牛学婷
抛开走不走这个问题，题主目前陷入了一个更大的问题当中，而能否把这个大问题解决，才是题主是否能够把之前的问题迎刃而解的关键。
身为下属，你的直属领导一直想逼你走，而上边的大领导却偏要把你留下来，这件事情本身就很诡异。诡异在哪里呢？
表面上看是管理层之间意见出现了分歧，本质上是两个领导内部发生了矛盾，而题主明显是被动地卷入到了办公室的斗争当中，被当做棋子而不自知，没有比这更糟糕的了。
教父当中有句话，特别的经典：一分钟看透事情本质的人和一辈子都看不透事情本质的人，注定是两种截然不同的人生。先说出这句话与题主共勉。
所以与其考虑走与不走，不如好好研究一下，勇敢的选择留下来，成熟的化解目前所遇到的局面，全当是给未来的职场涨经验了。
不然同样的问题，还可能会在下一家单位产生，提前面对早解决早强大。接下来分享3个方法，帮助题主面对难关。
1、尽量避免和大领导接触
职场中越级汇报工作本身就是一个大忌，如果一个大领导，经常越级找下属聊天也是极其不正常的。
通常这种情况下，是因为大领导不满意下面人的工作，所以才想从你这里打听一些他不知道的信息。
试问哪个领导会喜欢这样的下属呢？避免和大领导接触，一来符合职场规范，二来顺像直属领导向直属领导表忠心，何乐而不为？
2、主动找直属领导沟通
把事情说清楚，把话题聊开。如果是因为一些误会导致彼此猜忌，那么私下交流是非常好的化解方式，如果是其他原因，让自己死的明白也算是值了。
3、高效完成直属领导安排的工作
思想积极，态度才不会出问题。以不变应万变，职场的路才会更平稳。
什么是万变？包括大领导和你频繁互动的交谈，或者是直属领导对你的不满等等。
什么是不变？好好打磨自己的实力，高效出色的完成领导安排的工作任务，让领导感觉你是一个不可或缺的人才，如此才能化解目前存在的困局。
夜泊痕
我有两个同学，分别遇到了类似的情景，一个叫张三在国企，一个叫李四在私企。
张三在国企，他的部门经理讨厌他，想赶他走人，但公司副总比较欣赏张三，听说张三要辞职，副总直接找部门经理批了一顿，不会识人用人，不懂用人所长。部门经理无奈推荐张三为副经理，副总提交班子会通过。在国企，大领导一般管着中层领导，如果两人对用人不一致的话，大领导说了算。
李四在私企，他的部门经理逼他辞职。公司副总不同意。因为副总与部门经理有矛盾，副总想用李四制约部门经理。部门经理是老板的亲戚，也不怕副总，两个人就是对峙起来，让李四夹在中间更难受。最后以李四主动辞职，退出江湖争斗为大结局。
在职场上，大领导与直接领导对自己有不同看法，这种情况经常出现，没有什么大惊小怪的，一是要看什么性质，二是要看自己如何选择，三是要看两个领导的立场。
一是，公司管理体制，应该是一级对一级负责，正常的责权利对等，直接领导有权处置下属，但在管理不明晰或管理规模比较小的公司，大领导会越级管理，员工也会越级汇报工作，有的大领导喜欢这种越级行为，认识自己接地气，了解基层情况呢。其实，对直接领导也造成了困扰。有些员工不好管理，就是因为有大领导插手事务。正常的管理，中层领导负责管理部门内部员工，对高层领导负责就可以了。一旦高层插手中层的人事安排，事情就会变得复杂。但是高层对中层不放心，往往又喜欢干预中层的人事安排。所以，就形成了职场博弈，对下属也造成了困扰。
二是，直接领导讨厌而上级欣赏，这样的情况比较常见。这也是好事，毕竟你受到更高层次的欣赏。对中层不是好事。因为下属如何，中层最清楚。下属对高层展现的可能只是最好的一面，最差的一面展现给中层。但是，高层出于自己的欣赏角度，或者爱护人才的角度，甚至出于制约中层的角度，可能会干预中层的人事安排。如果拿到台面上，要么是中层服从高层，要么是高层妥协中层，对下属的处置结局是动态的，看他们的博弈。比如说，中层个性强，直接威胁高层，我连个用人权都没有，我不干了，高层可能向中层妥协，因为中层说这话是有道理的。也可能是高层说服了中层，留下你重用。
