职场三哥

老板之所以是老板，就是因为他们在面对一些问题、现象时的思维方式、行为方式和多数人是有差异的。换种说法：要想成为优秀的职业经理人或者将来创业成功，也应该注意 下面老鬼所说的内容：

一、绝不和“垃圾人”为伍，更没必要和垃圾人纠缠从而导致时间、精力的浪费

拿刀片去划会议室沙发？可笑而可怜的举动，一个幼稚而让人无语的举动。无论这个人有再多的理由、借口，都不能支撑他做出这种举动！

和这种类型的人为伍本身就够丢人的了。和这种人计较，更是一件拉低自己智商的行为！

二、舍与得，职场精英、老板、企业家应该注意的理念

浪费时间去找那个已经被辞退的人要个说法、要个赔偿？或者再报个警、起诉一下？值得吗？浪费这个时间？

有那个时间、精力，还不如做些更有价值的事情呢！你把时间、精力放在这里，自然会导致在其他方面的精力与时间不够用！

三、最根本的是：没必要因为这种事情导致自己心理、情绪上产生负担，从而影响自己在工作、思考时的理性程度、专注程度、关注点等等

为这种小事、垃圾人做的事儿伤脑筋、生气、上火，对自己没半毛钱好处！这些事情影响了自己的心情、心态，只会导致自己在从事重要事务时无法专注！

这么点儿破事儿，非得和这种垃圾人较劲，得不偿失的！

不是老板好欺负，也不是老板有钱不在乎，而是老板清楚：没必要在这种事情上浪费一丝一毫的时间、精力！

以上供参考吧。或许能给您一些小小的启示。

当然了，一定会有些人说出类似：老板有某些把柄在这个人手里、老板有某些错误所以不好意思找老板.......人都走了，非得找一些老板错的地方出来？有意思吗？这些对我们有任何好处吗？！

老鬼归来

辞职或辞退后撒泼的事虽然不多但也还是有的，下面我来举个例子。

我哥例商场里曾经有个小主管，有段时间那小主管的老公出了车祸，我哥看她一个女人不容易，所以一天只要她上半天班直到老公能自主照顾自己为止，还预支了三个月薪水给她，可就这样有一天有人举报她偷东西（因为我哥的商城分区域管理的，区域丢了东西自己承担，另外一个区域的负责人举报她拿了商品过去没有还回来）。我哥马上调监控发现确实有几次这样的行为，每次都是联合外面的人偷，我哥看在她家庭原因，不忍报警，只要她还回预支的三个月薪水就得了，不然就报警，就这样她还回来了薪水，本以为这事就这样解决了，没想到她离开后每天在朋友圈骂我哥以及辱骂商场，我哥没办法了只好报警以及起诉，我哥不用赔偿只要她连个10天在朋友圏道歉，承认自己是因为偷东西被辞退了生气才骂的，就行了。

走的体面，要感谢能让自己走的体面的老板

我觉得多年以后，小刘会感谢这位老板，也许会有人说也许是因为小刘的老板有亏于小刘，所以才不追究小刘的，但我不这样认为，我反而觉得小刘的老板是个好老板，如果是不怎么样的老板早就追究，我可以再来举个例子。

我以前上班的公司，有个员工因为他妈妈过世了，于是他赶回去奔丧了，因为是独子肯定不能3天就能回来，就这样前前后后用了七八天，期间他跟主管说过，但老板不同意，说老妈过世一天就够了国家给3天本已经就多了，却还要七八天然后直接给开除了，没有工资发，那个跟老板争论了好久还是不行，那人没办法只好走了，走的时候气不过就踢坏了一个花盆，老板马上报警要求那人赔5000以及坐牢，说这盆是5000买的，这是那人的主管也出来帮那人说话，说确实同意了请假，警察也听了原因对老板说，你这花盆那值5000，顶多200，另外要求那人打劳动局电话，就这样老家赔了那个1万多元，当然那主管也选择了辞职。

所以我说没有格局观的老板不会宽恕一个人的，有格局的很多时候都会选择原谅，当然

我是小及子，关注 我，湘潭子我每天用生动的例子来解除你职场中所遇到的困惑。

小丸子悟职场

这是我在私企从事管理工作时经历的真人真事。

杨建军（化名:)来公司两年了，现在任职人力资源部主管。一个月前他老婆带着孩子来公司闹过，他和车间一个做质检的年轻女孩玩起婚外恋，两人居然在外面租了房子。

老板专门安排王总找他谈过话，给他留个面子，叫他自己辞职走人。 昨天办理完手续，第二天就发生了这种破坏严重公司财物的不法行为。 办公室的会议桌和沙发都被杨建军用刀片划坏。

