司徒少雄
领导更喜欢奴才。领导也喜欢人才，能做事，不提拔，只是利用而已！
燕南赵北春来时
我们部门有个人，特别得领导宠。在其他人看来，他就是一个特别会阿谀奉承的人。
我们给他的评价就是：不做实事，唯一的工作就是捧好领导。
可就是这样一个在员工群体里很不屑与之为伍的人，却能够得到领导的赏识。
不论干什么，也不论去哪里，领导总是喜欢带上他。用领导自己的话来说，他就是会读心术，能够知道领导想要的是什么。
举一个他讨好领导的例子吧。
我们有一次开部门会议。领导要做PPT演示。
公司配备的激光笔，领导用了一会觉得不好用。于是发了一句牢骚：以后让公司采购好一点的，这个不行。
PPT演示也就不到十分钟。领导说这句话的时候，已经过去了一大半。所有人都没在意，只想着下次换一个就好。
可是，他不一样，他闷声不响地快速走出了会议室，等他快速回来的时候，手里多了一个激光笔。
他把激光笔递给了领导，然后说：领导，试试这个，是我自己买的，手感好些。
显然，对于这个画面，另外几个同事和我有一样的想法，太狗腿了。典型的围着领导转的一个“小奴才”。
类似的画面，已经出现了不止一次。比如聚餐，他会直接说，领导吃得淡，这个菜就留给领导了。于是，大家都不想动筷子了。
所以，领导是喜欢“奴才”的对吧。
或许，也不一定。
公司有一次，决定选拔一批有能力的人，进行集中培训，作为管理层接班人来培养。
在我们以为部门人选毫无悬念会是他时，结果却让人大跌眼镜。领导把名额给了另外一个老老实实做工作的人。
我们一开始非常不解。那个好好做工作的，工作确实做得不错，一个人可以顶三个人用。可是， 却不像那个得宠的员工那样，喜欢捧着领导玩。
不过后来也就理解了。
“奴才”再好，也缺不得老老实实做事的“人才”。
没有人做事，全部都是吹嘘的人，领导的位置又怎么能够保得住？公司上层是看产出的，作为领导没有产出，哪能說得过去。
从这个层面说，领导肯定是喜欢人才的。
可为什么“奴才”依旧能够得宠呢？很大一部分原因在于，人才不是全才。
要有人做事，也要有人能协调各方关系，在公司上层那边，能够起到装点门面的作用。
工作要做，可如果做了事，但别人不知道你的付出，那也是不行的。也就是要会做事，也要会表现。
当人才只会做事不会表现的时候，就必须要有人能够撑起“表现”这一面。这也是“奴才”能够存在的原因。
能当领导，一定都有过人之处。如果这点局面都看不清，只是被那些奴才围着团团转，最终只会把自己坏了。
显然，领导是深刻地意识到了这个问题的。所以，当出现需要用到“人才”的时候，一定会毫不犹豫的将他们推出去，而不会依旧让“奴才”得势。
如果出现一个全才，能够兼顾到方方面面，那必然是好的，可这种人，真的少之又少。既然如此，那就“各取所需”吧。
需要“奴才”的时候，就是奴才。需要“人才”的时候，就是人才。
其实对领导而言，或许并不是这么区分的。因为，如何用好一个人的长处，本就是领导所擅长的。
不论是“奴才”还是“人才”，本质上都是在用他们各自的长处。
我是@次等大叔，豆瓣读书认证作者。著有《从零开始学招聘》，合著《HR软实力》，头条等多平台签约作者。10年人力资源管理工作经验，擅长生涯咨询、职业规划与心理辅导。欢迎关注，为您解惑！
次等大叔
本人在外拼搏多年，经历过无数老板，见过太多人间冷暖，阅历过N多复杂人性，我太有发言权了。老板需要的是什么，首先如果一个理性的老板他会人才和奴才兼得。如果天生狡炸，唯利是图的老板，他是需要你既是人才又是奴才，有一种领导他只需要奴才，因为他有能力有技术但人又自私，人才对他来说是一种威胁。有的领导确实很欣赏人才，因他明白，一个公司要发展又壮大是离不开优秀的人才。不管什么样的老板领导好象对奴才都无法拒绝，我这里说奴才不是溜须拍马那种，而是任劳任怨那种
