冯梦龙在智囊中写道：谋之不远，是用大简。人我迭居，吉凶环转。老成借筹，宁深毋浅。大体的意思就是：人在实际的生活中，需要有长远的谋略，如果你只考虑眼前的事情，就会容易流于轻率。自己在社会上的地位应付转变，吉凶祸福应付经常出现。所以人不一定要筹划好自己的未来，要考虑长远的事情。
商高宗做太子的时候，他的父亲小乙就让他到民间去和百姓一起做事，体验生活，了解民情。明太祖教诲太子，不一定要到农家生活，观察农人的饮食起居，知晓农家的劳苦。太子也经常把民间的疾苦报告给明太祖，这样的事情在明代开国期间经常发生。五代人张昭先在后唐做官，几个皇子争相奢侈浪费，他就劝说要唐明宗给皇子安排一个老师，让他们降低身份，认真学习，要体察民间的疾苦，并在朝堂上询问，如果能答对十之五题就算能了解民间疾苦了，这些皇子也能体会成败的道理。但明宗没有采用，最后被朱温灭了唐国。
朱无璋像
这些故事告诉我们，不论生活在什么样的生活时代，都要清楚的了解民间疾苦，体察民情，了解民意，并对民意的问题逐一熟悉，这样才是长远的谋划。中国历史上，明君们都设立专门了解民情民意的官员，并且让人民说真话。
一个朝代，没有人讲真话是件很糟糕的事情。伊拉克的萨达姆，那些官员没有一个人说真话，在他选举中投了100%的票，最后在美国入侵时，出卖他的人就是投他满票的人。不论什么时候，我们要谋划长远的事情，就是要了解最基层的声音，要让真社会情况上达高层，不要做掩耳盗铃的事情。你不让人说真话，那么所有的人就会奉承你，表面上中听，但实则破坏了社会言论平衡。秦朝的商鞅变法，首先在门外立木而奖赏人五十金，但没有一个人去扛木头，为什么，原因是没有人相信朝廷的话，最后有一个人去扛了，商鞅把黄金赏赐给他，最后秦国人都敢说真话，统一了六国，发建立了秦王朝。
周厉王可以说是个最不喜欢别人说真话的暴君。周厉王施政暴虐，受被他宠信的大臣荣夷公唆使改变周朝原有的制度，把平民赖以谋生的许多行业，改归王室所有，一时间民生困苦民冤沸腾。 召公(召康公的后代穆公虎，世代辅佐王室，封地在召。今陕西岐山县)就对周厉王说:老百姓已经受不了啦。厉王不听劝谏却采用特务手段对付人民，他派人去卫国(河南淇县)请了很多巫师，在首都镐京(陕西西安以西)川流不息地巡回大街小巷，偷听人们的谈话，凡经他们指认为反叛或诽谤的人，即行下狱处决。这样一来，举国上下不再敢对国事评头论足了，就是相互见面，也不乱搭腔，而是道路以目。周厉王高兴地对召公说:我能够统一思想，不再有人敢胡言乱语。借这机会，召公就发表一通常常被后世引用的高论:「您这是强行封老百姓的嘴，哪里是老百姓真就没有自己的想法了啊。要知道，防民之口，甚于防川。川壅而溃，伤人必多，老百姓也是一样的道理啊!」当然，这番话周厉王听不进去，老百姓还是敢怒不敢言。公元前842年，平民们最终不堪忍受，自发地组合起来攻入王宫，把暴君放逐到一个叫彘(今属山西)的地方。这个事件史称"国人暴动"。这也是历代帝王引以为戒的历史典故。
所以说，我们不论做企业，还是当领导，都需要下属和员工说真话，讲真话，不要阳奉阴违。如果你的企业都是怕你的员工，甚至管理者高高在上，不准人议论你所做的事情，搞得整个企业一种声音，最后这个企业破产也就不会远了。其实企业的发展需要所有员工努力，老板也要听取所有人的建议，不要胡乱投资，破坏企业发展的智囊。
<strong>结语：做事要懂得安危之道，就是要让所有的人讲真话，能了解实情，掌握实际的情况，制定长远的战略计划，把事情考虑得长远些，这样，我们才能把所有人的智慧出来。作为企业的管理者，更要防微杜渐，让不同于自己的言论出现在企业的发展面前，达到能破解企业存在的困难。
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