职场三哥
都到这样的状况了，还能怎么办？一哭二闹三上吊就是最好的办法！
公司在法律上站的住脚，但是在情理上是站不住脚的，所以必须从情理上去解决这个问题！
领导生气让员工走，作为领导，有义务让员工正常办理离职手续，而不是有意赶走，并故意不给办理相关手续！
作为员工，遇到这样的情况，很多人是不懂也不了解劳动法的，认为既然是领导让我走，那就是不需要做交接，甚至认为工资也可以不给了！当他明白过来的时候已经晚了，发现自已被领导耍了！
这个时侯，唯一可以做的的就是找到领导，要求发工资等等，如果领导不同意，那就现场闹，搅乱办公秩序，让领导自已来找你！如果还不行，那就报警，让全部员工都知道领导的无德！
你的目的就是拿到合理的工资！
作为现代员工，身在职场，真的要懂法，做个合格的职场人
就拿这个事情来说，不管领导如何说你，你不主动离职，领导短时间拿你有什么办法？就算离职，那正常办理离职，公司也不敢不发你工资！
话说回来，要找公司经营的问题，那太多了，任何一点都可以让公司给你赔偿金！
【总结】
天下没有后悔药可以吃。
作为员工，面对这样的情况，能催要到工资就好了。
作为公司管理人员，尊重员工，你的企业才能走的长久！
稚始栀终
如果我是员工，绝不会让主管说出这句话；即使主管说了这句话，我也不会出现该员工的这种结局。
可以补一下当时发生的场景。
主管将员工招集起来进行工作安排布置，当主管刚刚把工作布置下去，这名员工立马站起来说：为什么要安排我去做这件事呢？你为啥又不安排其他人呢？反正我不愿意……
其他的员工静静的看着主管，然后又看了看这名员工，主管脸色一下全变了，然后看着这名员工说：你不愿意干，可以走人。
于是，这名员工扭头就离开了车间，一去就是好几天没来。很快主管将这名员工好多天，没来上班的情况向领导反映了，领导要求按公司规章制度严格处理。
结果这名员工没来上班的天数，达到了公司自离的规定，就直接给予他自离处理。当这名员工收到公司的处理，后悔不已。
如果我是这名员工，从一开始我就不会像他这样做，而是像我下面讲的这样做。
1、我会让主管将工作安排结束时，私下向主管说出我的想法。
我为什么要这样做？
我们都知道主管在布置工作时，他面向的是所有员工而不是个人。因此他不可能来听每个人的意见和想法，更不可能给每个员工解释自己安排的理由。
如果主管真要像这样做的话，可能一半天时间都在安排员工工作。这可能吗？如果要是领导知道主管是这样安排工作，那立马会让其滚蛋。
主管在安排工作的时候，员工立马跳出来反对，如果主管不坚持自己的分工安排，那后面的员工会接受主管的工作安排吗？
该名员工在主管布置工作的时候，当众反对是一种很不理智的行为，根本没有尊重主管的权威！毫无疑问主管会在当时那种特定的场合之下，对该名员工进行强势的回应。所以，我会在主管安排完工作时，立马私底下与主管进行交流，说出自己的想法。
小结：该名员工表达意见的场合选择有误。2、即使主管说了这句话，我也不会选择离开，自己该干嘛就干嘛。
我们通过前面场景的重现，可以清楚的看到主管当时的这句话，其实是一种生气的情绪表现。
主管并没有希望我真的走人，他的这句话更多的是表达他的一种态度：必须执行安排的工作，没有任何商量的余地。
而该名员工却错误的理解了主管的真实意图，结果扭头就走，一去数日。当然也可能是该名员工，为了个人的面子而赌气。这种忽视公司的规章管理制度的赌气行为，其实是一种很不理智的做法。这样做的结果，最终只能是员工受到伤害和处理。
所以我们在职场工作中，随时应该注意自己的行为，可能会对自己带来的不利影响。
小结：这名员工被自离处理，只因其太冲动缺乏理智。3、提前私底下与主管说明自己的工作要求。
如果自己对主管的工作安排有什么要求，将在主管安排工作之前，与其进行私下的交流沟通，说明自己的个人要求，从而好让主管提前做好工作的安排与调整。
当然只有自已需要的时候，才去提前和主管交流自己的想法与要求，而不是每次主管安排工作之前，都去提自己的要求。
