陈丽歌吧

给钱给钱给钱还是给钱，，这年头只要肯给钱给大钱 加班一小时给五千块人民币 抢着加班的人太多了，，，记住给钱💰💰💰💰💰

苏岩019

我们领导曾经口头“警告”我们：不能加班！谁加班就炒掉谁！

十分霸气吧！同样是领导，为什么题主的想法跟我领导的想法天差地别呢？

大概就是情况不一样吧。

先说说我们公司的情况。我们公司在写字楼里办公，工作时间很规范，朝九晚五，由于工作性质的特殊要求，我们非特殊情况，一般到下午5点后，就基本没事做了，所以也不存在加班的情况。有时候，住得比较近的同事夜晚留在公司看电影，看完再回宿舍，浪费了空调费、电费，自从一次被领导发现后，就制定出没有批准，不能“加班”的要求！

还有一点就是，我们领导提倡“高效率”的工作模式，能在上班时间完成的事，决不能拖到下班后，这是一个团队的工作氛围。每个人都捉紧时间完成手头上的工作，绝不耽误。

回到题主的问题，可能题主的公司性质不一样，如果说，要如何才能让员工留下来加班，我觉得无非就是要考虑到“钱是否到位”、“时间是否适合”“工作强度大不大”的问题。题主可以从以下几方面去执行：

1、给员工计算合理的加班费。

我认为，按照正常的行业薪酬水平，给员工计算合理的加班费。没有人会跟钱过不去的，只要钱到位了，一切都好办。

2、规定合理的加班时间。

如果企业能给员工指定加班的时间，超过时间就回家休息，我想，这种明确指定的方式，会让员工处理时间会变得弹性一些，不会陷入无休止的加班中，这点会让人产生抗拒。因为，现在年轻人的健康情况也堪忧，伤不起也耗不起，保命最重要。

一个合格的管理者并是不要榨取员工的剩余价值为目标，相反，合格的管理者是要倡导员工提高工作效率，注重员工的个人成长，提升团队的凝聚力为目标，这样才能产生最大的效能。如果工作量大，非要员工加班加点的，那么，既要马儿跑，就要给马儿草吃了。

羊仔的职场之路

我们公司原则上不让加班，1安全问题，有远距离的，有女生远距离的；单位晚上加班安全研发生产保障问题，2成本问题，加班费，餐费；晚间全空调全照明电费，3单位领导，强势领导认为，项目是事先组织好的，需要加班，一般认为工作效率低，要提高效率！必须加班申请审批，报安全部门备案。有一次设备故障，延误时间，但任务终点不可变更，项目组必须加班。有一女生坐班车再倒车回家要近2个小时，当时晚上近22点了，通勤会省一半时间，打车的话也要有人送，而送的人也要回家，送的人还得是男生，也存在问题，综合时间丶成本丶安全，在单位附近预定了酒店，并找了个女生倍同，两女生住一晚，两女生必须告知家人，打车目送两女生进入酒店，这才离开，无奈本人是男生，这是必须的！而住宿费用报销，但是审批要求特别说明理由！

红与黑8495

每个公司的老板都希望看到员工自觉自发地留下来加班，一来，这样说明自家公司的业务红火、工作项目多；二来，这样说明自己给员工安排的工作任务已饱和，公司所付出的工资能获得额外的回报。

1、让员工心甘情愿地加班

让员工加班，其实是一种压榨员工生活的表现。所以一说到加班，几乎没有什么人会乐于接受，就算被老板强制要求留下来加班，心不甘情不愿的加班也只是“人在心不在”的“摸鱼”，这样既无法通过加班带来高效率的工作产出、又会让员工心里产生不满的情绪，得不偿失。

所以，给员工福利，让员工获得利益，从而心甘情愿地加班才是正确的方向。

腾讯公司在这方面就做的很好。腾讯公司每天五点半下班，但公司设定的免费班车是六点半，所以很多员工都会主动加班一小时等大巴车。接着，腾讯又在晚上8点的时候安排了免费的工作餐，员工们想想自己回家也没心思做饭，点外卖又麻烦，还不如加班到8点半，吃了工作餐再走。 然后，这还不算完，腾讯还特意规定说晚上10点以后下班回家的员工打车可以报销。加班到8点半的员工一想，回家不用挤公交，打出租还能报销，那就再加班两个小时吧。

