品多多VV
我从事互联网行业十余年，互联网行业是公认的加班很厉害的行业，但对周末开会这件事情，我们也是很难接受的，如果事情太多干不完，我会主动来加班，但是被动开会给人的感觉却很糟糕。
第一、领导为什么周末开会
首先确认一点，并不是所有领导都喜欢周末开会，我工作到现在遇到过不少领导，当然不是辞职换领导，有的时候在同一家公司，因为部门调整等原因也会换领导，接触过很多领导，只有一位领导偶尔会周末开会。
周末开会的原因其实也很简单，一个是领导平常非常繁忙，很难有大块的时间和我们沟通事情，我之前的这个领导是做销售的，而我们是做运营的，他经常需要出去见客户，所以平常的会议很难有统一的时间点，于是就会偶尔周末开个会，最常见的还是晚上开会，开到十一点是在正常不过的事情了。
另一个就是周末的时间更放松，可以安心讨论开会的内容，不会受到其他的干扰，在工作日开会，无论是领导，还是我们，都有可能受到工作上乱七八糟事情的干扰，有些事情又是必须要处理的，所以无法专心讨论开会内容。
第二、周末开会是常态，还是偶尔
面对这种情况首先要了解一下情况，你领导周末开会是常态，还是因为最近领导压力很大不得已而为之，如果是因为不得已而为之，这个时候你还是需要和领导共度难关的，在职场中，我们很多人可能都无法体会到领导的压力，尤其是当业务出现问题的时候，你的领导看似非常平静，实则他内心比谁都要焦虑，这个时候你要和领导统一战线，整个团队也需要抱团取暖。
有的人会说，业务不好，难道开会就好了么，道理谁都会讲，但反过来说，业务不好，还不去想办法，每天还按时下班，说明根本没有想把业务做好，团队或人一旦走下坡路的时候，很多不是问题的问题都会变成问题，所以团队需要付出巨大努力，才能够让公司领导觉得你们没有放弃。
第三、如果领导风格就是这样，是否可以转岗
每家公司文化都不一样，所以对转岗的态度也不一样，如果公司鼓励转岗，那么你可以申请转岗，逃离这样的领导，如果不鼓励转岗，那你只能乖乖的待着，问问自己还要不要做这份工作，还要不要这份薪水，如果要，那就不要抱怨，如果不要，那么就另谋下家。
八鱼先森
没待过企业，不知道企业的领导是什么样，但我所在的单位，领导周末开会早已经成常态，周六半天，周日半天，一个用来开党委会，一个用来开业务会。要知道，我们是没有加班费这一说的，因为待过一段时间办公室，所以也跟着保障过几次会议，从我本身来讲，我是不情愿的，而且通过部分领导的话语或者表情，也能感觉到他们也是不乐意的。那么，既然大多数人都不愿意，为什么有的领导还选择周末开会呢，领导自己也有家人孩子，难道她们不需要陪伴吗？我觉得这是要通过两个方面来看：
站在一个普通工作人员的角度，周末是法定休息时间，也是难得的陪伴家人子女和处理自己事情的时间，个人时间被侵占，别说没有加班费，即使有，我也不愿意。
说自己的真事。
去年5月，周六。
是我和妻子约好选婚纱照的日子。
结果周五晚上，来了通知，领导要周六上午召开党委会。没办法，职责在身，只好让妻子自己选，我去保障会场。
由于我直接领导请假，由我代替汇报，而后将三个涉密文件交给主要领导。而后请示直接领导，直接领导表示自己马上过去会场并告知我可以回家。
然后，事情就这么发生了。
我回来了，领导没去。
三个密件握在了领导手里，没有回收。
最后的结果，我和直接领导都在下一次党委会上作了检查。
本来是牺牲自己的休息时间干工作，而且也是有请示有汇报，所有的环节都按照要求做了，最后非但没捞着好，还做了一份检查。这样的加班，我怎么爱的起来？
许多人之所以讨厌周末开会，根本原因就是打乱了自己原本的安排，难得的休息时间，得不到充分的休息和放松，怎么能全身心的投入到这一周的工作之中？
站在领导的角度，周末开会如此不受欢迎，怎么还要坚持？