这种做法也不太合情合理，主管也不可能每次都能够满足自己的要求。
因此这种频率不能太高，否则很容易引起主管的反感和不满。
至于这名员工现在受到自离的处理，已经再也没有回旋的余地了。如果是我，那就大方的收拾好东西离开公司，否则又能怎么样呢？
不过要从这件事情吸取经验教训，避免以后再犯类似的错误，那就有些不值得了。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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视职场
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
如果我是员工，绝不会让主管说出这句话；即使主管说了这句话，我也不会出现该员工的这种结局。
可以补一下当时发生的场景。
主管将员工招集起来进行工作安排布置，当主管刚刚把工作布置下去，这名员工立马站起来说：为什么要安排我去做这件事呢？你为啥又不安排其他人呢？反正我不愿意……
其他的员工静静的看着主管，然后又看了看这名员工，主管脸色一下全变了，然后看着这名员工说：你不愿意干，可以走人。
于是，这名员工扭头就离开了车间，一去就是好几天没来。很快主管将这名员工好多天，没来上班的情况向领导反映了，领导要求按公司规章制度严格处理。
结果这名员工没来上班的天数，达到了公司自离的规定，就直接给予他自离处理。当这名员工收到公司的处理，后悔不已。
如果我是这名员工，从一开始我就不会像他这样做，而是像我下面讲的这样做。
1、我会让主管将工作安排结束时，私下向主管说出我的想法。
我为什么要这样做？
我们都知道主管在布置工作时，他面向的是所有员工而不是个人。因此他不可能来听每个人的意见和想法，更不可能给每个员工解释自己安排的理由。
如果主管真要像这样做的话，可能一半天时间都在安排员工工作。这可能吗？如果要是领导知道主管是这样安排工作，那立马会让其滚蛋。
主管在安排工作的时候，员工立马跳出来反对，如果主管不坚持自己的分工安排，那后面的员工会接受主管的工作安排吗？
该名员工在主管布置工作的时候，当众反对是一种很不理智的行为，根本没有尊重主管的权威！毫无疑问主管会在当时那种特定的场合之下，对该名员工进行强势的回应。
所以，我会在主管安排完工作时，立马私底下与主管进行交流，说出自己的想法。
小结：该名员工表达意见的场合选择有误。
2、即使主管说了这句话，我也不会选择离开，自己该干嘛就干嘛。
我们通过前面场景的重现，可以清楚的看到主管当时的这句话，其实是一种生气的情绪表现。
主管并没有希望我真的走人，他的这句话更多的是表达他的一种态度：必须执行安排的工作，没有任何商量的余地。
而该名员工却错误的理解了主管的真实意图，结果扭头就走，一去数日。当然也可能是该名员工，为了个人的面子而赌气。
这种忽视公司的规章管理制度的赌气行为，其实是一种很不理智的做法。这样做的结果，最终只能是员工受到伤害和处理。
所以我们在职场工作中，随时应该注意自己的行为，可能会对自己带来的不利影响。
小结：这名员工被自离处理，只因其太冲动缺乏理智。
3、提前私底下与主管说明自己的工作要求。
如果自己对主管的工作安排有什么要求，将在主管安排工作之前，与其进行私下的交流沟通，说明自己的个人要求，从而好让主管提前做好工作的安排与调整。
当然只有自已需要的时候，才去提前和主管交流自己的想法与要求，而不是每次主管安排工作之前，都去提自己的要求。
这种做法也不太合情合理，主管也不可能每次都能够满足自己的要求。
因此这种频率不能太高，否则很容易引起主管的反感和不满。
至于这名员工现在受到自离的处理，已经再也没有回旋的余地了。如果是我，那就大方的收拾好东西离开公司，否则又能怎么样呢？
不过要从这件事情吸取经验教训，避免以后再犯类似的错误，那就有些不值得了。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
