2020新春，突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，对整个中国的社会管理体系及各类企业的正常运转造成了影响。面对疫情，中国政府在第一时间高效能的决策部署，使得整个抗击疫情战役得到有条不紊的进行，体现了我们国家在重大危机面前的风险控制能力。各级企业可以从整个抗击疫情战役中得到以下的几点提示：
一、建立信息采集机制，保障正确决策，避免决策风险。
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及时掌握准确信息，是做出正确决策的基础。这次疫情战役中，各级政府依靠精准的信息，来解决物资、救治、防范等具体问题，保障了战役的有序进行。
企业发展要选择正确的方向，就必须有足够的有价值的信息来作为决策基础，从而根据这些信息作出判断最终作出决策。可以说信息是现代企业决策的基础，加快企业对于环境变化的反应速度。
对于现代管理者来说，在管理方式上的一个重要特征就是：管理系统规模越大，结构越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。信息，如同人才、原料和能源一样，被视为组织生存发展的重要资源，成了管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。
二、重新认识企业建立风险控制体系的重要性，避免经营失控风险
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本次冠状病毒肺炎疫情发生后，中国政府在多个省市启动了重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应。这是国家为了应对重大突发公共卫生事件提前制定好的防范预案，就是因为这个防范体系的完善制定，才保障了抗疫情战役的有序进行。
企业的风险控体系建设是绝大多数中小企业的软肋，特别是民营企业更为突出。企业家必须认真分析、识别各种经营风险，建立并持续优化一个有效的风控管理体系去抵御各种外部风险、内部风险。当面临突如其来的天灾人祸时、面临市场危机时、面临危机事件时，让你的风控体系高效发挥作用，增加应变的主动性！
三、高度重视企业执行力的建设，避免执行效率风险。
今年疫情突发后，中国政府一声令下，各个地方政府、军队、职能部门的高效执行，使得我们抗击疫情的第一时间就掌握了主动权、控制住了局面。特别是武汉火神山、雷神山医院的神速建设，是对我党和政府高效执行力的有力诠释，“中国速度”已经反映了中国的大国地位。
对于企业而言，有了高执行力的团队（特别是核心团队），企业的运营才会更加高效，应变危机的能力才会更突出，核心竞争力才会更强，执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体。
执行力是企业精神的重要体现，企业精神体现了企业的价值观，是企业的灵魂。它由企业在创业和发展过程中凝炼而成，而这种过程也正是企业把执行力不断付诸实践的过程；执行力是实现企业发展目标的根本保证。企业发展要靠全体员工的努力来实现，要靠企业的整体合力-企业执行力来保证。
由此可得出这样的结论：即执行力作为企业的主体实力，反映了企业人力资本的总体状况，它对企业的兴衰成败起着决定性作用，是企业发展的内在动因。
四、守住现金流，做好企业资金合理性风险控制。
在经济社会当中，企业抵御风险的最佳“武器”就是现金流。对于企业家而言，在对市场份额、利润、现金流这三要素中，现金流排在首要位置。
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素。很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善。世界知名企业包括现今国内的大企业评价业绩的标准也首先考虑的是现金流量，而不仅仅看项目是否盈利。因为在现实社会中大多数企业的破产是因为没有支付能力，并不是我们常说的资不抵债。破产企业账面上的资产是大于债务的，有些甚至是营利性很好的企业。究其原因是被债务逼死的，没有足够的现金偿还到期的债务，只有廉价卖自己的优质资产，直至破产。
许多企业生意越做越大，资金却越来越紧。在生产经营的各个环节都积压了大量的现金，真正在手上用于周转的现金非常少，严重影响企业正常的经营活动，因此怎样在不增加现金总量的前提下，更加充分有效地利用现金流量，对企业的经营发展至关重要。
五、 加强企业法律风险的控制工作。
一个企业都要根据自身特点及所属行业特点，建立强硬有效的法律风险管理体系，有效的控制企业的管理风险。各企业家要认识到，降低企业风险就是为企业增效。
企业不仅仅要加强本国法律方面的学习，也要了解国际经济形势。当下中国经济已经步入国际化发展的快车道上，国际贸易纠纷已成企业法律风险中的一部分。我国已与多个国家签署了中外民商事司法协助条约及刑事司法协助协定，因此企业内部的法律风险管理部门应当充分了解与自身企业相关联国家的法律及与我国签署的相关司法协助条约。企业如果在法律管理方面不严谨，会给投资和经营造成很大的经济损失。企业在学习法律的过程中一定要有针对性的学习，减少投资成本和风险。法律是具有非常强的领域性特征，企业要时常了解新的法律，有条件的企业可以聘请专职法律顾问团队作为法律风险管理的外包商。
法律是随着社会的发展不断在进行更新的，企业只有跟得上时代的脚步才能更好的控制本企业的管理风险。
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