次，是对现有工作岗位的发展存在质疑。他所处岗位是总部调度岗位，既不是一线快递员，也不知道二线驻场人员，而是总部三线调度管理和数据分析人员。他感觉这样的三线员工没有赋予合理的职权，更像是传话筒和客服。在这个过程中，他发觉干了两年多，居然没有学会什么技能，也没有积累什么经验，所谓的车辆调度资源又少之又少。
最后，是对公司发展的质疑与自己发展的担忧 。在目前经济下行情况下，中高层领导的频繁变动，他也感受到公司发展的困境。为此他开始担忧有一天公司发展开始裁员，而他也将面临被裁的可能。但是他又不太想找工作，也质疑自己有没有能力找到比现在更好的工作。他今年考公务员失败了，他想继续考，但是他抱着试一试的心态，感觉自己变工作边考研很辛苦。他也下不了决心，辞职去考公务员。
其实，不仅仅是他，我的很多同学同事都有这些困惑，迷茫在所难免。
首先，领导问题，其实很多公司都一样，当我们自己成为领导者后也会遇到类似的问题。建议大家调整好心态，就像我曾写过的一篇文章《升职加薪全靠三大核心竞争力：开拓力、全能力、填坑力》，领导如果能看到你具备这三大核心能力，领导自然会找你委以重任。如果你对领导不满，不如修炼自己的能力吧！
其次，岗位问题，我们初入职场可能幻想会做哪些高大上的工作，而如今的工作枯燥无味，落差在所难免。工作疲惫感是我也曾经历过，那时我也非常迷茫，工作毫无挑战性，发现有很多空闲时间，我都不知道这些时间我应该做些什么。我开始每天健身，写日记，稳定了心态，然后寻找突破口，我本来想换工作，但是我觉得自己资历尚浅，如果换其他公司，估计依然无法胜任，所以我开始摸索我到底适合什么工作。我做了霍兰德职业兴趣测试，属于IES型，我更多属于调研型，在众多职业倾向中，我对科技作者这个还是挺喜欢的，但是我现在还没有写作过，于是我开始学习写作。我开始不断看书，输入素材，然后不断写文章，输出想法。我不再觉得工作枯燥，因为我找到了我人生的新目标，新理想，我行动起来了。
最后，公司问题，在整个市场也是这样的，创业公司平均存活时间32个月。按二八定律，好公司只有20%，而且公司20%的人养活着整个公司。我们应该去选择哪20%和成为公司的那20%的人，而不是把抱怨和担忧都留给公司。
每个时代都有每个时代的困难和危机，但这些都将为我们的成长助力，关键在于我们够不够努力去抓住那些稍纵即逝的机会。
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