文心荟
第一，《劳动合同法》里面没有关于自动离职的规定；第二，“不干就走人”这句话，并不能证明（或说明）是公司主动与你解除劳动合同。
所以，你处在一个极其不利的位置，要想扭转局面，则必须紧紧抓住《劳动合同法》里面的规定。
那么，你究竟要做什么呢？其实，你需要做的仅仅是，对你“出走数天”做出合理的解释，并表达你本人没有主动提出解除劳动合同的真实意思。这样你才可以保全自己。
为什么要这么做（说）呢？因为在《劳动合同法里面》对于解除劳动合同几乎是“谁提出谁负责”，如果用人单位提出，那么用人单位就要支付劳动者经济补偿。如果由劳动者提出，在劳动者想要经济补偿的前提下，就必须由劳动者拿出或提供相应的证据，证明用人单位存在过错导致劳动者辞职。
所以，在这种情况下，你必须迫切地拿出有力的证据，证明你“出走几天”，不是主动提出解除劳动合同的行为，而是因为出于义愤，调节情绪，在不与公司主管打招呼或书面申请的情况下，离开用人单位几天。
这才是对你有利的。
那么如何取证呢？这个就要看你自己的悟性了。你可以拿着手机拍摄视频，就拍你与主管理论的视频，你可以直接问他，为什么在不与你协商的情况下，赚拟一份所谓的离职报告，你甚至可以质问他，你自己并没有提出解除劳动合同的诉求，为什么公司要按照你自己提出解除劳动合同的情况来处理？
取得这样的视频，将会是对你有利的证据。
梦里澜涛
这个事情已经没有转圜的余地了，你只能根据工作的时间长短决定要不要向公司讨要工钱，然后重新找工作，没有其他更好的做法。
如果你刚入职这个公司，做的时间不长，比如也就干了两三天而已，你因为对主管安排的工作不满意而被主管说了一句“不干就走人”的话，你生气的走了，几天后公司对你按自动离职处理，这种情况下，你只有两三天的工资，估计还不够旷工的钱，所以你肯定也没办法去问公司要工钱了。你只能就此了结此事，算是白干几天，然后跟没事一样重新开始找工作。
如果你入职有一段时间了，比如你已经做了几个月了。因为主管给你安排的工作你不满意，还说了你“不干就走人”的话，你一气之下就走了，过了几天后公司对你按自离处理。这种情况下，你只能去公司办理离职手续，然后公司扣除你旷工的那几天工资，剩余的工钱结算给你，估计也没有多少了，之后你只能重新找工作。
你这个事情，主管有做的不对的地方，但你自己也有错，你不该不办理离职手续就自动离职，给了公司扣钱的理由。通常情况下，很多公司都会规定旷工一天扣两三天的工资，一般都是按照旷工3天按自离处理的。所以即便你回公司要工钱，你至少会被公司扣除6到9天的工钱，起码损失上千块。所以对于员工来说，任何时候都不能意气用事一走了之，就算对领导和工作都不满意，也要按照公司的规定办理离职手续，这样起码不会损失工资，除非你不打算要这个工钱了。
总之，对于我们员工来说，工作中遇到领导安排的工作不想做，被领导说几句一定要忍住，不要负气出走，这对自己很不负责的，吃亏的也只有你自己，公司一点损失都没有，反而会从你的身上扣钱，这多么的不划算啊。所以，就算你不想干了，你也要走正常的离职手续，分文不少的拿到工钱再走不迟，千万不能领导一说你就立马走人，离职手续也不办，这样公司就会按照旷工来对待你，你就尽吃亏。
Sir聊HR
我的观点非常简单，又非常明确：作为主管，不干就走人，这话尽量别说，这是管理无能的表现。作为员工，被主管怼几句就赌气离开，这是不理智的表现。
职场中，作为一个准则，员工往往被要求服从管理，这个没有问题，但作为管理人员，在管理上也不能肆意妄为。
作为管理人员，作为主管，对下属员工进行工作上的合理安排，这是管理工作的一种具体表现。作为下属员工，接受主管领导合理的工作安排，这也是服从管理的一种具体表现。
两个“合理”缺一不可，接下来我们就详细谈一谈。
第一个“合理”：主管安排工作要合理。
