媒体大律师
为什么新人在职场都是提心吊胆的，都是被这种想法给误导的。尤其是所谓对领导话语的解读，带歪了多少职场新人。大家能不能少点套路，多点真诚啊！
领导说“辛苦了”，你觉得还好，不怎么辛苦。那你就回答“不辛苦”。
领导说“辛苦了”，你觉得确实有点辛苦，但是还是在能接受的范围之内的工作强度。那你就回答：“没事，应该的。”
领导说“辛苦了”，你觉得干的把自己累趴下了，下次再这样就很难坚持了。那你就回答：“领导，太累了，得调整一下，不然下次怕做不完。”
老老实实的回答有这么难吗？把真实的情况反馈给领导，让领导心中有数，对领导的工作也是一种帮助。
别老把领导想象为小鸡肚肠的人。大部分能当上领导的人，人生阅历和经验一般高于普通职工，小兔子还想在老狐狸面前耍小心思。工作的事情，有什么说什么，不但能及时发现工作问题、完善工作流程、提高工作效率，而且能给领导留下一个实事求是的印象。
你觉得经过深思熟虑后的无懈可击的完美回答，却有可能给精明的领导留下，你不够真诚、有点小滑头的印象。以后对你说的话，都留有戒心，都要仔细斟酌一下。反而使你自己陷入了每次都必须完美回复的泥潭，无法逃脱。
因言获罪本质上不是因为你说了实话或者说错了话，领导给你小鞋穿，而是这个领导自身的问题，这是特例，咱不能一棒子把所有领导都给打一遍。这种领导就算你用语言暂时获取到了他的好感，但是只要你稍有不慎说错话，他照样整你。长痛还不如短痛来的痛快。
在工作中，只要你真诚，不管怎么说总是利大于弊的。关键还是看工作能力，不用想那么多，如果因为对领导的话回答的不好，这种非关键必要因素导致不好的结果，那就认倒霉吧。要是你把精力都花在思考这些防不胜防的无关因素上，你还怎么好好工作？
所以我觉得，对领导说的“辛苦了”，你就按真实的想法回复就是了。别纠结什么低智商、高智商回复，得不偿失！真碰上这种自身素质不好的领导，个人觉得还是早点闹僵了，让自己早做防备或者尽快换个平台，长远来看可能会更好。
磐石底座
领导说“辛苦了”，这样回答，能让领导从此对你刮目相看！
在回答这个问题之前，我先说一个自己的故事。
我做活动策划已经四年了，亲身参与过的活动超过了300场，其中合作过的团队、服务过的企业和团体也不少于100家。但让我印象最深的是跟程老师合作的一次。
那是一场200人的跨年活动，因为主办方是当地文艺圈的大咖，所以来宾素质都相当高。活动的主持人是程老师，程老师来自台湾的传统文化世家，气质非凡，风趣幽默，还长得特别像彭于晏。
活动非常顺利，主办方领导很满意，结束后就在我们工作群里发红包，说“大家都辛苦了。”本以为这次的工作就这么结束了。结果就在大家一边抢红包一边谢谢老板的群聊天中，忽然看到一条破坏队形的信息。
程老师说：“非常荣幸得到主办方邀请，以及工作同事的支持，让程XX（他的全名）收获了一场难忘的主持经历。可否请各位参与了本次活动的同事和主办方领导们在群里留言，说一说本次活动有那些做得好的地方，和可以做得更好的建议？”
在沉默3分钟后，群里纷纷有人按程老师要求发出自己的点赞和建议。小到地上的清洁卫生都有人受到了表扬，大到主办方的统筹沟通也得到了中肯的建议。
这次交流，让我们的工作群足足活跃了一个星期，主办方、程老师跟我们团队的伙伴也成了很好的朋友，后来又有了几次愉快的合作。
故事到这里就讲完了，回到最初的问题：领导说“辛苦了”该怎么回？
我会选择回答：“谢谢领导，可否请您说说，这次工作中哪里我是做得比较好的？哪里是可以做得更好的？希望能收到您的专业反馈。”
可能当时你的领导会一愣，也没有太多时间给你做仔细的回答。但你这个人，一定被领导关注到了，你也有了更多向领导请教，深入交流的机会。因为一个优秀的领导，从来不会放弃愿意被“赋能”的年轻人。
这一招，你学到了吗？
我是职场少侠张三疯，欢迎留言分享你的意见和看法！
职场少侠张三疯
著名管理学大师彼得.德鲁克曾说：“你的效能取决于你通过语言和文字与他人交流的能力”。 职场上的每一句话，都体现著你的情商和智商。
