稳定的项目以及收入

做软件外包首要的就是要承接到外包项目，有项目能够保证有持续收入进账，从而才能吸引人才加入。为什么这么说呢，因为现在开发人员工资相对普通行业较高，如果没有财力的吸引很难找到合适的人才加入自己的团队。我们之前做外包项目的时候，就有一家公司和我们有稳定的合作关系，一个项目大概20-30w的样子，抛出支出剩下不到10w（这还是我们成本比较低的情况下，因为我们开发人员大部分是当地大学生）。

做软件外包主要涉及哪些人员

对于一个刚刚起步的团队来说一般都是身兼多职。一个基本的外包团队要包括：

客户经理（承接业务、维护客户关系的）、产品经理、开发人员、售后支持（不是必要，前期可以由开发人员担任）。

客户经理：如果您不是资深技术人员，可以有自己担任。
产品经理：需要实地了解客户需求，并将需求整理成文档，交由开发人员进行开发。
开发人员：根据不同业务需求，需要的技术人员的具体素质不一样。但是现在基于移动互联网的开发需求比较多，如果接到其他需求，可以让开发人员做适当的学习即可。所以开发人员需要包括：Java服务端、前端（找懂web2app，这样可以省掉安卓和IOS开发人员）、测试人员（人少可以由开发自测）、运维人员（可以由服务端担任）。
售后支持：实地帮助客户部署项目、解决项目问题的人。前期可以由开发人员来支持。

通过什么途径找到符合要求的人员

如果您不是资深技术人员，建议您找一个技术很牛的人来做技术团队的管理者/合伙人，这样在技术可以得到把控，以免项目承接过来做不了。

找人途径：

推荐从熟人入手，熟人知根知底。
最好能找到当地高校老师作为合作伙伴，这样会带来一批高校学生作为储备技术人员（成本低）。
boss直聘上进行招聘。
去招兼职技术人员。（可以通过程序员客栈网站试一下）
二次外包给其他技术团队。（比较出名的网站有：猪八戒、一品威客都是进行外包交易的网站）

最后，祝愿楼主可以早日找到自己的团队，早日成功，如有疑问欢迎私信，谢谢！！！

Java读书笔记

答:

1.现在是人好找项目不好找，如果你的项目是稳定合作关系，每月收入都在十万左右，我建议你去招聘几个，把自己任职要求写好，你需要那一方面的技能，前端还是后端，或者要一个全能的，这样你就可以自己做老板，收入能够维持正常开销就说明你可以通过自己的人手去接更多的项目。

2.如果你自己的收入不是稳定的10左右每月，而且还需要更多的投资，那么你最好找一个人一起合作共同创业，这样做风险可以共同承担，而且都是在创业的路上大家有劲一起使，劲往一处使。不过也有很多人是赢得起输不起，大难临头各自飞，所以看人很重要，在选人之处一定要看重人品。其次就是看实力，一个合伙人不尽需要有专业的技术知识同时还要有商业头脑，有敢闯敢拼的劲头。

3.找到合适的人真的很难，同样的想成功不是那么容易也不是那么坚不可摧，可以在网上发布合作招聘也可以找有想创业而且你认为能力人品都还不错的人同事或者朋友。

4.很多的人合伙的过程中都会分开，大多数都是因为钱的为题，所以既然要找人合作首先财务一定要做好，股份和分成要提前说好并立字据，不要顾及面子而不好意思开口立字据，因为这样会尽量的减少以后的摩擦，有问题一定要商量，如果人数在三个人以上有问题最好投票表决，不管是持反对意见还是赞同意见的这样大家心里也都舒坦。

5.俗话说的好：成功要具备的因素：天时、地利、人和，常言道，天时不如地利，地利不如人和，其中我觉得最重要的是人和。在创业中、人和就是人脉，没有人脉创业之路会走的异样艰难，人和就是：得人心,上下团结.