领导也是人，也是从底层一步步走到现在的岗位的，按理说对于下属的疾苦和需求应该很清楚才对，怎么就要背其道而行之呢？
首先，领导也是无奈之举。
领导，尤其是主要领导，周一到周五工作日，不是在开会就是在开会的路上，不是在看现场就是在转场的途中，真正能够坐在办公室的时间少之又少，这绝不是瞎掰，干过办公室的应该都深有体会，想找领导汇报工作或者签个字，那是难之又难，经常这周的事要拖到下周，有些事就失去了实效性。有时候开会的通知都下了，结果领导又临时接到通知忙别的去了，一个会推个三四次甚至开不上是常事。
肯定有人要问，这些事非要主要领导拍板吗？有些事当然不用，但有些事必须用，尤其是一些又重要又急的事，如果擅作主张很容易出大问题。
所以，周末开会就成了许多领导的选择，因为周末各级的事都相对较少，领导能够拿出来足够的时间来研究自己单位的事情，不至于忙中出错或者耽误正事。
其次，周末人相对容易凑齐。
工作日领导都忙的不可开交，何况普通工作人员，就差天天加班连轴转了，工作都干不完哪还有时间去准备汇报开会。
但周末肯定绝大多数人都在休息，接到开会的通知不大好找正当的理由拒绝，即使不愿意一般也会参会。
第三，准备议题时间更充足。
平时因为忙的缘故，许多下属汇报材料准备的不一定充分，周末开会，可以给下属预留更多的时间对汇报材料进行再加工再斟酌，想法可能会更成熟，汇报可能会更全面。当然，下属牺牲的个人时间也更多。
总而言之，周末开会其实是畸形工作的产物，本来可以工作日办的事，却只能挪到休息日进行，虽然完成了工作，却损害了员工权益，偶尔如此尚可接受，若长此以往，恐怕不止要打击员工的积极性，领导的威望也会急剧下降。
职场卡哇伊
周末本来是属于自己的休息时间，开半天会，其实等于一天都耽误过去了。我也非常讨厌周未开会，更讨厌周未开会的领导。
周未开会，可能有以下原因，我们可以根据原因来分析一下领导，再决定你要怎么办。
一是领导是工作狂，恨不得一周工作八天，也拉着员工跟着他打鸡血。
这种领导有梦想，有创业激情，如果你和他有着同样的想法，可以紧紧跟随，万一成功了呢？他吃肉，至少大伙可以跟着喝汤。
如果你和他的目标是背道而驰的，或者是看不惯他的做派，受不了这个苦，那就不要互相折磨，早点离开。
二是领导周未没事干，没有地方释放精力，就把周未开会当成了他释放的主战场。
我们单位原来就有一个部门经理，五十多岁了，儿子出国读书，和老婆感情不好，他在家里没事干，就把全部感情都寄托到了单位。本来平时工作也没有多忙，他非要周六周日安排工作，让大家来加班。当然，他是全程陪同的，坐在电脑前挖雷，我们在一边有一搭无一搭的整理材料，也不出活儿，但是谁都不能走。家里有孩子的员工，骂他一万遍都不厌倦。
这种领导只在意自己，不考虑员工的感受，在他们手下工作，你会觉得不被尊重。而且他对公司的领导未必是正确的，说不定一不小心就把公司带沟里去了。这种领导还不如第一种，如果你不能把他熬走，还不如自己早点走。
三是有的单位可能是每周工作六天，周未开会当然可以，如果工作时间超出劳动合同法的规定，就需要给员工发放加班费。
有些单位采取就是六天工作制，或者每周的工作时间在劳动法的规定范围之内，或者给员工发放加班费，只要不违反劳动合同法，员工无可厚非。
这是单位的工作性质决定的，和领导没有关系。如果你不喜欢周六加班，可以跳槽，现在有很多单位都是双休，说不定以后还2.5休呢。
四是单位的业务性质决定只有周未才能聚齐员工开会。
比如我们单位，有好几个分公司，领导们平时奋斗在一线，周五晚上会回来和家人团聚，老板会趁着封疆大吏们都在家的时候，周六上午召大家到公司开个会，各分公司之间也交流沟通一下，高效能的解决一些电话里面不好解决的问题。
这种会，不是领导的错，其实老板也不想周未开会，他也想休息放松一下，如果不趁着周未开会，周一大家就鸟兽散了，抓不到他们。为了工作，老板也很无奈。