就这样，没有逼迫，没有号召加班，大部分员工都会自觉选择加班到10点。

当然，腾讯这样的做法不是每个企业都能做到的，但起码我们可以给足加班费，加班费这样的福利还是能吸引一部分员工主动选择加班的。

2、加班只是手段，高效完成工作才是目的

为了加班而加班，为了给领导留下一个好印象而加班，为了融进同事圈而加班……这样的混水摸鱼式加班对于提高工作业绩毫无作用、反而公司要多付一笔水电支出。

所以、我认为，比起提倡加班，还不如提倡更少时间完成工作任务。

• 改变对加班的执念，加班并不是解决工作问题的好方法。
  
• 确定员工加班是否真的有必要，避免员工形式化加班。
  
• 加强员工时间管理方面的培训。
• 对于工作效率排名前三的员工给予物质奖励，鼓励大家提高工作效率，而不是比拼无谓的加班时间长短。

范小碗

请问到点不下班有什么好处？给钱、给吃、给喝？如果啥也不给，为什么到点不让下班？你来说说你的大道理给我们听啊，自私的老板千篇一律，就是都喜欢压榨、欺负员工，拿十块钱的工资，非要求给干一千块钱的活，你也不想想你的钱是金子做的吗，如果付出和得到不成比例，员工必会反抗，最后你就剩光杆司令了，公司宣布倒闭。

宝宝jiao

按劳动法规定，只要给他们发放平时工资百分之三百的加班费，他们肯定愿意加班。

亮剑3549

你应该考虑怎样在员工正常值班时间内完成工作任务，甚至是更多的任务，而不是考虑让员工加班。你以为加班好玩呀！无故加班能让一个企业加报废。首先老板多付工资不说，还浪费人力，财力，违反劳动准则。效率是用最少的人，干最多的事，花最少的时间，创造最大的价值。不是只有加班做样子给人看的，看上去很努力的人，实际上都是一种视觉假象，做作虚伪。

真正干实事的人，都没有时间考虑你所考虑的问题。

人都有毛病

毛主席说:政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。你们公司就是政策和策略没有制定好。好好学学毛主席的论十大关系，要想让马儿跑的快还不给它草吃，要想让鸡多生蛋还不给它料吃，哪有那么多的好事。

超越Dj

一、效率为先，加班为后

面对题主的问题，我建议要视情况分析：

1.如果员工都能够按照既定节奏完成工作，就没必要强制要求员工加班，否则只是为了加班而加班，没有实际意义。

2.如果公司的任务比较重，确实需要加班完成，那么可以通过一定奖励的方法鼓励员工留下来加班。

二、加班不是目的

首先，我们需要肯定的是，加班不是目的，高效率完成工作才是。

如果为了加班而加班，强制留下员工，会导致效率低下。

在员工看来，不管是否完成任务，都要加班，那么不如直接拖延工作进度好了。

我有个朋友公司就这情况，其实他们公司业务并不饱和，员工按照正常节奏就能搞定手头工作。

但是他把自己的焦虑转移给了员工，觉得员工不加班，一到点就走人，没有一点干劲。

出于这样的考虑，他虽然没有出明文规定，但是开会屡屡批评一到点就走人的现象，导致员工只能迫于“淫威”留下来加会班。

看到这种情况，他倒是挺开心的，但是员工工作效率就低了，一件事明明一个下午就能够搞定的，硬是延长到一天。

如果因为业务量增大，确实需要员工加班，我们最好采取“奖励机制”，其实也就是给加班费，工作最重要的是“人”，所以要善待好员工，公司能够赚多一点，也不妨多分一些给员工。

员工才会与你站在同一阵线上，而不是“对立面”，觉得老板就是来剥削他们的。

同样的情况也发生在我已经服务过的一家公司，他们老板传递的观念就是“我们是要从市场上一起赚钱，而不是从员工身上省钱”。

因此，他特别舍得给员工加班费，很多员工反倒会替老板着想，偶尔加一两次班不会去计较加班费。

三、合理给奖励

当然，加班费不是随便给的，要保障大家有加班的积极性，也要保证员工不会为了拿加班费故意降低效率。

1.正确评估工作量

作为老板，你必须正确地评估每个员工的工作量，如果工作量并没有超负荷，应该要求指定时间段完成，而不是盲目给予加班宽限。

这是保持工作效率的基础，让员工在8小时内优先解决工作，而不是留到下班后。

2.设置梯级奖励

除了正常的基础加班费外，我建议根据参与项目的贡献度以及完成时常设置额外梯级奖励，贡献越大，用时越短，那么能够获得的奖励越多。

用梯级奖励，来保证大家朝同一个目标“高效完成”前进。

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關鍵字: 员工 职场 加班