李子謙vlog
2020年，應該兩者結合來做，我不是來踢館的，不過我的想法是有根據的。 現在大家都說互聯網創業，所以一窩蜂的跑去做，但是所有人都趨於一個方向的時候，其實機會可能就不那麼多了。 曾鳴教授說的話：容易賺的錢肯定沒了，以後大家都得做更辛苦的事。 所以不要認為互聯網創業就非常容易，需要機會、運氣、還有自身的努力、專業水平都很多相關的硬核能力。
互聯網雖然是現在的風向標，但是我們要清楚，沒有線下實體的支撐，互聯網也不可能脫離實體。 實體行業該如何發展呢？要結合線上並行發展，經過這次疫情，各項經濟可能都會受到一些影響。這個時候可能是危機，但也會存在一些機會。 線下發展結合線上，是當前形勢下比較好的一種方式。 而新零售行業的變革和機遇，也為我們提供了契機和各種各樣的挑戰。 每一種模式的發展都需要有一個變化的過程。特別是在初期發展過程中，需要不斷地嘗試和創新，通過新的方式和拓展領域，不斷摸索出一條適合企業或者是個人發展的路徑。
從傳統零售到新零售的蛻變之路，再到未來的趨勢發展，實體業依然是一個基礎。無論是任何的發展方式，都需要不斷的洗牌和重建，在構建一種心動發展模式之前，都會經歷一個不斷探索磨合和發展的緩慢過程。 無論是你選擇街邊租個店鋪創業，還是選擇互聯網創業，都要明白，多元化的經濟形態，適合自己發展的路徑，才是最好的選擇。
赤峰簡道
當我看到這個問題的時候，我的第一反應是想到了現在做街邊生意的個體工商戶，前兩天我的一個叔叔在與我視頻的時候，讓我看到了一個真實的個體工商戶這段時間內心的感受，是難放棄的不忍和難堅持的無奈。
這個叔叔是早幾年在一個孵化器認識的，當時的他在經營澳洲牛肉的生意，我作為一個撰稿人通過朋友介紹去採訪他。彼時的他通過給各個肉類市場和小店供貨，生意做得有聲有色，後來因為家中的緣故，不得不轉掉進口的生意回到老家，開了一家副食品商店，門面不大，二三十平，生意卻火的不得了。
他和我說，年前通過物流囤了一批進口牛肉，沒成想趕上這個時候，店鋪不能開門做生意，進口牛肉的最好的冷凍期是14天之內，本想過年之後開門紅，結果成了閉門羹。前有虎狼後有追兵，生意不做也不是，做也不是。
我之所以想說這件事兒並非是說實體街邊門店的生意不能做，反觀其然，街邊門市的生意還不能少，雖然說互聯網創業的人越來越多，但工業、製作業、實體產業是一個國家的根基，再發達的互聯網都離不開實體產業的支撐，另外再說，中國沒喝過農夫山泉的人竟有10億，像我們90後的父母，其實90%以上不會網購，大數據的註冊人數，有多少爸媽的賬號是孩子替他們註冊之後就放在那裡成灰的。
其實對於我來說，我是會選擇互聯網創業，畢竟這是90後的生活方式，也是90後的工作方式，越來越多的90後甚至開始討厭朝九晚六的工作模式。
頃禾財觀
2020年，你會街邊租門市做生意？還是選擇在家互聯網創業？
還租門市？不要了吧！
你看現在，疫情影響，就算沒有疫情，你的固定成本，開支，就是一大筆費用啊。
所以，我跟你說：最好的方式就是互聯網創業！
在家？當然也不一定，就是可以利用碎片化時間做你想做的一切。
互聯網的本質是什麼：連接。
聯網改變了一切：從傳播，渠道，到業務，到組織，互聯網就是要改變你的一切！
在家創業，一切皆有可能！
怎麼創業？
1、刻意練習，不斷完善自己；
2、做自己喜歡的，熟悉的，擅長的；
3、自媒體開始，自媒體是基礎，是這個時代，創業的標配；
4、專業要及格，時刻要在線——你一定要不斷的升級；
5、掌握一套互聯網的思維，工具和方法論；
6、急功急利做品牌，爆力成交！
深知精準營銷創始人CEO 蔣軍
提供互聯網精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，急功急利做品牌，快速實現銷售轉化裂變。
蔣軍
2020年，你會街邊租門市做生意?還是選擇在家互聯網創業?
