有個門面,第一種轉讓費8萬,房租4千一個月,第二種是直接6500一個月,哪種划算?

醉鎂擁抱


看房東給你籤幾年合同 如果5年讓轉讓肯定有轉讓的好 到期看情況啊轉2萬也行 因為5年合同帶8萬轉讓費 1個月才合5千3


有陽光地方很溫暖


不管那種方式。都有利有弊,本人只是遇到過這種情況,要麼轉讓費5萬,租金40一個平方,要麼轉讓費8000租金70一個平方。租期4年,我當時選擇了後者,因為當時才做生意。沒什麼錢。後來生意做得還好,因為要帶小孩,就把門市轉了。技術加轉讓費。一共12萬,現在想起來。後者划算,因為我門市只做了一年,如果要選擇長期做這個門市。或者自己做的生意比較穩定,十拿十溫,就可以選擇多給轉讓費,低租金,如果自己資金有限,就可以選擇無轉讓費,高租金,具體情況具體分析。適合那種就選擇那種方式,沒有特定答案。


蝸牛成長記J


同一個門面選擇第二種沒有轉讓費的,不是同一個門面要根據轉讓店面是具有它的價值在做選擇。

從題面理解,題主想要表的是,同一個區域兩個店面,一個沒有轉讓費,房租較貴;另一個有轉讓費較貴,房租較便宜。

其實對於個體創業者而言,節省資金成本就是賺錢,而最大的成本就是房租,所以很多人都會在一點糾結。但這也是很多個體創業者的誤區,不應該考慮怎樣省錢,應該考慮什麼樣的店面能夠盈利。下面我們詳細的分析一下。

轉讓店面可不可以接手。

轉讓的店面其實一句話就可以解釋清楚:好的店面不會等到你去談就已經出手,沒有討價還價的餘地;不好的店面各種說辭,比如家有急事,因為什麼什麼要異地經營,這些說白了都是說辭騙人的不要輕信。記住一點,賺錢的誰也不會輕易甩出去。

那麼要接手轉讓的店面需要注意哪些呢?首先是看店內經營項目,結合周邊需求人群,判斷是店面不行,還是經營者不行。其次店面位置是否值這個價錢,

當下實體店面關門閉店的太多了,總結起來就是開店的時候房租高,現在不景氣。再次店內經營範圍與你即將創業項目是否相符?轉讓店面口碑如何?是否會影響你以後的經營?

重新租店面需要注意哪些。

租新的店面,將會面對房屋裝修,這點不如轉讓來得實在,是一筆開銷。其次地理位置的選擇也會影響租金高低。如果拋開位置而言,筆者建議租新的店面,不接手轉讓店面。

對於新的店面地址選擇只需記住一個口訣“金角銀邊垃圾腰,死角店鋪不能要”記住這個選址口句基本不會錯。除了選址,創業者還要根據自身創業項目去考慮店面位置,因為位置不同,人群就不同,流量也不同,這點是非常重要的。

如果但從兩種店面到底哪一個划算,那麼你就要計算租期的時長,比如有轉讓費的店面,和同剩餘時間還有多少?是否存在續簽的可能?續簽合同房租遞增比例是多少錢?現有店面的裝修多長時間後需要翻新等這些問題都要仔細核算。

新租店面則需要計算合同簽訂時長,租金遞增比例。因為如果不能明確這兩點,你的裝修預算就無法確定。從問題表達來看,筆者建議選擇6500/月的門面,轉讓費的錢完全可以用於新店面的前期開銷,並且房租時長與租金遞增都可以在控制範圍內。


福巖


第一種肯定比第二種划算,為什麼這樣說,轉讓費是門店上一商家裝修及門店的附加值的提現,第一方案,轉讓費80000元,房租4000元每月*12個月等於48000元+80000元的轉讓費,一共是128000元,

第二方案,6500元*12個月等於78000元,

以上方案我們以做滿一年後轉出去為例,

方案一的可以繼續以80000元的轉讓費轉出去,

80000+(78000-48000)=110000元


莜暱餐飲創始人勇哥


哪種划算需要根據實際情況計算決定。


轉讓費的本質是對上家在該店鋪資源建設的一種現金補償,比如上家積累了很多的客戶、進貨渠道、裝修費用等等,現在不做了,但是這些資源屬於無形的,有一定的價值,如果你願意付出現金補償,則可以轉讓給你。


本案例中應該說的是同一個店面,目前看到的轉讓或者直接租的區別在於房租,一個月貴了2500元,哪個划算呢?