五、还有一些是临时性的工作，实在忙不开，老板只好周六安排加班开会。
去年有段时间，我们单位响应上级号召，搞精神文明创建，单位从上到下，忙得四脚朝天，平时工作推不完，只好周六周日加班，开会安排工作，开展活动，上报各材料，忙了快三个月，才算告一段落。
像这种临时性的工作，员工不要太在意，每个单位都闲有忙，忙过这段时间，就进入了正常状态。
周未开会这事，还真不一定全是领导“变态”，如果不是领导的事，咱不能让领导当背锅侠，如果真是领导的事，也得分清情况，再做决定。
锦瑟谈职场
周末开会都是小儿科，我们公司每周五下午下班以后培训到七点，孕妇也不能离场，这种老板迟早得绝症
看这漫漫长路
这种人一般他是家庭情况比较糟糕 不想回家 或者家里没有子女 没有老人他也没有朋友 是一个孤苦伶仃的人 他应该也是一个性功能严重不行的人 他的老婆对他肯定很恶劣 看不起他 所以说呢 他也看不惯别人享受周末的时光 陪陪自己的家人 然后他就要求开会了
少先队员yan
这个太简单了，吹个牛，周末你是义工，得去街道上班。是街道党委认命的志愿者。这个没法请假，所以。。。。要不领导和我去街道党委说明一下，我其实也早就不想干了。
人類統合体
如果你在国企或者行政事业单位， 那么你就巴结好领导找机会提升自己位置好了，如果不能忍受那没有什么好办法，因为领导就是领导员工就是员工，领导安排的再不合适也是对的，员工做的再好若时机不对白忙活还要挨批评;如果你在私企，那么你要考虑一下老板为什么要这么做，换位思考一下实际情况，如果觉得不能忍受可以考虑另谋高就。
征途122961284
这种情况还是相当多。
1、领导认为上班时间该正常干活，休息时间用来搞新业务或者需求。
2、公司本来就是要剥削员工剩余价值，所以占用员工休息时间，是为公司创造了价值。
3、领导自己的正常上班时间都是在谈业务、见客户。所以只得使用休息时间召集员工开会。
4、领导占用休息时间召集大家工作，是为了表现给更大的领导看，好让大领导觉得他不辞辛劳，时时以工作为重。
5、领导本身就是工作狂，所以让下属员工也要和他一样。
所以如果不幸遇到这种领导，办法其实不多。
1、周末加班能否申请调休或者有加班工资。
2、了解有没其他补助，或者在绩效中有所体现。
3、如果以上都没有，那就能忍则忍了。
4、你也可以召集其他员工一起，轮流半夜三更打电话给领导汇报工作。
5、适当的提前请假，表示周末有事，无法开会。或者让其他人配合共同请假。
6、上班时间看领导有空的时候，就主动想办法去安排召集开会，把周末要开的会先进行了。
比如去请示领导关于某某项目的XX情况，要不要这样处理，要不要召集大家来一起商讨一下？等等。
天火号
钱到位，怎么都无所谓，如果领了白菜钱，却操白粉心。还要各种花式折磨？你不离职难道有受虐倾向吗？所以只要钱到位，一切可谈，自己价值和你工作价值你衡量！！
一页書新概念
领导喜欢周末开会，本质上是占用员工的休息时间，这种现象应该不是很普遍。至于“变态”与否，那要看会议的性质。如果是非常紧急而重要的会议那就不是领导“变态”，而是题主变心不想干了。假如是很普通的生产或业务上的会议，尤其是那些流于形式、无关痛痒、不着边际的所谓推介议，吹风会、评估会、分析会等，领导还非要在周末开，本来1小时可解决的一个短会结果开成半天甚至一天的长会。其实质是某些领导好表现，只要参会就“上瘾”，一上瘾就口若悬河，不着边际，你装模作样继续听他就东扯西拉，绝对是层次不清，而且还滔滔不绝。其目的是满足其占用员工休息时间的嗜好。这种领导岂止一个“变态”了得！
遭遇一个喜欢周末开会的领导，你要理性，以其人之道，还治其人之身。他不是喜欢周末开会吗？那你多利用周末空闲时间给他打电话汇报工作，给他套近乎，尽量短话长说，无关痛痒、不着边际是最佳效果，看他烦不烦。