休闲73527209
领导喜欢奴才，当然也要用人才，奴才是监控、制衡人才的。奴才最重要的是忠心，要交投名状，要让领导觉得可以拿捏的住你，要有将自己塑造得与领导三观一致、脾气相投的能力，如果业务能力也不错，那就更好了。人才是做事的，奴才离实权更近一些。
神行太保岱宗夫如何
人才与奴才，任何朝代都有争议的话题。自古以来，初创国家，初创企业，凡从头开始的事业，必须要靠人才。人才帮国家兴隆，帮企业发展。
汉刘邦需要韩信，打天下，服四方，征战杀戮，平定诸候，没有才能的人，是不会打胜仗的。
一旦大权在握，天下一统，刘邦就失去了韩信存在的必要。人才，个性太强，不是事事顺心，他的能力，他的视野，他的设计，已经超过了皇帝，皇帝就认为他成了心患。这时候的皇帝，喜欢的是奴才，听说，顺从，不挑事儿。
人才，有本事，不好管理。奴才，好管理，办事顺手，但没有叱咤风云的才能，遇事无断决能力，大事小事都请示报告，一切大事小事都要上级来决断。
一个国家，一个企业，用人要从有益于大局利益出发，不搞小圈子，让人才发挥才能，鼓励其奋发向上，领导者不能以自己的好恶来选聘人。应以本着有益于大众为出发点。
人才有个性，要充份发挥他们的长处，不能打压人才的积极性。虽人才思想活跃，只要领导因势利导，人才就会为国家，为企业出谋划策，贡献出有价值的力量！
山东用户梁云平
领导更喜欢奴才，当然是聪明的奴才，为他所用的听话的，当然能力不要太差。奴才赞美领导，奴才以领导为荣，以领导马首是瞻，处处赞美领导的英明，领导的虚荣之心得到了极大地满足。奴才对领导忠心，而且是唯命是从，处处为领导着想，忠心不二，任何一个人，都会喜欢对自己忠心，忠于自己的人。
奴才可能培养成人才，而人才却不愿变成奴才。 奴才有智商做基础，情商做超强加持，得到领导的信任和欢心是小菜一碟，如果领导有心栽培，给予他们锻炼和提升的机会。
当然一个公司里，领导当然重视人才，知道公司的发展离不开人才，人才是用来做事情，每个岗位都需要敬业的人员，解决公司业务困难的也一定是懂技术有能力的人才。
但是奴才可以是贴心的，可以交部分心和题领导分忧解愁的，是宽慰自己的精神良药，这是一些人才不能替代的。并且人才却不具备转换可能，因为他们的本心就不愿意自己变成一个溜须拍马之徒，除非遇到重大变故，否则也就基本绝了人才变奴才的可能性。
闪亮金星
领导们当然喜欢人才加奴才的人！因为奴才虽然听话好用，但干不了实事。干事还得人才，但人才虽然有用，但又不好用，人才一般能力足，个性强，不会听从领导们的瞎指挥，受拨弄。对领导们有用却又不好用。容易使领导们苦恼，又离不开他们。所以领导们一般喜欢那些综合了奴性的人才，即有用又好用。
残局付英雄
领导喜欢无德的人才，因为无德十分听话，还能替领导出一些歪主意。领导在台上说假话，他会在领导身边吹捧，並代头鼓掌。这类人很受领导赏识，並能得到提拨重用。
奴才也是领导非常喜欢的人，奴才很会查颜观色，他很知到领导在想啥、要啥，而且会千方百计的替领导办好，所以说奴才是领导身边不可缺少的仆人。总之两面人的领导，喜欢忠于自己的人。
王南戴河
这有两种情况：1. 爬奴才梯子上去的喜欢奴才。2. 爬人才梯子上去的喜欢人才。
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什么是人才？高高在上，自以为是，蔑视工作，不努力争取，与上级管理对着干等等，这样的是人才？别太天真，那不是人才，是沙雕！积极进取，踏实稳健，能够处理工作中的问题，懂得团队精神，办法活跃，有上进心，这样的是奴才？如果你这么认为，那你还是天真沙雕！