最簡單的計算是一個月2500元,則一年節房租3萬元,經過計算,如果你租下該店鋪經營32個月則支出與收益相平等。


要不要支付轉讓費呢?


第一,如果你租下該店鋪經營沒有32個月就 不做了,那麼顯然選擇不給轉讓費,接受6500一個月。


第二,如果支付轉讓費,上家應該是把他的租約給你繼續使用,你看看該合約下房租4000可以使用多久,如果剩下的時間不足32個月,那麼就接受6500一個月。


第三,試試直接和房東談,能不能談到4000一個月,如果能就不接受轉讓。


第四,看看這個店鋪的實際位置怎麼樣,如果你不做的時候也可以按照8萬的轉讓費轉出去,那麼就就接受轉讓費。


第五,看看上家除了房租外還能給你其他對你有用的資源嗎?如果能,評估一下價值。


據我八年的創業經驗看,上家不做了一般都是有原因的,基本上是因為生意不好,自己考察清楚,他為什麼不做了,自己有沒有能力逆轉這種不利局面。


當前的實體經濟比較困難,生意不好做,如果生意不好,開始的投資太大後面不好退出的,如果生意好了也不介意多幾個房租,對吧。


這是我的想法,除非上家提供了有明顯較大價值的資源,否則不接受轉讓費!


貧民窟的大富翁


首先你有重要一點沒有提到,既然是門面轉讓,你應該不是跟業主籤合同,而是跟以前的經營者籤合同。那麼問題來了,合同還有多久到期,門面能否轉讓?這個門面能否轉讓有兩層意思,一是業主是否允許前一個經營者把門面轉讓給你,二是允不允許你把門面再轉讓給別人,如果這兩條不能滿足,你租這個門面也無從談起。

如果合同一年到期,建議你不要租。因為隨隨便便裝修都要花一筆錢,當然如果業主答應你合同到期可以免費續簽,可以考慮。

現在假設合同還有三年,在你上面提到的轉讓費,租金都不變的情況下,咱們來計算一下。第一種方案一共要付224000元,第二種方案要付234000元,兩者之間只差10000元。再結合現在的市場情況,現在實體店都不好做,開業即倒閉的情況也比比皆是,我去年加盟一個休閒食品品牌,只開了三天就關門大吉。所以你打算做什麼一定要考慮清楚,要三思而後行,多打聽打聽,多實地考察。據我的瞭解,現在很多門店都不好租,能租出去就不錯了,哪裡還要什麼轉讓費。

所以我會選擇第二個方案,就算人家沒有第二個方案,我也會主動給出第二個方案。因為在現在的行情下,80000元轉讓費風險很大,還是採取穩妥的方案為好。

以上是我的意見,希望能幫到你。我是開鞋店的滄浪之水,已經回答問題有收益的朋友邀請我答題吧,大家互相學習,共同提高。





開店一點通


你好!你所提選擇哪種需要跟門面的其它場景要素結合,不能單純看是否有轉讓費去選擇的,否則那就是一種賭博的抉擇而已。

一、理解轉讓費存在的現象

真正的轉讓費是指租戶在店鋪的租期內(未到期)徵得房東的同意將店面轉租,把和房東之間租金剩餘期限,連同租戶的裝修,原來購買的設備、經營的項目(包括貨物和其它無形資產等)一併轉給下一個租戶,向下一個租戶收取超過應收取房租的費用為轉讓費。

根據理解,你所提到第一種情況如果轉讓費中有包含其它對你有價值的內容,比如可用的設備等,那麼第一種的價值就會更高。

但是對於轉讓費現行法律沒有足夠的約束和條款,市場上的轉讓費也是五花八門,如果你沒有辨別清楚,一出手就會栽了,相當於出師未捷身先死。

二、選擇店面你一定要考慮的因素,並非只是租金

1、首先你要確定你想開什麼店?目標客群有哪些?包括你的投資預算是多少?

比如你想開個小超市,主要人群是20到30歲,投資預算只有30萬,你的租金就不能過高,大概在7000到8000左右即可。

2、其次,你要確定你所看的兩種店面商圈分別是什麼樣的?哪種更適合你的需求?

