美版“拼多多”Brandless宣佈倒閉,成軟銀願景首個投資敗筆

美版“拼多多”Brandless宣佈倒閉,成軟銀願景首個投資敗筆

【獵雲網(微信號:)】2月11日報道(編譯:羅彬傑)

如今,直接面向消費者的零售商Brandless成為軟銀願景基金支持的首家倒閉的初創企業,該公司停止接受訂單,並暫停所有業務。公司發言人表示,公司將裁員70人,佔員工總數的近90%。最後10名員工將留下來完成剩餘的客戶訂單,並評估任何收購要約。

Brandless的倒閉標誌著一段短暫的動盪時期的結束,這段時期始於兩年半前,從一開始就被充滿挑戰的商業模式所困擾。在一份聲明中,該公司將其業務歸咎於“競爭激烈”的零售市場是“不可持續的”。

Brandless的首席執行官(前首席財務官))Evan Price在一封致Protocol的電子郵件中表示:“我為我們在Brandless創造的東西以及團隊中每個人的辛勤工作和奉獻精神感到驕傲。Brandless在健康和可持續產品行業樹立了一個新標準,雖然我們無法在今天的DTC市場上競爭,但我相信,未來的下一個偉大品牌將建立在這一經驗之上。”

軟銀願景基金的一名代表向Protocol證實,儘管許多軟銀公司也面臨裁員和削減成本,但Brandless是第一家完全關閉業務的公司。

1月初,軟銀支持的Zume解僱了一半員工,關閉了披薩外賣業務,並宣佈重新關注可持續包裝。其他陷入困境的軟銀支持公司也在重新調整他們的商業模式,比如汽車租賃商Fair,它宣佈不再每週向Uber司機出租汽車,理由是高額的保險費用。

軟銀推動其投資的科技公司迅速發展壯大,但許多公司現在不得不面對這種方式的侷限性。獲得軟銀願景基金支持的Uber首席執行官Dara Khosrowshahi在該公司上週發佈業績報告後表示:“不惜一切代價實現增長的時代已經結束。”軟銀的願景基金本身也在苦苦掙扎,主要高管紛紛離開公司,而其後續基金——1080億美元的願景基金2號——也“遠遠達不到”其融資目標。

Brandless曾是軟銀知名度最高的公司之一。這家在線零售商成立於2017年,有著遠大的抱負:以低於品牌的價格銷售更適合買家的基本產品,與亞馬遜和沃爾瑪展開肉搏。但從一開始,其商業模式就很棘手。它賣出的每件東西都是3美元,據報道,這一事實令軟銀創始人孫正義 “目瞪口呆”。該公司成立一年後,軟銀承諾向其投資2.4億美元,估值超過5億美元,對於一家成立一年的公司來說,這是一個很高的門檻。據PitchBook的數據,該公司總共從包括Redpoint、NEA、GV和Slow Ventures在內的投資者那裡籌集了約2.9億美元。

儘管如此,據外媒的一份報告顯示,該公司仍因高昂的運輸成本和質量問題而虧損。它曾試圖將某些產品的價格提高到9美元,但這還不夠。軟銀投資Brandless的方式是,只有當某些指標受到衝擊時,它才會拿出全部的現金。它從未將2.4億美元全部投資。由於資金緊張,該公司於2019年3月解僱了13%的員工。

同月,Brandless首席執行官兼聯合創始人Tina Sharkey辭職,原因是軟銀希望聘用更有零售經驗的人。(這是一個熟悉的套路:其他由軟銀支持的公司隨後也面臨CEO的變動,包括遛狗應用Wag,以及Fair和WeWork。)沃爾瑪前首席運營官John Rittenhouse於幾個月後的2019年5月接替了這一職位。他的計劃是將Brandless的業務轉向高價商品(如CBD石油),並利用自己的背景將Brandless的產品推向商店。他當時表示,到2021年,他將實現Brandless的盈利,到2023年,其業務規模將達到10億美元。不過,他也不能排除未來裁員的可能性。

6個月後,也就是2019年12月,Rittenhouse辭去了CEO的職位,離開了這家公司。原本還留在董事會的Sharkey,也在去年秋天悄悄離開。據一位發言人表示,在Rittenhouse離開後的一個月裡,Brandless董事會——包括首席執行官Price、Brandless聯合創始人Ido Leffler、軟銀的Jeff Housenbold、Redpoint的Jeff Brody和NEA的Colin Bryant——決定,在公司還有時間向員工發放遣散費的情況下,最好關閉公司的業務。

Brandless董事會在一份聯合聲明中表示:“兩年前,Brandless開始在健康和可持續產品行業創建一個新標準,我們為他們創造的產品和為數十萬客戶提供的服務感到無比自豪。雖然直接面向消費者的市場競爭激烈,最終證明他們的商業模式是不可持續的,但Brandless團隊為提升人類生存環境所做的工作,推動了整個行業向前發展。”


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