陶雪花592
疫情对传统企业线下门店的影响比较大。主要是餐饮，娱乐，教培行业的影响。
但是也带来了一些机遇，比如在线教育，远程办公，生鲜电商，医疗行业等。人们的日常消费更会偏向线上。
橙趣生活
这次疫情，来势汹汹，尤其发生的时间在春节期间，对各行各业冲击很大，大概来说，有三种情况：受损的、受益的、没啥影响的。
受损的行业
NO.1水果店。这个可能大家不会想到，但是损失绝对的NO.1，现在水果生意不好做，年前很多水果店主进了不少货，准备春节期间大卖一场的，而现在，受疫情冲击，大家都躲在家中，尽量不出门，水果又是有保质期的，烂得快，所以，这个行业真是损失惨重。网上看到很多视频，水果降价甩卖的，价格惊人的便宜。
NO.2餐饮业。春节期间是餐饮业的黄金时期，各种聚会十分火爆，年夜饭通常要提前订座。但是，今年，情况大不相同，不但大家不敢出门，各种渠道也呼吁大家不要聚会，于是乎，不但餐饮业没有什么生意，很多之前的订单都取消了，退钱。而饭店之前已经储备了食材，还有工作人员都已经到位，这次突发事件，猝不及防，让老板们焦头烂额，损失惨重。
NO.3旅游业。春节时旅游高峰，今年春节疫情来势汹汹，旅游业遭受重创。2019年春节期间，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，今年春节旅游业基本算是冻结了。
NO.4娱乐业。电影、酒吧、歌厅、网吧等娱乐业，这个等同于餐饮业，这段时间基本没有什么顾客。拿电影来说，这次春节的贺岁电影号称史上最强，结果虎头蛇尾，《囧妈》《唐探3》等全撤档了，市场预测票房才70万，相比之下，2019年春节档票房58.59亿。
一句励志情话
这次新型冠状病毒牵动着全国人民的心！这次疫情对各个行业都有影响，正所谓天灾人祸。不仅影响到每个人的生活、工作以及购买等，也会带来一些行业的洗牌。同时，也有少数行业受益于疫情，会成为热门行业，比如口罩和消毒水生产厂家，以及电商和快递业的发展。
1.受到影响最大的恐怕是旅游业。旅游社团队和个人旅游纷纷取消行程。本来应该在假期爆满的旅游景区。现如今，景点门庭冷落，关闭歇业。以及受到波及的还有酒店住宿、土特产店及旅游交通等行业，这些都会受到巨大的损失。
特别是旅游景区的酒店业，通常往年过年期间，乃是酒店业一年中的旺季，日常一天的营业额能接几十万一天，现在变成一天只有几千元，十几间房的入住率，工作人员比住客还要多得多，每日酒店纯亏可想而知。如果长期下去，结果是很多酒店。宾馆会因为资金断裂直接关门。
2.餐饮业也受到直接冲击，本来中国家庭的年夜饭从家里换到餐厅，而且年夜饭价格是越来越高，餐饮企业是利润丰厚，而现如今，人们纷纷开启宅家模式，取消用餐聚会，原来的预订也被取消了，这让餐饮企业损失惨重。而随着疫情时间的延长，餐饮企业收入受到影响，还要承受着房租、人工费用的重压。而一些中小型的餐饮店承担不了亏损压力，就直接关店。
3.线下实体店的收入有着较大的冲击。比如，服装零售行业，物流的停滞，使货物跟不上，换春季衣服了，现在大街上没有几个人，生意实在太冷淡，而房租和人员的工资都要按时支付。压力山大啊。
善良的厨子
在这种情况下，我觉得不能说是那个行业好不好过，而是全国所有人都跟着难过，为什么这么说？在疫情下，全国大范围封路封城，人不能随便出门，即使是生活必须物资采购，也要减少出门次数，刚开始的时候还好，可呆了几天不出门 大多数人都受不了。在家里游览床头山、阳台景啥的，心里着实憋火。同时一些实体行业像超市商场，都盈利大都是靠人流量来实现的，人流量少了，对他们的打击毋庸置疑，加上租金加盟费……想想我都不敢想了。再者，随着封路，运输业也受到不小的打击，前几天看到的一个新闻让我挺心酸的，一个长途货车司机因高速封路，被逼在告诉上度过7天，自己一个人在高速上过春节，也不敢睡觉。后来被巡逻警察发现时没忍住都哭出来了。可能有人会说，想互联网行业就没收到冲击，我想说的是，那只是暂时的，现在工业停业，很多工人面临失业风险，如果疫情再次加重，工厂倒闭，那么多人失业，谁还有钱去互联网买产品呢？所以说，在这样全国范围的大灾难年前，没有哪一个行业会好过，只是时间先后罢了。最后，也愿祖国能早日度过难关！中国加油！武汉加油