领导说“辛苦了”该怎么回？我们在平时的工作中可能有人会回答“不辛苦”、“领导更辛苦”、“谢谢领导关心”......不同的回答会给领导对你带来不同的印象，短短的三个字背后，蕴含了很多的学问。
在工作中，除了有工作能力外，不要忽略小细节，你要善于表达，你说的每一句话，都表达了自己，同时也是自我展示的机会。对于怎么高情商的回答领导说的“辛苦了”这三个字，我觉得可以根据领导跟你说这句话时候的场景以及领导与你平时的关系来采取回答的方式。
一、直接回答“不辛苦”是不可取的。
领导对你说“辛苦了”，主要是传达一种对你的激励和表扬。如果你这时候，直接回答“不辛苦，不辛苦”。这可能会让领导感到内心的极度不适，显得你不领情似的。
另外，你为做好这件事情付出了很多，加班加点，你简简单单回到“不辛苦”，领导可能会觉得你是个不吭声的老黄牛，以后有事情都会让你来做，但升职加薪的时候你有可能不会在领导的考虑范围内。
二、如果你不善言辞，可以回答“谢谢领导关心，谢谢领导理解”。
领导跟你说话的时候，一定要先快速的思考一下，然后再作答，千万不要随意乱说。先观察一下，领导是出于客套性的问候还是打心眼里觉得你真的辛苦。
如果你性格比较内向，不善言辞的话可以直接回答领导“谢谢领导关心、理解，这是我应该做的”。这样回答比较把稳，领导也会认为你是个比较务实的人。
三、可以根据领导的性格以及领导与你私下的关系来回答。
情景一：如果你的领导平时比较拘谨，看起来比较严厉的话，你又不想在回答这个问题上太多思索，可以直接回答“谢谢领导关系”。面对这样的领导，尽量不要画蛇添足！特别是一些喜怒无常的领导，话说得越少，对自己越好！
情景二：如果领导跟你平时私下关系还不错，而且跟你说“辛苦了”这话的时候场合比较轻松，你的回答也不用特别古板，可以笑着说“不辛苦，我学到了很多东西”、“领导满意，我也就放心了”之类的话语。
四、可以抓住机会，让回答更有意义，领导也高看你一眼。
如果你能肯定领导是在表扬肯定你工作的情况下，在回答的时候可以突出团队精神，不要突出自己。可以说“谢谢领导关系，我不是最辛苦的，我们办公室的每个人都为这件事尽心尽力，大家都克服种种困难来做好这件事，以后我们会继续努力的。”
这样回答可以让你和你的团队都得到认可，同时也回应了领导的赞许。如果你说这句活的时候你办公室的同事也在身边的话，你的同事也会给你加分，领导听了也会对你加深印象，高看你一眼。
五、最后，分析一下自己。
看自己的工作是否对得起“辛苦了”这三个字。如果自己的确辛苦，领导看在眼里，可以跟领导邀邀功，也给自己以后的工作增加动力。
如果自己确实没有很辛苦，就要清楚领导说“辛苦了”这话的意思了，领导这是在警示敲定你下次注意，这个时候自己就一定要谦虚，尽量表明态度以后一定会更努力。
樱花巷yyx
谁说回答“不辛苦”就是一定是低情商？难道说非要说“很辛苦”才体现高情商？
其实我想说的是，仅凭一句回答来体现自己职商情商，未免太绝对了。事实上，同样一句话，不同的员工说出来，领导的感觉不一样；同一个领导，不同的情境，听下属同一句回答，内心评价也会不同。
在不同的时间、在不同的地点、针对不同的对象、用不同方式说同样一句话，给人的感受都不会不一样。这么一说，是不是回一句领导高兴的话，真是太难了？！！
为什么难？原因不是我们嘴笨反应慢，而是我们没有理性看待我们和领导的关系。
领导没什么好怕的，领导是用来敬重的
领导有形象、有魄力、有权力、有资源，他似乎掌握着我们的福利、职级、地位甚至未来，但这些不应该成为我们惧怕领导的理由，而应是敬重领导的理由。如果你从惧怕转为敬重，你说的每一句话，都是发自内心，而非自已心有所图。地到天边天作界，心底无私天地宽。当自己对领导发自内心的敬重，你怎么说都能让领导感受到的。
最高的情商，就是处处为领导着想
我们看一些电视剧，看到一些为臣的，说话十分动听，好象句句说在皇帝的心坎里，没有一句废话。要知道那是影视作品。现实中，能把话说得那么完美的，可以说是少之又少。事实上，真正让领导倚重的，真还不是能说会道，八面玲珑的，而是处处为领导着想的。
