道北亻
你們研究的是什麼時候上班，而鐵路客運段的員工沒有休息，只發一個口罩，沒有防護服，每天面對著那麼多旅客，危險每時每刻都在，回到家還要自行隔離，社區天天的跟蹤電話一個接一個，鄰居的嫌棄，自己的心裡壓力，家人的擔心惦記，你們就知足吧。
拉拉她的手
你們這算好的了，我大年三十原地待命，初二值班到今天，沒休息，沒假期，我是醫務工作者，永遠都在最前線，苦逼的是現在帶車牌的車一律限行，只有電動車，摩托車可以，問題是我電動車電往返一百里電可能不夠，估計連上大坡都難，沒有縣城通行證，回家是個問題，我的倆座四輪電動汽車目前為止還沒發現有啥情況或者被攔，我有點怕，我是醫務工作者，在一個衛生院工作，一方面通知待在家裡，一方面單位通知按時上班，否則扣工資，到單位回不了家，回家去不了單位，請假不批，一句話，別人為啥能來就你不可以？人家有人帶孩子，安心工作，我情況特殊單親媽媽，孩子自己帶，能一樣嗎？我何嘗不想找一個能幫我帶孩子教育孩子的人，我也不用如此辛苦了，早上六點起來陪孩子早讀英語一個小時，完畢上班，下午五點回家，檢查她的作業，還得預習下學期內容。還有英語網課，還得練舞蹈基本功，完畢差不多十點了，人累心更累，孩子小，自己扔家裡更不可能，不放心，沒讓父母幫著帶，因為孩子從小到大一直都是我自己帶，沒讓他們管過。要不是情況特殊我都帶過來了，和我一起更好，讓他們帶慣一身臭毛病，更心煩，不知道啥時候是個頭，只希望疫情結束，趕緊解除封鎖不要再折磨人了，已經看到希望了，我這裡已經連續三天沒有新增，疑似和死亡病例了，照計劃應該十七號以後會解除封鎖的，期待……
諸葛筱蝶
這是個兩難選擇，該不該復工都有各自的道理！
為什麼該復工？是因為下到員工，中到老闆，上到國家，都有復工的急迫性。
不復工，員工就沒有收入，沒有收入，就沒錢維持生活開銷，如果有房貸車貸的話那就更難了！
不復工，老闆壓力山大，因為企業運轉是有成本的，房租成本，人力成本等等。如果年前有訂單，因為推遲開工而不能按期交貨的話，那麼，不僅僅面臨違約的後果，而且可能要損失市場，現在競爭激烈，留住客戶不容易。
不復工，那麼，從國家經濟層面來說，受衝擊很大。等於整個國民經濟機器都停止運轉了，GDP保6目標能否實現不容樂觀。
但是，不復工更說得過去！
因為員工的健康是第一位的。而且，現在的疫情防控剛有些好轉，這方面居家隔離居功至偉，釜底抽薪，隔斷了病毒傳播鏈。而倉促復工，那麼人員大規模流動，非常可能導致感染病例數出現反覆現象，並不有利於消滅疫情。
所以，這是個兩難選擇，從經濟面來說，應該復工！從防控疫情角度來說，推遲復工為好！
其實國家也是兩難，上次已經通知延期復工一次了，這次並沒有通知延期，出乎大家預期。但是，很多地方都對外地歸來的復工人員採取了一系列隔離觀察措施，也算是個沒有辦法的辦法吧。
目前一些單位開啟了居家辦公模式，我認為這種模式值得推廣，當前情況下兩全其美。不過，這種模式並不適合某些生產性企業，這些企業選擇什麼時候復工，只能由老闆來斟酌了。
大家的單位什麼情況？2月10號開始復工了嗎？
李中東
我們也是做企業的，對於這個問題，其實我們也很糾結，當前正是肺炎疫情防控的關鍵時期，雖然新增確診病例和疑似病例仍然在增加，而且未來還有可能迎來第2波潛伏期，所以在2月10日之後，企業到底該不該復工我們其實也很矛盾。
一方面是如果企業復工，有可能造成人員之間的感染，因為新型冠狀病毒有超過14天的潛伏期，在潛伏期之內，誰也不知道哪個員工攜帶新型冠狀病毒，如果貿然復工其潛在的風險是比較大的。如果某一個員工因為攜帶新型冠狀病毒，而且在潛伏期之內沒有被發現，一旦大家在一起辦公，有很可能造成很多員工一起被感染，這不論對於企業還是對於員工本身來說都有一定的風險。
因此從員工健康的角度來看，如果企業在2月10號復工，我認為是不太負責任的。