职场中，主管给下属安排工作，这是正常的操作，但一定要合理，拍着脑袋的安排，只会引起员工的反感甚至抵触。那么工作怎么安排才算合理？
- 根据下属当前工作职责与范围。
每个下属都有自己比较固定的工作职责和工作范围，这个职责与范围和自己目前的岗位有关系，也和最开始进公司时的约定有关系，并且这个职责与范围已经成为一个共识，伴随着下属延续下来。所以主管在安排工作的时候，尽量不要安排超越这个职责与范围的工作。
- 根据下属的能力。
团队中，不同的下属，能力肯定不同，有高有低，这是正常情况。而这里的能力，主要就是工作上的能力，还包括经验、技能等。我们常说，有多大的能力就做多大的事情。所以主管在安排工作的时候，一定要考虑下属的工作能力，一定要安排他力所能及的工作，如果给他安排超出他能力范围的工作，他也做不了。
- 根据下属的特长优势爱好。
职场中，我们一直提倡，用人就是要用他的优势与特长，用人所长，量才使用，这是用人的黄金准则，这样不仅能留住人，还能发挥他的最大作用，爱好是同样的道理。所以主管在安排工作的时候，下属员工的优势特长爱好一定要考虑到，尽量要兼顾到，只有这样，主管安排的放心，员工工作的开心。
- 根据下属的意愿。
都说强扭的瓜不甜，职场中也如此，如果违背一个人的意愿，他肯定不开心，不愿意，那么他估计就会有抵触情绪，即使勉强接受，或许也会敷衍了事。所以主管安排工作，下属的意愿不得不考虑，你强行把工作给一个不愿意做的人去完成，你放心得下工作的质量？与其提心吊胆，还不如给其他愿意做的人去完成。
- 根据下属的工作强度。
工作强度有两个关键的度量指标，一个是工作时间，另一个是工作量。工作时间长，工作量大，这就意味着工作强度大，而工作强度大势必会造成员工身心俱疲，进而会影响员工情绪态度等。所以主管分配工作的时候，一定要考虑下属当前工作的强度，如果本身工作已经够多了，那就没必要在额外增加了。
第二个“合理”：员工要服从合理的工作安排。
服从管理是职场中对员工的一个硬性要求，服从工作安排就是其中的一个具体体现，但这里的服从工作安排指的是服从合理的工作安排。
何为合理的工作安排？我们前面提到的5种都可以算是合理的工作安排，但这都是从主管角度而言的，而且这是广义上的合理的工作安排。
其实从员工的角度看，合理的工作安排只有一种，那就是在自己当前的工作职责与范围之内的，这才是真正合理的，这才是自己可以接受的。
我个人常说，职场中一个萝卜一个坑，每个人都有自己明确的工作职责、工作内容、工作范围，这个都是根据岗位，根据能力，在最初入职时所约定的，一般来说，不会轻易更改。当然，主管会根据具体情况有权进行变更，随时进行变更，这也肯定没问题，但一定要和员工充分沟通，同时重新安排工作时还要参考前面提到的原则。
也就是说这些工作职责内容范围在某段时间中还是相对固定不变的，如果经常变化，只能说你是打酱油的。
当合理的工作安排被员工拒绝，主管应该如何应对？
职场中，主管把控全局，有权对员工的工作进行分配与安排，包括一些固定的工作以及临时的工作，而且有权随时进行灵活的安排，这是公司赋予主管的职权，这个没问题。
不过当主管合理的工作安排被员工拒绝的时候，主管应该如何去应对？
- 建议的做法是沟通。
一定要和当事的员工进行充分的沟通，了解他拒绝执行你安排的原因，因为有些时候，主管认为的合理，在员工眼中不一定就是合理。所以一定要通过沟通，让员工说出他的想法以及建议。
- 建议的做法是换位思考。
主管要换位思考，员工不接受工作安排，是工作强度的问题吗？如果是，是不是适当减少其他的工作，他就可以接受呢？
是不是超出了他的能力范围？如果是，那尽量不要安排给他，如果只能安排给他，必须要和他说明风险，不要给他压力，要给他时间，给他鼓励，给他指明提高能力的方法。
是不是超出了他的工作职责与范围？如果是，同样要对他进行鼓励，鼓励他的进步，鼓励他的成长，鼓励他的优秀，并说明要给予他更重要的担子。
- 不建议的做法是强制。