逆风小怪兽
据统计，大部分中小企业倒闭在开业后的前三年，只有相当小的一部分中小企业能活过三年，从这个方面看，中小企业在创业的初期，最重要的任务是：如何生存下来！引用世界商业信息网创始人郑卫国的一句话：在网站创业初期，我们最重要的目标，其实就是生存，打持久战，不断开发客户，不断宣传和推广，不断提升客户体验，不断研发和改善网站，那我们终能获得客户的肯定。如果，中小企业在创业初期能把生存作为首要目标（而不是成为世界500强）的话，那样，对于企业能够生存下来这个目标，就等于是解决了第一个关键问题。否则，指导方针如果不对的话，企业就会误入歧途。
第二个方面：中小企业创业者在创业前要准备多一些的资本金，先做一个预算，比如：注册公司，办公设备，租房，装修等等，所有费用都不要漏下，要计算清楚，然后合计一下要花多少钱，再预算一下，公司开业后，预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下（在很多刚开业的公司里是很正常的情况），公司大概的花费是多少？所有这些费用加起来，再乘以1.5倍，那样的话，创业的资本金基本上差不多了。
第三个方面：合理的推广公司和产品或者服务，世界商业信息网为中小企业提供了一个一站式的电子商务解决平台，基本上能满足中小企业对外的所有业务往来，包括企业推广，招聘，招商，加盟，代理，招标采购，拍卖，产品服务报价，开网店，网上购物，订酒店，订餐，找物流快递，产权交易，查询知识，查询排名，推广网站等等，花费低（接近与免费推广），灵活性强，使用广泛，中小企业只要注册了一个用户名以后，世界商业信息网就会赠送0.88元的现金，如果中小企业每次推广只花费0.01元的话，就可以推广88次了，那样就等于是一个免费的推广一样，如果赠送金花完了，网站还提供快捷的银行转入和转出服务，转账非常的方便，企业也可以利用赠送金推广后产生的销售收入直接进行推广等等。
第四个方面：中小企业的发展初期要谨慎扩张，避免因为志向远大而盲目扩张，当然，如果能力的资源准备的好，机会在手，那是应该快速扩张的。
第五方面：要尽量减少成本，扩大销售收入，这两个方面就不多说了，每个中小企业创业者都有自己的经验。
第六方面：选合适的人，培训好人，用好人，客户可以在世界商业信息网的招聘栏目招聘人才，发布招聘广告，搜索简历，招聘人一定要适用，千万不要用宝洁，可口可乐，微软，IBM的标准去招人，记住，您的公司现在还没有必要招那样高级的人才，要适用于您自己的企业，招到人后，尽量要对业务环节进行培训，不要怕培训好后，人走了，自己创业去了；当然，核心的部分是要自己掌握的；用人要考核，要检查，要指导，要安排下一步工作，这样，高效的人才才有成就感，偷懒的员工才会被清出水面，要不然，只听的大家都在忙，不见业绩，原因和借口一大堆而且很合理。
其他方面：最好做熟悉的项目起步，要选对行业，不要把所有希望寄托在风险投资公司上（因为你不是马云也不是张朝阳，现在也不是互联网的泡沫阶段），简单管理，中小企业开始的时候不要框框太多，等企业做大了，再慢慢改善管理，科学管理。
只有能够生存下去了，才有可能做大做强，先生存，再积累资源（不仅仅是钱，还包括客户资源，人才资源等方面），在机会到来的时候，再狠狠的发展，做大做强。
还有，创业者在创业前做好充分的准备工作也是很重要的。
农村来的小明哥
疫情期间受到影响最大的几个行业分别是：餐饮业、娱乐业、房地产企业、汽车制造业一一列举：老乡鸡宣称1个月保守估计损失4个亿；春节档多部电影宣布撤档；安徽房地产企业协会向合肥市市政府求助，因为回款困难；北京奔驰请求复工，停工一天，损失4个亿。
战士1314
2020年的这场疫情确实让全国人民措手不及，在不断延长复工时间的同时，给一些中小企业的资金链也带来了巨大的压力。我觉得疫情的影响不是一两个月的事，我看专家讲解，哪怕是成功防控，也至少需要3个月，所以很多中小企业担心自己的经济问题就迫在眉睫了。
当然在这场疫情中，哪些企业是最难活的呢？
第一就是餐饮企业，餐饮靠的就是人流量活的，而且疫情持续人们都不出门，包括国家也延迟了餐饮的开门时间，无形中增加了很多餐饮企业的成本压力，包括就成功抗疫结束，我相信人们对自己生活的方式也会有一个全新的认识，不会在外面随便吃东西了，未来如果餐饮企业没有一个很好的创新同样是比较难活的。