三是，无论高层怎么欣赏你，作为下属，还是要优先修复与中层的关系。努力把与中层与高层的关系理顺，为自己腾飞打基础。高层欣赏，中层打压，不是一个好现象。如果中层个性强，可能向高层施压，“下属不走我走”。如果中层软弱，被高层压服，留下你，但也不会给你好脸色看。所以，遇到这种情况，主动修复与中层关系，让中层为你助力，让高层为你点炮，你才能顺利提拔进步。其他的方法都不是好哲学，投靠高层，高层走了呢？高层与中层继续博弈，你夹在中间更难受。如果高层与中层达成妥协了呢，你就是一个棋子而已。最好的处理哲学，是想办法利用高层欣赏，而修复与中层的关系，这是一条最好的道路。
职场火锅
我同学在2008年的时候，被某地产公司的老总［大领导］直接劝退，而不需要假手我同学［当时］的［直接领导］，所以我就很清楚你这个事情。大领导不想让别人知道他心眼坏。你的离职，肯定是拜上边的大领导一手所赐。
至于你的大领导为何要假手于你的直接领导来做这个事情。原因很简单，我们内心深处都希望自己的仇家越少越好，不想节外生枝。人有时候爆发出来的力量是你说不定的，说不准的，都还有老鼠吃大象的情况呢，所以你的大领导不想让你知道是他在害你。因为讲不定哪一天冤有头债有主，你就会算到他的头上。
那么这个［背锅］的人，就是你现在的直接领导。
我绝对不相信，在你的大领导罩着你的情况下，你的直接领导还能逼着你辞职，还能到处给你穿小鞋？如果你的直接领导都能逼着你辞职，那么可以断定，你的大领导也根本没有关照着你。
这时候留下来，食之无味，弃之可惜，不如直接走了。
梦里澜涛
你的直接领导逼着你辞职，但上面的大领导不希望你走，该如何选择？
题主的问题只是描述了一个表象，遇到这种情况究竟应该怎么选择，我们需要先搞明白这个事情的背后到底发生了什么。
分享几个真实的例子。
第一个例子:15年前，我刚做上主管，说起来算个领导，但手底下就管着一个人。某天我的领导的领导找我，说我手下的员工表现不好，我没领会意思，过了几天，又找我，说的很直白，怎么还没开掉？而这几天，这位领导和这个员工在公司遇见都是和颜悦色的，甚至还能开开玩笑。
第二个例子:听朋友说的，在他供职的公司，老板和二老板不太对付，公司内私下称呼两位老板为大小王。大王性子很急，不时会出现中基层管理和他开会，回答他的问题不能让他满意就当场被开除的事情。而过几个月，这些中基层管理还会出现在会议上，甚至都没换部门，因为他们的直接领导是跟着小王那一队的，或者直接领导就是小王。
两个例子，和题主的问题不完全一致，但只是想说明一个问题:职场上的事情永远不像表象上看起来的那么简单。
回到题主的问题，先看前半部分，直接领导逼你辞职。那么，为什么是逼着辞职？而不是直接解聘？在我看来这里存在一种可能性，这位直接领导没有完全的人事权，也就是他可以招人，但不能直接开人。所以，才会逼你主动辞职。那么，逼你辞职的原因何在？
再来看问题的后半部分，大领导不希望你走。好，这需要分情况讨论，大领导是在什么情况下，以什么样的态度表达了这个意愿，表达到什么程度？如果是有私交，那么没问题，扛住或者调岗都可以。如果只是把程式化的领导艺术通过自我感觉的修饰得到了这个结论，那可能直接领导逼你辞职的一部分原因就找到了。
那么，究竟怎么应对呢？对于我个人来说，我考虑的点只有一个，这份工作能给我带来除了薪水收入以外的什么？所谓的工作经验，不过是不断的烧着公司的钱尝试各种想法和方向得到的结果。如果没有更多的提升经验的机会，那换个称心的环境也不错，但不是主动辞职，被辞退需要企业按照法规给予补偿。
以上是我的一些看法，欢迎评论讨论。
紫炎9527
按理说，她的离职手续早已批下来了，她已不是我的领导人，刘经理去时，她不敢在厅里耍闹，在别厅不敢耍，别人也没人把她当一会事，她只会欺负我。刘经理走了，她又在厅里开始耍闹了，老说她自己有工作能力。她等着接戎经理的职务，她的主要工作是销售，她的销售业绩上去了吗？我来时，她就说她要走了，她已无权管我。我知道她找的工作没去成，后来人家又不让她去了。如她不走，一直找我的事，拍照片乱发，挑拨离间，有她在哪里，我也没办法再去啊！我也多次要求把她调走，但我不当家，有一天，戎经理休息了，她真接了经理，我不走也没办法啊！