商圈的數據一定要收集,一般包括主要人流的分佈,到底是辦公區還是社區,人流是動態的還是靜態的。周邊有沒有你想開店品類的競品?如果都是非競品是不是都是屬於同類客流的互補呢?等等。

比如你選擇了一個濱江區域,那是一個新興的商圈,人口密度高,那就是靜態客流為主,動態客流為輔。

3、然後再看鋪源與相關的數據,包括你門面周邊的人流,是屬於常駐的嗎?門店左右兩邊的店鋪業態是什麼呢?他們的客單價多少?還有他們的客流消費力到底如何呢?

4、接下來你還要實地去踩點,根據你對上面寫字的數據信息瞭解以後,到兩個門店實際查看與數據是否匹配,如果數據與你需求匹配度高的,你就可以選擇哪一個。

三、你的兩個門店租金費用不同,測算租金跟你營業額佔比

也就說說你可以根據你想做什麼行業,然後根據你的經驗與判斷,你每個月經營的業績大概多少,而租金的費用佔比不能超過你的營業額20%,否則風險就變大了。

按照你的兩種方案,雖然單月租金差別不大,但是其中第一方案含了轉讓費。如果你選擇第一種就要把轉讓費按照你的投資回報週期進行分攤。

比如你的投資回報週期是一年,8萬的轉讓費就要分攤出去,相當於第一年你的租金每個月是6666,加上原來固定的4000元,其實就是你的月租金要達到10000元,這個匹配的營業額就要做到8到10萬之間。

如果第二種因為沒有轉讓費,按照那個租金的比例,你的營業額至少要做到6萬以上,否則你就賺不到什麼錢了。

總之,門店的選擇不是單純的看租金多少,看是否帶有轉讓費,這都只是你店面選擇的其中要素而已,你要根據上面所描述的綜合考慮去評估與選擇,才能把選址做的更好,畢竟選址好壞就是你經營成功的一半幾率。


醉井觀商


有一個門面,有兩種租用方式,第一種是付轉讓費8萬,但房租一個月只有4千;第二種是不用付轉讓費,但房租一個月要6500,哪種更划算呢?


明眼人一看就可以算出,如果在同樣的一年時間內,肯定是第一種租用方式不划算,因為在這一年時間內,連轉讓費8萬加年租金4.8萬一共要付出12.8萬的費用;而第二種租用的方式更划算,因為,就算月租要6500,也只要在一年時間內付出7.8萬的費用,這一年足足少了5萬元的付出。

但是,租一個門面做生意,就可能不是一年兩年的事情;因為,有的地方,也可能不是一兩年就能把生意做起來的;所以,做為生意人,只要看中了這個門面的位置,適合做哪一門生意或者具有做哪一種生意的發展潛力,通常會與房東訂立一個最少5到8年期限的租賃合同。



所以,只要是做過生意的,就都會選擇第一種租賃方式;因為,在長期租用的時間內,不但所付出的總費用更少,而且那個寫進合同的轉讓費,在合同期內如果不想做生意了,把門面轉給別人的時候,也同樣可以收取到轉讓費的;因為,轉讓費是由租賃人所控制和收取的,而房租是被房東所控制和收取的。……所以,現在剩下的問題是:你是否已經看中了這個門面的位置?是否已經有了一個做長期生意的規劃?這才是關鍵!

圖片摘自網絡


知足常樂1284922


有個門面第一種轉讓8萬,月租4000。第二種直接是月租6500。那個划算點??

真是群牛逼人物!

林子給你簡單換算下咯。

第一種8萬+4千×12=128000

第二種6500×12=78000

價格相差比較大,經濟不寬裕的話還是後者吧!


不過後者可能是毛胚房。在南方的話一般不要轉讓費的都是毛胚房,也許有例外。北方林子就不得而知了哦。

前者租金便宜但是最主要的還是怕有轉讓費的坑,要是那樣的話就麻煩了!

林子勸你別算劃不划算了,看看地理位置!

位置差月租就算低到1千塊又怎麼還不是虧的底朝天。

與其看看價格合算不合算,不如多走走看看倆個店面附近人流量如何!如果人流量大就算貴點又如何。要是一天都沒個人在便宜都不能租!


小林養殖創業記


我覺得這個問題要看實際情況具體分析,4000一個月合同是幾年?每年有無遞增?遞增多少?80000轉讓費一定要經房東同意,重新跟房東籤合同,合同一定要註明以後也可以轉讓,還有一定要考慮這幾年實體店很難做,所以你不想做的時候可能轉讓費會大降。6500一個月好處就是前期投入少,但運營成本會更高,所以不好枉然下結論。


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