现在有些企业只招30岁以下的员工,你怎么看?

特客晶


这个问题,我们分享一下,我们是专业的。

从员工的角度来看,是的,有些职位在招聘的时候会有年龄方面的要求,比如多少岁以上,多少岁一下等等。这个并不是所谓的歧视,而且工作性质和工作岗位的要求。

从企业的角度来讲,很多时候我们希望用最小的成本招聘到合适的人才,有些岗位和职位,由于工作性质,工作内容等等,肯能比较适合年轻人,有可能比较适合年龄大一点,有一定的工作经验和积累的人。

设置这个条件,我们只是希望减少浪费,将我们有限的精力投入到更适合的地方。所以,仅此而已。

分享这么多,欢迎交流。


超级企业家


马云在2019年底发布的,每年至少会向社会输送工作经验超过10年的人才1000名。

你想,你仔细想。

你品,你仔细品。

这不就是继京东腾讯后的又一裁员信息吗?只不过如此的清新脱俗。

我一华为工作超过10多年的朋友,被裁员,因为年龄。

你问为什么?

是因为能力不足吗?能力不足能在华为工作十来年?

自然是你年老色衰,体力不济,有家庭的负担,加班熬夜还有猝死的风险,学习能力差,激情不在。你要知道加班熬夜猝死在工作岗位上,那是工伤,公司要赔钱的。更别说年龄超过30的人有多少能坚持长期的高压工作,父母年迈需要照顾,孩子发烧感冒要请假。

有些人说我不请假,勤勤恳恳。

那么敢问,你30岁需要多少工资,一般工作三年经验的人照样可以做你现在能做的事情,人家要多少工资,如果你是老板,你会怎么选?

现实就是这么残酷。

趁年轻多存点钱,总没有错。


向日葵de微笑2020


这个还是和公司的发展战略和用人策略有关。

年轻人有年轻人的优势,年龄大有年龄大的好处。年轻人思维活跃,冲劲足,对同龄人的想法和做法比较了解,但是工作缺乏经验,有时不太稳重,工作中会毛手毛脚,想问题也不是很全面,想到哪做到哪,做事情绪化严重等,年龄大的人工作经验相对丰富,做事稳重,30岁以上,上有老,下有小,一般都是家里的重要的财富创造者,所以他们的工作动力会更加足,也更踏实,不会情绪化去工作,有韧劲和耐力,不会轻易跳槽换工作。所以,基于这些特点,每个公司老板都会根据自己公司的业务特点去用人的。你只要有扎实的个人能力,没有必要太担心,年龄不是问题,一定会找到适合你的公司、适合你的工作岗位,适合你的领导!


石榴王123


回答这个问题之前,我们要先理清这个问题的两面性:一方面是指有些企业只招30岁以下的员工,另一方面并没有指所有企业都只招30岁以下的员工。理清了这个背景,才能更好解答这个问题。

的确,现在有不少的企业标注的招聘条件都是30岁以下,包括我去年招聘的设计师和助理,我也是特别嘱咐HR一定要找30岁以下的员工。今天,我将我的看法分享一下。

我对这个问题的观点——有些企业只招30岁以下的员工,这是符合社会发展趋势和职业发展规律的。

社会在进步,经济在发展,企业离不开了解这个时代的员工

30岁以下的员工基本是90后为主,他们对新事物的接受程度和理解程度普遍比80后和70后要强,也是企业和社会链接最紧密的端口。

1、社会发展趋势的要求:现在是一个移动互联的时代,社会的进步在加剧,企业如果想要跟上时代的发展,就必须用了解这个时代特性的员工;

2、经济发展的要求。当今经济越来越呈现多元化发展,不仅新兴的行业更多需要90后的参与和推动,传统行业也需要新血液参与,以便逐步转变经营方式;

职业发展的规律也让很多企业会考虑只招30岁以下的员工

1、性价比最高。从人的职业发展过程中看,30岁以下的员工要求的待遇相对不高,而且没有太大类似家庭等因素的羁绊,同时为了自我快速成长,更能够全身心投入,从这个角度看,这时候的员工性价比最高;

2、可塑性最强。出入职场五年左右的员工,是最可塑、最有活力的。因为没有其他经验的约束,能够更快适应企业的节奏,并且按照企业的要求调整和发展;

3、学习力最强。这个阶段的员工能够快速学习新事物,了解新模式,让企业更快融入社会,顺应经济发展趋势;

这也是30岁以下的员工在当下所具备的相对优势,作为企业来说,肯定会按照自己的需要来选择的。我去年招聘的设计师就是出于对性价比高和学习力强这两方面的考量。


行业特点和企业内部组织架构也会促使企业只招30岁以下的员工

1、行业自身特点。类似手游、自媒体等互联网行业,会更加偏向于招聘30岁以下的年轻人;

2、企业内部组织架构特点。很多企业的管理层会以80后甚至70后为主,一线员工以30岁以下的年轻人为主,这是一个普遍的组织架构。

(1)管理层的流动性相对较小,即使有流动需要补缺时,也是以内部晋升为主;

(2)一线员工的流动性相对较大,可选择性也多,因此通常看到的招聘信息都是针对一线员工,要求30岁以下年龄。

  • 举个例子。我有个85后的朋友在深圳创业,从事跨境电商行业,目前公司除了他,所有人都是30岁以下的90后,他说整个公司氛围非常活跃,大家能够在各种状态中碰撞出一些好的创意,随时加入到各自负责的店铺运营中。