轻舞飞扬
直接领导逼你辞职，但是大领导不希望你走，到底该怎么选择呢？这里面有很深的权谋智慧！
首先，我们分析一下大领导为什么不让你走。无非有两种原因。一，欣赏你的才华，不想让人才流失。二，大领导和你的主管领导，存在矛盾，想让你留下来牵制你的主管领导，相当于在你的部门楔入了一个钉子。那么你就成了大领导和主管领导斗争的棋子。
然后，我们在分析一下大领导的身份职位。如果大领导是老板，问题就简单了。老板明知道主管领导排挤你，逼你辞职，反而让你留下来，说明认可你的能力，从心里是欣赏你，器重你的。从另一个角度看，老板对你的主管领导并不满意。否则，不会驳了你的主管领导的面子。这时，可以选择留下来，只要与老板处好关系，主管领导非但动不了你，很有可能被你取而代之。
如果大领导只是一个副总，属于高级打工的身份，那么，他让你留下来，可能仅仅是出于自身利益考虑。比如，他跟你的主管领导存在矛盾，这时，他需要在你的主管领导身边安插一个眼线。而你是一个被主管领导打压的人，当然是不二人选。此时，你需要考虑的是，在两个人的角逐中，谁的力量更强大一些。如果主管领导是老板的心腹，跟随老板多年，深受老板信任。而大领导只是一个空降兵，根基不稳，没有自己的核心嫡系。那么，你留下来则没有任何意义，徒做炮灰而已。
所以，是选择离职还是留下，关键看大领导的身份！知道了大领导的身份，也就摸清了大领导的心理，你也才知道自己在大领导心中的作用。
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管理那点事
一般情况下，如果上边的大领导喜欢，下边的小领导会投其所好，高看你一眼，不会和大领导对着干。
看样子似乎是直接领导和自己过不去，但深究一下，也许没有那么简单。
该怎么选择，要看让你离职的真实原因是什么，然后再根据原因做出判断：
第一、大领导是装做喜欢你的样子，但不想得罪人，拿下属的手借刀杀人。
我们在单位常常会发现这样一种情况：大领导都是笑眯眯的，和蔼可亲，平易近人，小领导都是横眉冷对，凶神恶煞。
这是一种大领导的一种管理手段，但真正说了算的，还是大领导。让你走人，很可能是大领导的意思，直接领导只不过是个背锅侠，执行大领导的意图而已。
对策：可以试着和大领导接触一下，如果存在误会，可以解释一下，但是一般情况下，只要大领导对你有意见，让你走人是分分钟的事，如果有能力，赶紧找下家，另谋高就吧。
第二、自身存在很多问题而没有觉察，小领导由于和你接触较多，了解的更全面，大领导由于不经常接触，了解的比较片面。
也许你自身存在很多问题，经常和直接领导接触，他对你比较了解，因此觉得你不能胜任目前的岗位，只能让你离职。
而大领导，由于彼此接触较少，正好展现了自己优秀的一面，留下了良好的印象，因此他会认为你比较优秀。
对策：继续在大领导面前好好表现自己，同时也要做好直接领导的工作，不要让他对你有意见。
第三、大领导是拿你做为一个筹码，来牵制下属的。
或许中层不服从管理，而你是和大领导保持一致的，他正好可以拿你来牵制下属，因此不希望你走。
对策：站好队，和大领导保持一致。
第四、小领导是出于私利，大领导是爱惜人才。
也许你的才华比较出众，威胁到了直接领导的位置，他为了自保，就只能干掉你。而大领导的格局更大，他是从单位的整体利益出的，觉得你是人才，对单位的发展能起到一定的作用，所以他是不希望你离开的。
对策：依然是要和大领导保持一致，但要注意自己平时的的言行举止，给直接领导以足够的尊重，让他没有打压你的理由。
锦瑟谈职场
这个问题在职场中也常见，不要急于考虑走不走的问题，反正至少有一个领导要你不要走，你不妨将要不要走的问题放一放，你先搞清楚为何会产生这种情况，如何避免这种事情发生才是解决问题的正道。否则，你到哪里都会碰到这样的问题。发生这样的问题主要由以下几方面原因造成，原因不同，处理方法也不一样。
1.你是否存在违规越级汇报?