另一方面，如果復工時間進一步延長，對於我們企業來說影響也是比較大的，因為每延長一天，企業的壓力就會增加一點。比如我們企業在年前已經購入了一筆貨物，這筆貨物本來打算在春節過後馬上要發貨的，但是因為受到肺炎疫情的影響，員工不能正常上班，物流公司也沒有正常上班，所以導致我們這批貨一直在壓著，可是這批貨物多一天不出手就會佔用一天的資金，這無形當中會增加我們的資金成本。
除了貨物佔用資金成本之外，企業即便不上班，但是員工的工資，社保公積金還有租金等各種費用照樣要正常支付。在企業沒有正常復工，沒有收入來源的情況下，我們只能通過之前的利潤去支付這些費用，如果假期繼續延長，我們只能去借錢去支付這些費用。而且在當前疫情關鍵時期，我們還不一定能夠借到錢，如果借不到錢維續下去，那對於我們來說其潛在的壓力是非常大的。
因此從企業自身的角度來說，我們是希望能夠正常復工的，但是復工也有前提，那就是必須做好肺炎疫情防控工作。
一方面，我們必須嚴格做好員工假期軌跡調查工作，對於那些湖北籍的員工，以及有接觸過湖北籍的員工，或者居住地發生過新型冠狀病毒患者的員工，我們會無條件讓他們在家休息14天，工資照常支付；
另一方面對那些明確沒有接觸過湖北籍人員及新型冠狀病毒確診病例或疑似病例的員工，我們可以安排他們交叉上班，比如一批員工在星期一上班，星期二在家辦公，另一批員工在星期二上班，星期三在家辦公，對於到公司上班的員工，他們必須相互隔離兩米以上，同時必須佩戴好口罩，這樣可以最大限度的防止員工之間的傳染。
除了企業內部自己建立的防控工作之外，我們也會積極配合政府的相關部門部門做好防禦工作，比如採購好肺炎疫情防控物資，及時報備員工的基本信息，每天做好消毒通風等各種工作並做好記錄。
我覺得只要企業做好自身的防控工作，同時積極配合政府部門做好相應的防控工作，即便企業復工了，也不會影響肺炎疫情防控的總體大局。
畢竟企業也要生存，對於大多數企業來說，大家的生存情況都不太樂觀，停工時間越久對大家來說越不利，所以在有條件和符合條件的情況下，允許部分企業復工，我覺得還是可以行得通的。
貸款教授
我個人認為企業現在不該復工！我也是一位中小企業主，根據現在的疫情再次推遲復工至19號，並根據疫情可能進一步推遲。
首先，員工的生命安全和身體健康重如泰山，我們國家的醫護工作人員都能冒著生命危險救治病人，我們這些企業主就不應該給員工、給社會、給國家增加風險和負擔。我能切身感受到企業的艱難，房租、工資、五險一金等，還有向客戶交貨的壓力，可能還有貸款需要償還。如果我們此時復工，員工在回程的路上，在集體工作的過程中，如果有人帶病或者染病，既會增加員工的生命健康風險，給國家造成損失，也會給企業因很多員工需要隔離觀察帶來難以想象的風險和損失。大家知道，現在搞製造業非常困難，各種因素都對企業不利，老闆們現在主要考慮的是怎麼活下去，要想活下去就得找到訂單讓員工有活幹，現在很大程度上老闆都是為員工幹、為員工拚，好一點的企業老闆想的也是怎麼樣讓員工能力增長收入增加，讓管理團隊怎樣實現財富自由。既然如此，我們現在損失一些經濟利益，但換來了員工的安全，這不正是我們現在孜孜以求的目標嗎？
其次，客戶的利益也比我們企業的利益重要。但值此非常時期，好的客戶都會理解和支持我們延期開工的決定。此時此刻無理取鬧、不管不顧的客戶都是無良客戶，就把他們讓給我們的競爭對手吧！經過溝通，我們所有的英國客戶、法國客戶、荷蘭客戶、北歐客戶、澳洲客戶和其它國家的客戶，都非常理解並支持我們，有些還急切地盼望我們一切安好，我們非常非常感謝他們，真的非常感動！
企業現在雖然不能復工，但是營銷、研發、採購等部門人員可以在家裡辦公，做好復工前的準備工作。待到疫情好轉了，我們可以加倍努力地工作，把損失的時間奪回來。希望我們的企業愛我們的員工，我們的國家愛我們的企業，大家同舟共濟、共克時艱！
武良舉歐洲燈具製造商
