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在疫情发生并已逐步到达员工返岗上班阶段，企业的管理制度也需要尽快的进行针对疫情的迭代补充。
那么我们怎么完善呢？
首先，在现有的员工手册或者管理制度中增加针对疫情部分，明确责任负责人责任，制定对于不遵守制度产生后果的处理办法和流程。避免出现问题没有规定，没有处理流程的局面。
第一类
建立行政办公室检查流程，明确检查权力和义务，HR补充奖惩制度：
1、建立员工体温测试报告制度，规定测试时间，比如一天至少测两次，员工在测试后有义务将真实测试结果向公司进行汇报。如果没有汇报隐瞒病情，将按照员工手册严重违纪进行处理。这样即保证员工安全的同时也保障管理到位。(公司要准备好必要的体温计、口罩和消毒水）
2、在解除疫情前，必须戴口罩才能进入办公区，如果没有戴口罩进入不予准许，同时当天按照事假处理。
3、这次疫情能不能得到有效的控制，很大部分是取决于我们每个人的，所以HR尽快完善补充公司的奖惩制度，以此来进行奖励和处罚是很有必要的。
第二类
是建立远程办公制度:
保障在家办公的效率。如果企业涉及到灵活用工的，后续也可以按照这套制度来执行：
第三类
如有必要补充疫情期间弹性考勤制度:
采用错峰上班的，或者弹性工作时间制的，需要建立相关的一套制度。比如在条件允许的情况下采用员工自控上班时间，工作满8小时下班的弹性工作时间。
固定好界限，让员工自己控制时间
第四类
疫情期间应对经营需要建立相关的薪酬管理制度和绩效管理制度：
1、基于企业和员工之间确定了按照待岗或者是企业需要停工停产的情况下的薪酬调整。
2、绩效考核怎么样去进行设计？对于值班的员工，我们的考核又该如何去设计。
其他
我们可能还要建立后疫情期间的招聘预案、突发情况应急管理制度、宿舍管理制度等等。
迅速应对变化，及时进行制度迭代，也体现了一个公司的管理水平和应变能力。
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阿亮：HR职业生涯20+，目前依然奋斗在HR领域，为你带来有用的实战干货和内容，欢迎关注，一起成长！
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