如果你存在经常越级汇报之事，这在管理上大忌，也违反了管理基本原则，后果严重，直接领导对你下逐客令不奇怪。如果真是这样，一定不要去犯这样错误，一级对一级负责，可以越级投诉(注:要慎用)不可越级汇报是管理的基本原则。这个问题对直接领导非常敏感，但对上上级领导就没这么敏感，有时还喜欢这种越级汇报，这也是你的上面领导觉得你不错的原因。只有原则性很强的上上级领导会提醒你向你的直接领导汇报工作。
如果你真是犯这样的错误了，直接领导对你下了逐客令了，你的上上级一般只是口头应付你一下，不会为了保你而得罪你的直接领导，你的处境凶多吉少。你必须马上停止这种错误，向直接领导认错、表决心改之。
2.你的直接领导是否与上面领导存在很大的矛盾?
如果你的直接领导与他的上司有矛盾，那么你已经成为他们斗争的一枚棋子了，你卷入进去了。这种情况多半是你上面领导越过你的直接领导直接对你下工作任务，导致你的直接领导对你下手。遇到这种情况，我建议你两种方式选其一:
a.你向上面领导说明你的处境，如果他非常支持你，叫你不必理会你的直接领导。你要对自己下赌注是否站队上面领导。如果上面领导将你的直接领导搞掉了，你赌赢了。如果他们最后握手言和了，你就是弃子，输了。你的直接领导赢了，结局你懂的。你最终能不能赢还得靠几分运气噢。
b.如果你不想赌，那么，每次接受越级工作指令时你要给自己的直接领导通个气，说明一下情况，让你的直接领导感觉你没有与他的领导串通一起的，另一方面你也告诉你的那个上面领导，你所处的困境，让他为你解困。如果他强力支持你，你就不必担忧了，理顺直接领导的关系就可以了。当然，对上面领导不要过于靠近。
3.你是否表现出太强势，让你的直接领导有压力了?