不沟通将工作强加于员工，不建议。沟通无果将工作强加于员工，不建议。因为强制，势必会违背员工的意愿，最终会导致结果不可预料。这个结果有可能是工作搞砸了，有可能是员工不堪重负辞职了。
当对主管的工作安排有异议时，员工该如何去做？
员工对于领导的工作安排，通常意义上有两种处理方法，一个是接受，一个是拒绝。
如果你对领导的工作安排没有任何异议，欣然接受，这没问题，如果你对领导的工作安排有异议，你依然接受，其实这种做法并不好，因为：
- 会给领导一个错觉，让领导觉得你没问题。
- 会给你自己带来一些麻烦，影响到你的工作。
如果你拒绝，这种做法肯定也不好，因为：
- 给领导不服从管理的印象。
- 把自己推到和领导的对立面。
建议的做法，依然是沟通，有异议要沟通，拒绝了也要沟通。
- 你要说出自己异议的地方，你要说出自己拒绝的原因。
- 这个异议与拒绝，一定和工作有密切关联。
- 要说出自己的诉求、顾虑，你甚至可以和领导讨价还价。
- 你可以针对工作提出更好的建议。
职场中，聪明的人喜欢充分的沟通＋换位思考，而不是一味的对抗。
这是本文的关键所在，无论你是领导还是下属员工，在工作安排上，在接受工作时，有必要进行充分有效的沟通，有必要站在对方立场考虑一下，这有这样，才能周全才能皆大欢喜。
而强制、强压、拒绝、赌气都不是有效的解决问题的态度，相反会让原本简单的事情变得更加复杂，最终不欢而散，不可收拾。
最后谈谈本问题，员工该怎么办？
“主管对不满工作安排的员工说：不干就走人。员工走了几天后被公司按自动离职处理，员工该怎么办？”
主管本来说的是气话，目的就是让员工接受工作安排。当然，一个合格的管理人员是不会说气话的，气话代表你无能。
而员工却把气话当真话，真的起来走人了。要走你就走的干脆点，既然走了，不管是几天，对公司而言，公司会认为你是旷工，或者干脆认为你自动离职，这都没任何问题。而你走人也应该想到这个结果。你现在返回来问怎么办？能怎么办，公司是你家开的啊，想来就来，想走就走，世间没有后悔药，自己造成的结果，自己就要承担。
只能给你建议：
- 重新找工作。
- 以后尽量少冲动。
- 遇事要多沟通。
陪娃乐趣多
只有三条路:1.回来认错，请求主管给个机会重新入厂那个。2.领走剩余工资，如果公司不给可以走法律程序。3.有脾气有个性可以工资不要，另谋高就。
作为员工，你不是学校的学生，公司更不是学校。主管也不是你的老师。
你因为主管的一句批评的话，或口气重的言语就扔下工作走人，你就必须承担相应的代价。
作为职场过来人，谈几点看法:
一，工作是我们普通人赖以谋生的最基本方式。辞职，跳槽，乃至更 换工作事关自己的成长和生存状态，不可一时冲动凭意气行事。
没有人在工作中不受气受委屈，从一线员工到高层管理都一样，只是程度和内容不同。都需要我们有一定的隐忍胸怀，理性客观的对待批评，指责，误会或甚至不公正的待遇。就事论事的面对问题，有想打意见可以主动交流。
辞职的动机应该是有更好待遇的机会，对原公司的前途没有信心，希望学到更多知识和更专业的技能等。绝不要因为领导的某句话语就自砸饭碗。二，对于自离后的工资问题，一般公司对自离旷工会有一定天数的规定。通常为旷工三天按自动离职处理，扣除三天旷工的罚款后，其余工资应该正常结算。
如果公司拒绝发放其余工资。你可以先和公司的人事部门沟通，说明情况。
也可以在网上搜索相关的劳动法规定，我不在这里重复。当然，最好能在当地咨询有关律师，出具你在这家公司的所有证据例如:工号牌，考勤卡，工资单，请假条，生产记录，处罚通知单等。他们会帮你指点和给出决策。
三，特别忠告你，千万不要有过激行为，聚众闹事，砸厂破坏公共财物，甚至威胁或动手伤人。
一份工作丢失可以再找，工资要不回来可以再赚，因为情绪冲动触犯法律就是得不偿失，就是跟自己过不去了。切不可为。
希望我的回答✓你有帮助（完）
我是职场三哥。欢迎朋友指点评论加关注，一起分享管理经验和话题。职场三哥