我是一名創業者，根據你的提問，有一些個人觀點，一起和朋友們學習交流。
2020年，新年伊始，每個人都會慎重考慮到個人發展的領域。特別是，暫時還沒一份穩定工作，和事業的朋友們，也可能有創業失敗，負債者，很需要一種生意，作為養家餬口，能發展的行業項目。社會的發展，給人們帶來了多種選擇的機會。比如說，實體生意經營，互聯網生意經營，炒股，投資，房地產，跨國電商，……等等。對於普通人來說，只是為了簡單的生活，也為了能實現個人理想，尋求一種賺錢方式，還有個人發展空間的行業。那麼，是做街邊店市生意經營好，還是在家從事互聯網生意經營好呢！
首先，要對自己，有一個認識。你覺得，是對實體生意經營瞭解的多，還是對互聯網生意經營，瞭解的多，你擁有的資源，是線下，還是線上，這一點很重要。你是對實體經濟關注的多，還是互聯網經濟多呢？
如果是我，一定毫不猶豫的選擇線下。因為，我擁有相對成熟的創業環境，能快速變現通道。比方說，市場，產品，銷售渠道，營銷知識……等等，這一切都是現實存在著的，觸手可得。如果啟動互聯網創業方式，那麼，對於我來說，是一個全新的面對，一切都要重新開始運作。即耗費大量資金，和時間。目前的生活狀態，根本不允許我，有任何多餘時間浪費，我需要快速發展，獲得賺錢的機會。我是一名創業失敗，負債累累的人，從內心來說，很願意嘗試新事物，可是，生活不允許喲！
很清楚，選擇新的行業發展，不僅要大量資金，還需要時間，精力。所以，我不敢輕易去嘗試，再說了，新領域裡，雖然具有很大的機會，空間，前景，但，我必須選擇實體生意經營，因為，變現的速度更快點。
咱先不說，哪個生意好做，容易賺錢，更有發展前景，一定要根據個人的能力，環境，條件，和對它的認知。以及對任何一種生意經營模式的掌控。如果，你掌控不住，再好的創業形式，也是沒有任何意義的，更談不上遠大理想了，個人發展前景了。
其次，任何一種生意經營方式，永遠靠的都是“人”。別想貪圖走捷徑，這種思想，都會讓你付出代價的。不要輕易聽信謠言，說什麼輕資產創業模式，空手套白狼，都是胡扯的，騙人的。無論是實體生意經營，還是互聯網生意經營模式，都不要胡來，踏踏實實，按部就班的實施，自己的創業計劃。永遠都不要走什麼狗屁捷徑，都是“坑”。
最後，如果你認為，自己的資源都在線下，那麼，就不妨讓自己選擇實體生意經營。畢竟，線下消費需求量，也是蠻大的（不要選擇與互聯網衝突特別大的行業領域啊）。假如，你很擅長互聯網技術，又擁有海量的粉絲流量，那麼，互聯網生意經營，還是擁有非常大的發展空間的。畢竟，互聯網生意經營模式，是一種數字裂變模式，無區域，無邊界的，這一點，實體生意經營，遠遠不及的。關鍵，要考慮，自己的優勢在哪裡。
總之，每個創業形式，各有千秋，要看自己擁有什麼樣的資源結構，和技能。
就說我自己吧！我是一個實體生意經營者，從去年開始，就利用空餘時間，堅持做自媒體創造（主業是實體生意經營，但是，互聯網時代，如果一個人連互聯網都不瞭解，那麼，還談什麼創業啊），到目前為止，整整一年了。我也收穫頗豐。雖然說，賺錢不多，但是，讓我有很大的收穫，與成長。
如果你覺得自己能玩轉互聯網，並且，擁有豐富的知識面，和技巧，更加擅長互聯網生意運營，那麼，完全可以選擇互聯網生意經營的。或者說，像我一樣，利用自己的空餘時間，多學習，多參與，多摸索。
對於一個創業者來說，賺錢，雖然很重要，但是，當你在開始實施事業運行中，你會發現，賺錢，原來是那麼微不足道。因為，當你能意識到，只有把事情做好，精緻，足夠吸引到他人的時候，那麼，錢，自然就來了。
你說，我說的有道理嗎！歡迎評論。謝謝！
就回答這些，希望能幫助你。
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創業經典論壇
街邊生意可能沒有網絡生意來得好
針對題主說的2020年，你會街邊租門市做生意？還是選擇在家互聯網創業？的問題，我覺得如果沒有足夠的把握，在家互聯網還是可以的。
街邊生意
現在房子成本比較高，如果還是個人房東，他們一般沒有遠見的，所以他們會給根據你的經營狀況，給你制定各一個飽腹的房租計劃。確保你辛苦努力的大多是交給房東，只給你留點吃口飯的錢，當然如果沒有人性的房東，可能連留口飯的錢都不給你，你可以選擇不租或者飲泣吞聲。而且街邊生意還存在受眾的地域侷限，以及位置的選擇，更關鍵的是你選擇的業態，是否在當地有自己的市場，任何一個因素都可能決定你是否成功。