樓主你好，面對疫情，企業單位到底該不該復工呢？截止到今天為止是2月9號，那麼實際上我們的這個新型冠狀病毒傳染病的疫情沒有得到完全有效的控制，因為它還是處在一個高增長高確診高一次增長的一個水平範圍之內，所以面對這樣的一種情形，我個人建議企業單位盲目的復工會造成不可預想的後果。
因為假設企業單位當中有一個人屬於這種疑似患者，或者說是病毒攜帶者，那麼他可能會傳染很多的相關同事，會造成整個企業單位，大多數員工的無法正常工作，所以說會形成一個很不好的後果，在這種情況下那麼儘量還是要等到我們完完全全控制住疫情之後那麼再復工，對於企業本身來說也是有一個非常好的效果和作用。
雖然說不能夠實現正常的復工，但是我們完全可以實現一些電子化的辦公，也就是通過線上辦公的方式來提前復工，當然一線生產的工作可能沒有辦法通過線上來辦公，但是對於行政管理部門的崗位完全是可以實現來線上辦公的，所以說是不存在這樣的問題。這樣的一種辦公方式也可以彌補企業單位的一些經營損失。
懂社保
我就是企業老闆、首先我因為不能先復工、能遲就遲一點、這樣為己為別人會更安全保險、我們是順德企業、我覺的順德的領導就做的比較好、一定要3月1號之後才能陸續復工、雖然現在壓力很大、但是我很支持政府的決策！
巨頭辦公傢俱總裁
所在城市座標保定，先講一下現在保定的疫情防控情況。市區各區，各小區早就已經按照政府防疫規定進行封閉，各家發放證件，粉紅色的證件每家每兩天外出採購生活物資一次，藍色證件發放給在防控工作需要的人員。剛好本人為物業從業人員，幾乎從過年開始到現在一直在工作，每日在園區組織員工測溫，登記，消毒。而復工時間隨著疫情的發展一直在延後，一開始說的是二月十日復工，但現實情況疫情還是比較嚴重的，大部分企業還沒開始復工，除了保障居民必要生活的比如超市等等行業。不少人員經濟壓力也比較大，不上班面臨著房貸，車貸，生活成本等等，不過還是建議等疫情控制住以後做好防控措施在復工和上班。相信全國人民眾志成城，一定能儘快迎來春暖花開。
㚗聽風吟
國家人社部七號新規，要求企業延遲復工！
要避免企業在敏感時期釀成禍端。這些禍端不是危言聳聽，
說小了，復工工作沒做好會受到政府的制裁，
說大了，危險復工恐會讓無數員工陷入生命危險之中... .
我衷愛創意和創造生活
面對疫情，企業應該也必須復工，但是要儘可能做好防護。
正如很多家庭面對疫情時會擔心因收入中斷無力償還信用卡和房貸一樣，如果企業不復工，物資將日益匱乏，物價猛漲，國民經濟將陷入困境。
不是每個城市的疫情都那麼嚴重，有條件的企業可以著手安排復工事宜。分批次恢復產能，員工也分批到崗，疫情較為嚴重的地區暫緩。
對於條件拮据的群體，這個時候應該考慮儘快恢復工作，而不能一味指望國家幫助。當國家正在把力量集中在防疫上時，不添亂，自力更生才是我們每個人應該做的。
企業復工並不意味著防疫措施失效，在生存與發展之間，必須有個妥協。14億人每天消耗的物資數以萬噸計，如果都不復工，後果不堪設想。
對於企業來說，即使不復工，也要面臨著巨大的成本。場地租金、人員工資、銀行貸款、原材料庫存等等，復工不僅能恢復正常運轉，還可以在這個時間點佔領更大的市場份額，在市場競爭中獲得優勢。
在這裡財智成功提九點建議，希望復工企業儘可能打造更加安全的防疫體系：
1、所有員工必須戴口罩，可以集中採購，每天換新的醫用外科口罩；
2、所有廠房、辦公司儘可能保持通風，哪怕犧牲一些溫度；
3、不開會，尤其是不聚集開會，可以通過微信群傳達信息；
4、分批吃飯，不聚集吃飯；
5、儘可能提供住宿場所，減少人員流動，尤其是沒有自駕車的員工；
6、每天早中晚測量頸部體溫，早晨來上班時，中午吃飯時，下班時，發現體溫異常則回家隔離觀察；
7、工人之間相互監督，有咳嗽的情況立即報告，平時工作每個人儘量保持三米以上距離；
8、企業採購消毒水，每天對進出車輛消毒，人員經過的地方消毒；
9、對隨地吐痰的情況重罰500元，避免傳播病毒；