总之，领导和我们是合作关系，不是主子和奴才的关系。有了这个认识，不以物喜，不以已悲，就不会太在意一时一句的得失，而是努力把自己本职工作做好，站在领导的角度想想他最近有什么想法、有什么计划、有什么困恼，这样才能说出领导想听的话，让领导认为你是一个值得倚重的员工，资源就会给到更多。这才是高情商的员工。
冷暖职场
有几种说法供参考：
1，这是我应该做的。
2，您比我们更辛苦。
3，我们组长比我们还累。
4，这也是锻炼身体嘛！
5，大家都在努力，我做这点小事算什么。
6，领导，你这样关心我们，我们最苦也心甘情愿。
7，能为团队增光，我愿意这样做。
8，这是我应尽的责任。
马云他小弟弟
说这句话这句话的人不一样回答是不一样的。
1.客户或者服务对象:
我都是回答"没事儿，不用见外。。"，这种非隶属关系的客气一下就行了。虽是客户认可，但客户也只是客气一下，礼貌性回答就可以了，说的多了反而不好。。
2.直接领导:
直接领导说这句话真的就是感谢，而且他下回还要让你辛苦。我一般回答是没什辛苦的呀，能跟您一起完成也是我的心愿，也是您给的学习成长机会，下次有这种事我会做的更好。。。
3.领导的领导:
不太熟的那种，他又跟我不熟，所以这句话就是领导对下属的客气话，潜台词就是你是下属，我是领导。我一般是回答是您领导有方，我们都很努力。。。既维护领导，又代表众多的阶级兄弟。。
很熟的那种:
是您布置的任务我们必须完成，有困难要完成，没有困难制造困难也要完成。。。
半熟半不熟的:
重要的话说三遍，这个是最重要的。。。
适当寒暄，时机找准就拉住不松手，不要说成绩，说了他也未必认可，不要摆困难，领导只做决策不做思考。。就向领导提要求，不怕离谱，不怕过份，冲锋陷阵我上，粮草弹药你来。。。
丙去
不要直接回答辛苦还是不辛苦。
作为中层干部你就说是团队的共同努力。
作为下层，就说是领导领导的好。
领导既然跟你说辛苦了，不管是一句鼓励还是客气，都是已经对你的付出看在眼里。
湖南升本教育
看了大家的很多回复，很多人关心这个话题。我个人工作经验的总结来说，还是要看领导性格，看你所处项目的工作场景，看你所在的企业性质和工作氛围几个因素叠加。当然还要看你个人的灵活性和资历。
1. 领导年轻、扁平化管理，能和员工打成一片，企业氛围活跃
这种情况下，很多领导也不太会刻意的问大家辛不辛苦，都是一个战壕里面的，一起拼事业。领导会按制度或个人形式直接奖励员工和团队，或奖金或物质。即便是问候辛苦也是在工作环境中自然而然的。这种情况你说确实辛苦了，或者不辛苦领导都不会怎么样。
2. 管理风格严肃、对员工要求高的领导
不论什么企业或者什么样的管理方式，一旦遇到比较严肃的领导，还是回答的较为严肃认真一些比较好。回答多为正面，比如确实辛苦但是付出是值得的。感谢领导关心认可。或者虽然辛苦，但是整装待发，万里长征还需时日。
3. 管理风格较为苛刻，对待下属非常严厉的领导
不论什么工作场景下，如果遇到这样领导问你辛不辛苦，你最好都统一回答，再怎么辛苦都是应该的之类的。
以上情况，不论什么样领导，只要领导最终都是认可你的付出就可以，且在月度、年度或平时能通过各种形式予以鼓励或奖励。我认为都是不错的领导和企业。
如果真遇到形式主义的领导，你很用心的做事和付出，但没有予以肯定和反馈，也不用过于担心。只要你的能力在，有一天总能被正确的领导看中。
ManHead
领导人说“辛苦了”，下属怎样回答算是情商高？这是个“函数”问题。这要看现场气场氛围，领导的语气和表情。还有听话人的心态。如果是下属出于献媚讨好，巴结。就会专挑领导爱听的话说。不过，会遭队友蔑视。如果是想曲线救国，委婉地返映实际情况。语气尽量圆滑，给领导留足面子。假若对这恶劣环境厌恶，去留皆可。就咋想咋说。以上种种，都是高情商。
老朽61174534
现在很多人喜欢动不动就搬出《情商》来说事情，但有些场合，觉得平淡才是更真。
就像领导的一句《辛苦了》的问候，我们可以简单的用《应该的》或《大家一起辛苦的》来回答不是更好吗？
领导只是工作上的领导，并不是你人生中的领导。
领导和你的关系应该是以事情为主的关系，并不是巴结或总要看眼色的关系。
无心机的，朴素的人际关系会是更能稳定长久的人际关系。