如果你工作能力强，又外显，那么你的直接领导可能感觉到压力了，更严重的是他认为你已威协到了他的位子了。如果是这样，你需学会刘备在曹操面前种菜的手段了。否则你的处境不好过啊。
总之，等你弄清楚造成直接领导对你下逐客令这种事情的真正原因，采取相应的应对方法后，这个问题很可能就迎刃而解了，根本无需考虑自己走不走的问题。
职业者之家
先说若在私企外企，遇上顶头领导处处要挟、刁难，而顶头领导的顶头领导却认可你。一般来说，这种情况是你有能力，顶头领导小心眼或自信不足，怕你日后抢了他的风头，地位不保，所以才有意制造难堪，企图逼走你。而隔着一级的大领导却认同你，说明你是有机会给大领导展示自己能力的，私人公司讲究的是你的奉献额，觉定你地位的是给公司带来的财富，发挥的作用。大boss希望你留下来，你又有机会和隔着级别的领导沟通，就有翻本的可能。建议你机灵点，咬牙坚持下去，直到再有机会和大领导工作交集，充分发挥你的优势，让他坚定他对你的判断，那么顶头领导，看到你在他的顶头领导面前有分量，知趣的话，就会卷旗收兵，对你友好些的，若是还是处处排挤，不客气，完全可以取而代之，隔山打炮命中率会出你意料。
A同学在一家外企就遭遇过顶头领导排挤，而大领导却很欣赏的事。A发现后，一方面表现出对顶头领导的尊重，顶头领导做不好的事默默地帮他填坑；另一方面，放眼公司全局，一有展示自己才华的机会，绝不畏首畏尾，大大方方漂亮出手。几个回合下来，A的顶头领导明白了，A绝非等闲之辈，也就不敢怎么挑剔A了。A没有被表面的平静迷惑，有些人，一辈子都不会放下屠刀，立地成佛，一向忌才度能的人，你其实是很难真正感动他的。随着A在公司地位的稳固，A在合适的时候，巧妙地建议大领导，强化A工作区域的重要性，A组建自己的小团队，和那个顶头领导成了没有上下级关系的平衡部门。这，便是传说中的，做人是要有智慧的吧。
再说若在行政事业单位遇上这样尴尬😅，那真是尴尬了。行政事业单位，官大一压死人，顶头领导给你穿小鞋，你就很难做了。
K从小在国外读书，回国后，披荆斩棘进到京城某大单位办公室工作。办公室的头儿给单位二把手铁，而三把手分管办公室。K初来乍到，哪知道单位密密匝匝的人际关系！一腔热情投入到工作中。办公室是单位枢纽地带，本来就忙，各类文件、领导讲话、上传下达等等很多出力不讨好的具体活儿都分给了K。新人嘛，欺生是很多单位的风气。
k不明就里，干得热火朝天。今天给二把手写讲稿，明天给三把手翻译文章，三把手因知道K的头儿和二把手关系好，很多事情自然不想让办公室主任知道，有时就直接给k下任务。k是又得完成办公室主任分的任务，又得被隔一级的领导直接派活儿，忙得晕也就罢了，干着干着还莫名其妙地把自己的头儿给得罪了。k越干得多，越招她嫌。最后，k选择逃离，自己辞了职。
办公室的尴尬是初入职场的小年轻很难应对的，是走是留，就看你的承受力。一般来说，逃，不是上策，在此处遭遇，保不齐在彼处也会。明智的选择，就是让自己强大起来，强大到自己可以把控各种状况……
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奥特奥特奥特
这种情况就可以跟直接领导叫板了，最好在大会上直接提出，你的直接领导能力不行，那个位置你做的比他好！！将他一军！反正要被逼离职，光脚的还怕穿鞋的吗？好处是：
一、得到施展的机会，可能会上位。如果大领导真的欣赏你，可能会考虑给你同样的平台和机会让你施展。把握好了还真有可能上去，就算不上位，也成功进入了高层视线，你周围的人要动你都得多考虑一下，你也不会一直默默无闻。
二、成功引起关注，让所有人都知道你只是想毛遂自荐，敢于挑战。这些是大领导们都欣赏的种类，除非你平时特别差劲，不过你说大领导不希望你走就证明上面还是肯定你的。那样的话，即使你没得到给你施展的机会，有了这一出戏，哪怕你暗地里挑他的事，你直接领导也不敢动你，否则就会被坐实几个嫉贤妒能、排除异己、心胸狭隘的罪名，更有可能在大领导面前他无法交待而失去以后晋升加薪的机会。
三、努力充实自我，没有无缘无故的排挤，你身上肯定也有大领导看不到的缺点，直接领导天天接触你能发现。所以你得改掉自身缺点，不一定是做事能力范围，也有可能人情世故方面，锋芒太露、桀骜不驯都不是基层管理喜欢的类型。学会“高调做事，低调做人”。毕竟就算你成功把你直接领导赶走或者换个部门，还会有第二个直接领导、第三个……他们之间也有可能关系匪浅，你照样被排挤，总不可能到哪都跟直接领导较劲吧！