第二就是旅游业，疫情期间旅游公司几乎全部延长复工时间，全国景点也关闭，为的就是不让人们聚集起来，而引发疫情的蔓延，所以在这段时间内旅游业的经济收入几乎是零。当然了，如果疫情过后，旅游业也会慢慢的恢复，人们在确保安全的时候，也会走出家门来缓解自己的情绪，去祖国的大好河山去放飞自我，哪时旅游业也就迎来了疫情后的第一个春天。
当然了还有一些娱乐场所，服装行业，培训机构等因为没有了客流，对自身的存活确实是一个不小的压力，如果疫情过后国家能出台一些相关政策来缓解一下中小企业的经济压力的话，也是对哪些企业的一些安慰吧。
虾米痕日志
抗击疫情下半场，还有心思攀比假期长短的员工，你有多幸福你或许还不知道。
对于大多数老板来讲，这个年，过的五味杂陈。
有创业者跟投中网-PropTech研习社吐糟：现在不仅仅是在家办公的问题，而是没有业务和订单，基本都是在纯养人了。
在你攀比假期长短的背后，你不知道的是，你的老板正为怎么发出这个月的工资，愁白了头。
一位企业老板跟我们算了一笔账：对于一家养着170位员工的公司来说，如果一个月没活干，公司老板就得准备好400-500万现金流。
“我觉得疫情的影响不是一两个月的事。我看专家讲解，这次疫情有三个结果：成功、温和和失败。哪怕是成功防控，也最少需要3个月。”
是时候操心经济了，尤其是疫情影响下的中小微企业。
乐观点说是3个月，但对于数量众多的小微企业来说，他们离破产或许只有一两个月。企业一旦破产，下一步就是员工失业。
加号爸爸
疫情下有很多企业，比如餐饮业，制造业等都很难坚持，因为资金，现金流不充足，坚持不了几个月，接下来疫情严抓，严控，是首要任务，所有企业挺住，疫情过后，坚持到最后的企业都能成功。
小潮米
这个年，可谓过得是“悲喜交集，恐惧有嘉”，但我想这都不是最惨的，对于多数老板来讲，这个年，过的更是五味杂陈。
抗击疫情下半场，还有心思攀比假期长短的员工，你有多幸福你或许还不知道。
有不少创业的朋友跟我吐糟：“现在不仅仅是在家办公的问题，而是没有业务和订单，基本都是在纯养人了。”
在你攀比假期长短的背后，你不知道的是，你的老板正为怎么发出这个月的工资，愁白了头。 。。
一位企业老板跟我算了一笔账：“对于一家养着170位员工的公司来说，如果一个月没活干，公司老板就得准备好400-500万现金流。”
我觉得疫情的影响不是一两个月的事。有专家讲，这次疫情有三个结果：“成功、温和和失败。哪怕是成功防控，也最少需要3个月。”
是时候操心经济了，尤其是疫情影响下的中小微企业。
乐观点说是3个月，但对于数量众多的小微企业来说，他们离破产或许只有一两个月。企业一旦破产，下一步就是员工失业。
抗击疫情下半场，空有口号和热情还不够，减税、让利、资金支持、政策扶持，更加复杂的考验已经来临。
动作快的城市已经开始了惠企政策，比如澳门已经开始给中小企业提供无息贷款，但内地企业还在支付着“双倍薪水”。
接下来这艰难的3个月，中小微企业能熬得过去吗？
中小企业到底有多难，我们先从受疫情冲击最严重的酒店、商业地产、民宿、自习室等行业说起，以下是来自各企业CEO们的自述：
一、 疫情下半场的企业之难
某商办中介合伙人：如果一个月不开张，需要准备1500-1600万现金流
本次疫情对于高租金和人力密集型公司来讲是一次致命的打击。
对于我们行业来讲，每年年后都是选址高峰。我们公司一共有600名员工，如果二月份成单量较低，员工工资当然有一定压力。目前这个行业是人力密集型行业，用人成本是很大一块开销，而且一般年前是行业淡季，大家都指望年后努力一把。
我粗略计算了下，我们人均成本一个人每月显性成本(工资+社保+福利等)+隐性成本（办公室租金+水电+广告+后台人力成本均摊+物料+其他税费等等)，一个人每个月大概得有2万6。如果一个月没活干，我们就要准备1500-1600万现金流，这个不是开玩笑的。
我们属于销售型公司，员工基本薪酬是底薪+提成。你看一些互联网大厂，估计他们一般人员底薪就2万了，比如贝壳找房，估计年后又是一波裁员潮，这个时候谁买房租房啊，而且我们的广告投放，和他们