互聯網生意
上網做自媒體的話，你就是給自己打工，每天的收入也是不確定的。要看你自己的努力，是否符合網上用戶的口味，如果不符合，你可能連基本的收入都沒有。所以沒有什麼生意是你可以不付出正確努力就可以獲得的。
最後總結：
無論是選擇街邊生意還是互聯網生意，都要對自己有個正確的認識，並且對目標行業和市場以及用戶有個大致瞭解，如果都沒有做工作。貿然門頭扎進去，可能會摔得鼻青臉腫。
張敬醫
2020年一轉眼已經過去了1/6，全國上下還在抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，希望春暖花開之時疫情能夠順利結束。預計在這一輪疫情的嚴重衝擊下，未來很長一段時間內很多的商業化場景將發生變化，SOHO、線下無接觸商業等新辦公、商務活動模式將成為新的市場新熱點，傳統的線下門店消費在疫情結束後將會有報復性反彈的可能性。
回到問題，租門市做生意如果說能找到位置合適、租金便宜（疫情階段很多店面的租金降幅很大）、選擇充分滿足門市周邊客戶群體的商超、餐飲、培訓、娛樂等需求的生意切入，相信在疫情結束後將迎來一波消費潮，但注意門市要更加突出“衛生”、“無接觸”的主打概念，讓客人有信心來門市線下消費，同時也需要考慮是否和線上引流相結合，提供線下線上聯動的多樣化產品及服務吸引更多人群；
若選擇在家互聯網創業，有幾個方向可以考慮，如在線一對一心理顧問（法律/理財/XX顧問），以心理顧問為例：疫情之後全中國的民眾都需要更多的思考、更多的放鬆，關於人與自然的和諧相處、關於當下和安好，除了個人自我調節和社會心理引導外，相當部分的民眾需要專門的心理疏導和安撫，相信如果您有這方面的特長或資質，您可以在網上建立類似“直播工作室”的方式提供標準化及定製化的心理顧問服務，相信這個市場會有相當數量的客戶群體值得您去拓展和挖掘，心與心的溝通，幫助更多人提高心態自我調適能力；至於商業策略及模式就看你自己希望面對的客戶群體，一般而言，注意幾個點，建立線上個人專業品牌形象-線上自媒體/平臺引流-合理價格高質服務-客情客戶關係維繫。
以上思路僅供參考，祝您創業成功、事業順利！
csyecheng
我是名VR全景的創業者。當下5G來臨，即將爆發的行業。一臺單反相機就能搞定，主要是給商家拍攝VR全景來賺取收益，只要是實體商家都有需求，酒店，餐飲，ktv，健身房等。一比一還原到線上。目前拍攝是500-1000元一個景。每天單子不斷。大平臺佈局的。天道酬勤！努力就有收穫！
W先生的賬號
如果是我的話，我會選擇在家互聯網創業，首先現在市場信息太透明，利潤空間更透明。再加上現在做實體要求越來越專業化標準化，如果不具備店鋪運營管理經驗，盲目嘗試風險比較大。
然而互聯網項目做的同時也不能脫離線下實體，線下實體的粉絲更真實真有粘性，個人覺得線上線下結合是比較好一些的。
萌城的小小小少年
對於選擇租門面做生意還是不租的問題，首先要看這個項目是輕資產項目還是重資產項目，如果是重資產項目，個人建議不要租門面，以互聯網和視頻為主來傳播，其次對於創業之前還是要把產品，商業模式，盈利模式，以及每個階段的目標和行動做清楚，最好要有系統思維去做市場，如果你是做c端的客戶，個人建議在產品和運營上下功夫，一定要把產品打磨好，再通過運營和推廣的手段去做。總之:能不租門面就不要租門面，儘量把成本減低，個人推薦可以看下《低風險創業》這本書，希望對你有幫助
菜鳥知識
租門面成本太高，如果擺地攤還行，成本小一些，網店成本也低，而且客戶範圍更廣。我覺得這些各有利弊，銷售渠道方式不同而已。但網店需要一些獨特的貨品，因為產品價格總體要貴一些，若產品不獨特，確實沒有競爭力，而擺攤開店可以對大路貨跟風就行了。信譽度是積累起來的，租門臉也需要信譽，商業最講信用麼，這個做什麼都是。
哈哈，做生意最重要的是賺錢，擺攤和麵子沒什麼聯繫，再說如果你沒經驗，應該拿一個小成本的試一試，生意不行損失也不大,生意好了再租門臉也不遲。