主管说：不干就走人。你还真走了，而且一走多少天。你是仗着家里有矿呢，还是单位领导是你亲戚？如果都不是，那不处理你才怪。
一、从事情的经过看，员工是一而再、再而三地连着出错，最后得到这个结果，只能说是咎由自取。
01不满主管的工作安排，此为一错。
作为员工，主管是最直接的顶头上司，员工的工作由主管安排，这是正常的事情。
主管一般根据部门的要求，对员工安排工作。工作又分为经常性工作和临时性工作。
不管是什么性质的工作安排，员工应该予以接受。如果自己认为受条件限制，完成工作有难度，可以及时地向主管提出来，并提出积极的建议。
如果建议没被采纳，还是应该想办法去完成工作。同时在完成过程中，主动向主管反馈完成的进度以及存在的困难，目的都是为了能够按时完成工作任务。
从题主描述的情况看，员工不满主管的工作安排，这里面可能存在着当时是否沟通，或者沟通不畅的问题。
但不管怎么说，员工对主管安排的工作表示出强烈不满，行为上肯定是不妥的。
02当主管说：不干就走人。员工真的就走了，此为二错。
从描述的情况看，应该是当时存在着双方沟通不畅的问题。以至于主管才会说出“不干就走人”这样不冷静的话。
面对主管的不冷静。员工作为弱势的一方，理应保持理智，对主管采取示弱解释的做法。
但员工采取了一气之下走人，把主管和工作晾在了一边。
03员工不仅一走了之，而且一走数天，明显违反了单位的制度，此为三错。
如果说员工当时一气之下走了属于年轻气盛，但事后冷静下来应该有所反省，及时地回来向主管认错，以取得谅解。
可是员工的做法恰恰相反，不仅走了，而且多少天不见人影，看你能怎么办？
那还能怎么办？结果就是自动离职。
二、主管在整个事情的过程中有没有错？当然也有错，错在“不冷静”和“超越权力范围”。
首先，作为主管，应该对下属进行合理分工，并根据下属的能力来安排工作任务。如果安排的不合理，必然会导致员工的抗争。
从这件事情上看，有可能是员工的工作态度有问题，也有可能是主管安排的不合理。
这都不是关键，关键是当员工对工作安排已经表露出不满情绪时，作为主管应该做好耐心细致的说服工作。不能当场表现出不冷静，甚至说出“不干就走人”。
其次，作为一个主管，实际上是没有权力随意让员工走人的。
虽然说“不干就走人”是一时的气话，但员工不一定知道你有没有这个权限，也许就会信以为真。
所以，在职场中，每一个人都要对自己有一个“角色定位”，不能图一时之快，超越了角色定位。
三、作为员工，现在应该怎么办？
事情已经发展到这个地步了，作为员工下一步到底应该怎么办？
是卷铺盖走人，还是争取一下留下来的机会，这才是关键。
现在摆在员工面前的，无非是两种选择：一是走人，一是承认错误，希望能有留下来的机会，毕竟现在能有一个工作不容易。
如果选择走人，那很简单，可以头也不回昂首阔步地走出单位大门，与主管从此天各一方，老死不相往来。
但如果这样选择，也就失去了这份工作。明天就得拿着简历，四处奔波到处去找工作。
如果想争取能够留下来，继续工作，建议不妨分几步走走看。
第一，“解铃还需系铃人。”被要求自动离职的原因在于和主管的矛盾，那么首先必须把这个矛盾解开。态度诚恳地主动向主管认错，以取得他的原谅。有时候，该低头时就得低头。
第二，弄清楚让你自动离职的源头和程序。一般单位，让员工自动离职都是人力资源部门下达的决定。可以自己或者最好是请主管去给你说情。如果能直接找到高层领导，那自然更好。
第三，主动接受旷工数天的经济处罚。只要能保住工作，花钱消灾也是值得的。
第四，吸取教训。在以后工作中，一定不能意气用事，遇事要保持冷静，不能任性，否则付出代价的只会是自己。
星雨如风
先说员工考虑不周到的地方，再说如何解决这个问题。
一、员工考虑欠妥的地方。
首先公司主管不代表权威，不是他说了不干就走人，就真的可以随时撂挑子走人了。
劳动法中规定了员工离职要提前30天以书面形式通知用人单位，试用期则随时可以离职。
员工没有提出离职直接离开公司不来上班，这种情况下被公司说成是自离其实不冤枉，因为事实确实构成自离。
