裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救


01.裁員、降薪、倒閉,壞消息接連不斷


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

新潮傳媒復工首日宣佈裁員

2月10日,春節過後復工的第一天,迎接新潮傳媒員工的卻是一個壞消息:裁員500人,其中包括20名管理幹部,同時所有高管降薪20%。而僅僅一個月前的1月9日,新潮傳媒剛剛以150億元的估值登上《2019胡潤中國500強民營企業》榜單,位列468位。


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

k歌之王宣佈解除全體員工勞動合同

近日宣佈告急的企業還不止新潮媒體一家。北京k歌之王的一封《總經理致全體員工的一封信》傳遍全網,這封信宣佈公司將於2020年2月9日與全體員工200多人解除勞動合同。作為全國最著名的KTV之一,大眾點評上北京娛樂會所熱門榜的首位,王思聰一晚豪擲250萬的KTV巨頭,如今的情況令人唏噓。


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

兄弟連教育公開信

還有宣佈品牌破產的兄弟連教育,創始人李超在雪夜寫下《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》,正式公告所有人:兄弟連北京校區將停止招生,所有員工遣散;其他地區的校區可自行更換品牌發展。兄弟連曾是PHP編程教育的一匹黑馬,曾拿下華圖教育上億元的投資,母公司還是新三板上市公司。

02.企業難捱疫情寒冬?實則自身“體弱多病”

在公司內部講話中,新潮傳媒CEO張繼學表示:儘管新潮傳媒還有10億元現金,但若過沒有收入,也只能活六七個月。

眾所周知國內電梯廣告領域的老大是市值曾達1500億的分眾傳媒,而新潮傳媒作為後來者,想要在紅海中搶到肉吃並不容易。誓言要做行業第二的新潮傳媒為維持與分眾傳媒的競爭,只能源源不斷地藉助資本市場來輸血。

過去的5年裡,完成了包括百度、京東在內的7輪融資,總金額達60億元。但儘管如此,新潮傳媒始終沒有盈利。沒有造血功能,那麼難捱寒冬也就不奇怪了。


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

宣佈品牌破產的兄弟連教育,自身也是“體弱多病”,在母公司掛牌新三板上市後,就一直在走下坡路。從2016年到2019年,公司賬上的流水一直呈下降態勢。現金流的枯竭,終究拖垮了這家IT教育界的黑馬企業。

關於疫情對企業的衝擊,著名企業家福耀玻璃董事長曹德旺認為:企業出現問題可能會有各種各樣的原因,並不一定是這次疫情帶來的。確實有一些企業受疫情影響嚴重,流動性出現問題,但也有一些企業是自身“體弱多病”


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

現金流吃緊,流動性不足,是此次疫情之下眾多告急企業的病症所在。花無百日紅,人無千日好,經營企業也是如此,日常經營中應做好現金流管理,構建起有效的現金流管理機制,充分考慮宏觀環境變動的不利影響,為企業設置安全防護網。

03.各行各業都困難,企業自救是根本

目前新冠肺炎疫情當頭,不是中小微企業問題當頭。解決好疫情問題,才是解決根本問題。各行各業都受到了疫情衝擊,都存在困難,要解決企業困難,利用好國家的各項扶持政策是一方面,但根本上還是要靠企業自救。


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

信心比黃金更重要。當年的非典,也曾讓人們陷入巨大的恐懼,但是終究還是被戰勝了。新冠肺炎也會和非典一樣被消滅,困難都是暫時的,春天會遲到但不會缺席,中國經濟長期向好的基本面不會變。

練好內功補短板。越是別人悲觀鬆懈的時候,越是超越的機會。疫情當前,正好利用這些時間做一些平時無暇顧及的整理工作,如:梳理企業發展思路,清理改進管理存在的問題,反思產品是否適應市場需求,檢查是否存在不必要的成本開支,特別是現金流管理機制是否有效等等。鼓舞士氣、打起精神,在寒冬中練好企業的內功,為恢復後的飛躍做好準備。


裁員、降薪、倒閉?疫情之下企業該如何自救

無論是企業還是個人,都應重視此次新冠肺炎疫情,但不要自己嚇唬自己。十七年前的非典,倒下了許多“體弱多病”的企業,但也有阿里巴巴、京東、攜程等一批企業咬牙堅持渡過難關,最終獲得了指數級的增長。

遇河架橋、逢山開路,堅強一些熬過寒冬,未來可期。


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