职场中，升职加薪每个人都羡慕。
但是看别人升职加薪，都如同雾里看花。
有人说是跟对领导，
有人说是虚溜拍马，
有人说是会做人能力强。
这些往往都只表面因素。
真正领导为什么会提拔一个人，
往往不是上面这些，背后还有很深的算计。
不理解这些，累死累活都未必提拔。
【1】权力博弈卡位的需求
看过《芈月传》的朋友都知道，
芈月的老相好是楚国黄歇，
也是战国四大君子之一的春申君。
在黄歇的晚年，有人劝他，
楚考烈王死之前，把亲信安插到王宫守卫中控制宫门，
这样好在楚考烈王死之后控制朝政，
也避免潜在政敌发动宫廷政变谋害他。
黄歇不听，反而政敌李园把自己人安插进去了。
在楚考烈王死后，黄歇进宫吊丧，被立即关门打狗被李园杀了。
在《康熙大帝》中，
康熙皇帝准备收拾鳌拜一党，
用了一个关键人物吴六一来做九门提督控制京城九门。
为的就是在收拾鳌拜一党的时候，
控制京城防御，避免鳌拜党羽出城调兵入城。
可以这么说，有自己人在关键位置上，才能办好事。
职场中也是如此。
领导提拔你，固然有你能力的因素，
但是你听他的话，听他的管，是必不可少的。
因为从领导自身的权力需求来说，
提拔一个听自己话的人到一个关键位置上，
无异于是自己权力触角影响范围的延伸。
【2】价值影响扩大的需求
很多人都听过一句话，
兵熊熊一个，将熊熊一窝。
说的就一个团队中领导者的作用。
职场中，领导提拔一个人，
固然可能有拍马屁、走关系的因素，
但是绝大多数，还是看重能力。
通常的来说，
普通员工能够做把事情做到80分就很不错了，
而优秀的员工能够办事情做到100分甚至更高，
超出了领导的期望，提供了比别人更大的价值。
所以，才会提拔优秀员工。
而不管一个员工，再怎么优秀，
把他提拔起来，并不是让他继续做好以前的事情。
而是要让他从一个管理者的角度去思考问题。
最为直接的期望，就是让这个能做120分的员工，
带着那些只能做到80分的员工，做到90分甚至更高。
让优秀员工的能力、品质、素质影响到其他员工。
起到将猛猛一群的作用。
本质上，领导希望你创造价值，
但是更希望你能够带领其他人同事创造更多的价值。
【3】价值提供扩大的需求
早餐我特别喜欢吃煎饼果子。
每次看到摊煎饼的那个铁板，
我都想起一句话，
再大的烙饼也大不过烙它的锅，
再大的梦想，也要有足够大的舞台支撑。
反过来说，有多大本事做多大的事。
职场提拔之后，往往分两种情况，
一种是你手下有人，你创造价值，要多依靠你的下属。
还有一种就是，你手下没人，也不给你人，
但是你的权力、职位提升了，能够动用的资源变多了。
但目的都还是一样，
提拔你的领导需要你创造更大的价值。
而后一种的提拔本质上的区别，
是看到你创造价值的能力在于你自己，
而你以前的职位限制你的创造更大的价值。
所以提拔你，给你更大的舞台，让你有更多的资源可用，
给你创造更好的条件，让你施展。
就如同韩信投靠刘邦之前，只是项羽的执戟郎，撑死不过如此。
投靠刘邦之后，先是管仓库，干的再好不过账目清楚，
之后才是管兵马军队，才华得以施展，给刘邦打下了天下。
所以，升值提拔一个员工，
并不是他工作做的有多好，
而是看到了提拔这个员工之后，
有可能未来能够提供更大的价值，所以才提拔。
否则，提拔之后，创造的价值并没有增加，
那么提拔的可能性就为零。
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