本来员工不满工作安排，或许公司有过错，但这么一来，公司反倒占理了。若是因为员工自离对公司造成损失，说不定还得赔偿。
所以，这是员工欠妥的地方。职场不是意气用事的地方。
二、如何解决？
既然事实上已经构成自离，员工从有理变成无理。但最要紧的还是让公司出具一份比较好看的离职证明。
从上家公司离职的时候，最重要的就是这一纸离职证明。
这个时候不要犟，一定要与公司友好协商，如果他们后期不开具离职证明，或者在离职证明上写上不利于员工的话，这是得不偿失。
要相信，互相怄气问题可能陷入僵局，友好协商，才能推动问题解决。
笔记先生
作为一名公司的员工，职场上的一员，一定要分清楚自己的上级主管，哪些话是赌气的话，哪些话是当真的话。我相信大家对“不干就走人”这句话并不陌生，但有几个人把这句话当真而去服从呢？即便是“走人”，也要有正式的文件，员工才能把它作为一件要发生的真实事件对待。
一、主管的气话不必当真，照常工作。
对于不满工作安排的员工，主管自然会产生一些不良的情绪，说出一些不中听的“狠话”来，作为一名员工来讲，其实不必当真。就像我们年轻时在家里不服从父母的“指示”，执拗地要做出某项不符合家长期望的决定时，父母往往会在气头上撂出一句话“你如果这样，以后永远不要回这个家”、“你如果坚持要XX样，我就不认你这个女儿（儿子）”一样。但事后，父母哪里真的能不认咱这些做儿女的。这个比喻从人物来讲可能不太合适，但职场上的道理是一样的。“不干就走人”明明就是主管的气话，而员工非要很“较真”、“很矫情”地认为，“这可是你说的，老子还就真不干了”，损失的还不是自己？因为主管只是口头一说，“走人”的决定无凭无据，而员工既不请假，也不来上班，从管理规定上坐实了“旷工”的事实，倒让自己陷入被动的状态：继续不上班，就是旷工，工钱没了，继续上班吧，自己已经赌气“旷工”了。一冲动，让自己遭受了损失，何必呢？
二、确实气不过，就先请假。
对于主管的这句话，如果确实感到心里不舒服，很不爽，继续上班也没什么效率，也没心思工作，就先通过公司请假的程序请几天假，自己心里过渡一下。因为主管说出这样的话，员工自己心里也有气。请假几天，休息一下，气也会慢慢消掉。然后再回到工作的现实中，看看自己真的不愿意再继续干下去，还是仍然愿意继续留下来工作。即便是不愿意再继续再这家公司做下去，也要履行公司规定的辞职手续，让自己来去都合理合法，让自己免受经济损失。
三、如何对待对主管安排的工作不满的情况。
说实话，自从我走入社会、走入职场以来，还真没拒绝过上级的工作安排，一是因为领导安排的自己不满意的工作，或许恰恰是锻炼自己的机会，只是自己不知道而已，二是与自己的上级在语言上和行动上直接冲撞，会让自己陷入尴尬、难堪的境地，让事情变得更糟糕。我们一直在讲不忘初心，那么“初心”是什么？是我们一直以来的一个目标。为了这个目标，有些不公是有必要忍的，不能够忍着就说明“忘记了初心”，让情绪主宰了自己的“初心”。所以，自己不满意的工作先接起来，再和主管商议、沟通工作上的事情，这样可以让自己占据主动，而不是限于被动。职场人，一听到不满的安排，就火冒三丈，于是赌气、不沟通、不交流，心里“默默地抵触”，显得太小家子气，也是不成熟的表现。在职场上，始终别忘记一条处世的原则，那就是事事要“占理”，而不是“赌气”和“固执”。
小结：职场上，对于自己的主管、领导说的气话，不必当真，也没必要较真，自己该做什么就做什么，原则是不违规。一气之下，第二天不来上班，就是违规，因为不来上班，合理的是“请假”，不合规的是“旷工”，自己倒不占理了。另外，自己的上级安排的工作就别拒绝了，先接下工作，再讨论怎么做，或者自己能够在“理”上站住脚，与主管、上级讨论一番。一个员工，最怕的就是怀着“气愤”，不吭不哈，也不沟通，默默地抵触、违规，倒让自己陷入了难堪的境地。职场上，做个聪明人，而不是“傻蛋”。遇事多动动脑子，对自己有好处。