总结

有些企业只招30岁以下的员工,我认为这是企业根据现在的社会趋势和经济发展做出的选择,也是从员工的性价比、可塑性和学习力等方面的考量,同时还会结合企业所处的行业和企业内部的组织架构进行的考量。总体来说,这是符合当下社会发展趋势和职业发展规律的。

当然,这个问题是一个相对的概念,也还会有一部分企业愿意招聘30岁以上的员工,尤其是在一些年轻人不愿意从事的行业,企业只能选择30岁以上的人。比如传统的汽车零部件行业,他们的销售人员更多依靠传统思维在工作,因此30岁以上的一线销售人员还是非常多的。但这些不影响整个社会的大趋势。

因此,对于30岁以下的人,同样也要有危机意识,在职业初期做好积累。对于30岁以上的人来说,保持对新事物的认知,选择适合自己的行业,同时尽快上升到管理岗位,这是最重要的三件事,也是避免出现“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的关键所在。

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外企十二肖


大家好,我是小蒋,
很高兴回答你的问题,
关于现在有些企业只招30岁一下员工,你怎么看这个问题我有几点个人看法与大家分享。
亲身经历。
第一,企业需要注入新鲜血液。
第二,30岁以上的人没有年轻人精力旺盛。
第三,年轻人薪资比职场老蒋更低一些。
第四,年轻人姿态低,相对比较好管理一些。
总结,希望你看下面的视频,可以了解更详细一些。


也感谢头条给我们大家提供了一个公平及公正的平台,感谢你观看了本期视频,希望我的视频对你有所启发与帮助,谢谢

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小蒋生活记


这其实是一个较沉重的问题。

企业既然招人,必然基于两个因素,

一是留不住人,;二是初创企业需要人。

企业留不住人要内省;创业找人要理性。

中年人的年龄阅历,工作经验,忠诚度及对家庭的责任感,一般会更容易主观的提升自己(不一概而论)。

企业眼中的年轻人:

1、薪资要求\r

2、精力旺盛\r

3、企业需要新鲜血液

4、工作时间可控,便于加班等\r

实际上的年轻人:

1、浮躁自满。

2、经验不足。

3、流动性强。

4、忠诚度差。\r

5、责任感小。

6、对于薪资与态度敏锐度高。\r

7、企业发展方向与管理层有代沟等。

这个问题体现了现代企业的一些核心错误:

1、企业管理层欠缺领导力,不懂就岗论岗,量体裁衣。

2、企业管理层欠缺胸怀格局,驾驭感太强,缺乏远见。\r

3、企业管理层欠缺专业知识,没有培养员工的能力。等\r

知道为什么中国中小企业年死亡率99.9%了吧?!\r

内因主导事物的发展变化,外因只起加速或减速的效果。顶层设计能力不足,给你紫檀你也雕不出经典。



魂系秋海棠


对于一些企业只招30岁以下的员工,其实是可以理解,可能是他们所属行业的原因,也有可能岗位性质的原因,在这些企业当中,他们会认为中国人口这么多,我就要一个两个人员的,难道还招不到吗?

活力有拼劲的代表

最近这两年频频爆出35岁职场人危机的事情,京东淘汰掉平庸的员工的,腾讯调整中高层管理干部,华为对于主动辞职的员工提供N+1,辞退N+4的补偿,前两年中兴跳楼身亡的研发人员。这都说明了上了年纪的都有可能被淘汰,主要原因就是他们的创新能力不如年轻人加上已经到了上有老下有下的年纪,不可能会把精力百分之百的投入到工作当中。而年轻人可以,他们很有活力,每天满脑子都是idea,创新能力十足,拼劲十足,学习能力强,最重要的一点就是人力成本还很低。

只招30岁以下只是一部分行业的特征

任何一家企业都想要一个年轻有能力的员工,但是并不是所有的行业都适合年轻人,比如科研人员、教授、律师、医学专家等等。这几个行业职位并不是越年轻越好,而是越老经验越丰富,越能创造能高的价值。而越年轻的人员在这些行业职位当中,年轻并不是优势,年轻只表明你刚入行,在这个行业还不能创造太多的价值。

而对于一些互联网的企业,真的就只是适合招一些年轻人过来,比如游戏类、直播类、电竞类他们不需要经过太多的培训就能很快的上手,不需要非常固定的流程,太多的条条框框反而限制他们发挥想象的空间,所以类似这些行业更适合年轻人加入。反到上了年纪的人有没有太大的优势。

其实无论我们处于怎样的年纪,只要保持一颗永远学习的心态,掌握一门随时都可以养活自己的技能或者能力,哪怕你到80岁还是别人敬仰的对象,比如84岁的钟南山钟老,在过去17年的非典以及这次疫情当中,为我们还奔赴在前线,为的就是我们能平平安安的活在这个世界上。


苏木晨夕


企业非常现实的选择

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喧嚣殆尽


我个人还是不太赞成,30岁以下的员工确实年轻,有冲劲,有闯劲,个人想成功的愿望迫切。但是,绝对不能一刀切,30岁以上的人可能经历更多,历练的更成熟,有时候用起来更得心应手。

企业招收员工,一定要找最合适的,年龄不应该作为一个硬件来考核 ,要与时俱进,发现人才,培养人才,企业才会有效运转。


lq750521


我总结了4点,在我的视频里,希望对你有帮助

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