当天，保安队长带人把杨建军堵在了出租房，老板打电话让他赔偿一些损失费就完事。后来听说那个女孩到别的公司上班，又傍上一个车间主管 再也没有听见过杨建军的消息。

那时我在广州一家小企业负责生产管理，和老板经常和老板沟通交流，我没有主动和他谈过杨建军的事。偶尔聊起公司管理上的人和事的话题时，他会说起过这个人。作为开公司做老板的人，对待公司里一些比较出格的事情，往往和我们做管理人员的立场和态度截然不同。

1.老板是拿公司当做自己的家来看待，家丑不可外扬的心态根深蒂固。对杨建军的行为在老板心理是一种家丑。

2.老板不想再管理团队里扩大事态的影响，担心下属会有对此事的过度解读，不利于团队的人心稳定和工作心态。杨建军是带着一种报复仇恨的心态所作所为。管理人员里总会有对老板和公司不满之人。

3.老板最懂得得饶人处且饶人的为人之道。开公司做生意要和气生财，尽可能不得罪小人，既然已经辞职走人了，何必再给自己树敌，尤其这个行业说大不大，大家很可能将来会有重新的来往，没必要赶尽杀绝。

我是职场三哥，欢迎朋友指点评论关注啊！

职场三哥

我一个朋友前一阵真实经历，朋友电商服装生意做挺大的，财务核算的时发现快递费用有出入，结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递，数量竟然多达几百单之多，全做在她公司帐内了。

朋友当然不能忍，当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她，去申请劳动仲裁，甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅，堆放纺织品存在消防隐患，消防部门勒令他们限期搬迁，这个朋友只好另租仓库，匆忙搬迁，短期内的业务都受到影响。

题中老板没有追究离职员工临走划破沙发，说明老板是个阅历丰富，心思沉稳知进退的人，对于这种报复心很强的员工，即使跟他杠到底，占不到便宜还可能付出很大的代价，为一个沙发，不值得。

公司运作，多多少少存在一些不规范的地方，家大业大的人，去跟一个离职员工斗，犯不着，离职员工拿沙发撒完气也就罢了，公司继续找离职员工不痛快，他继续报复，还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。

上林院

偏激的人越是刺激越是会做出更加极端的行为，沙发算什么钱，摆脱一个有极端想法的员工对公司来说，比一张沙发来得更有价值。

举例：

之前我朋友所在一家公司里面，有一名员工因为能力不足，公司已经找她谈话谈了好几次，这名员工表示自己家庭条件不好，自己身体也不好，如果公司开除了生活就是失去来源，会活不下的，于是公司就开始找人带她，也让她自己多学习学习，但是她并不想学习，反而是把带她的同事气得半死，无奈，带她的同事自己跟老板提出来不愿意做这件事情。

态度不行，能力又不行，公司又不养闲人，只能请“神”走，于是人事又找她谈话了，直接说明了情况，希望她能理解，并按照劳动法的规定给她补偿，但是那天她直接在公司闹，说什么也要死在公司里面，没办法，直接让保安过来请出去。

所以题主提出的用刀片划坏办公司的沙发还不算什么，老板可能也不想计算什么，一旦计较，有可能会产生更极端的行为。

在职场中比玻璃心比产生极端想法的人更加可怕，因为他始终是以受害者的身份进入职场，不管别人做得怎样，总是觉得别人是故意针对他，实际上每个人都很忙，没有这么多时间去针对某个人，能力不怎样，倒是学会如何抱怨，这一类人是最可怕的。

当我们在职场中遭遇到不公平待遇的时候，产生极端的想法即使是有理最后也变成了无理，甚至是给自身带来不必要的麻烦，能通过法律解决的事情，不要自己动手，人生这么长，千万不要因为一份工作而毁了自己前程。

总结：在人的一生中，会遇到各种问题，但是解决问题的办法并不是以伤害自己或者是伤害他人而达到自己的目的，因为除了这件事之外，我们还可能遇到比现在还要严重的事情，难道依旧会采取同样的方式吗？

人的一切都是基于活着，只有活着才有希望，否则谈什么都没有用，职场也好，生活也好，要积极的心态去面对。

懂职场

【剑心观点】：员工辞职当天毁坏公司沙发，老板知道后却没有追究此事。老板这么做，并不一定是因为心胸宽阔，而是在综合考虑各种因素，权衡利弊之后的妥协选择。

我大学毕业以后，一时没找到合适的工作。因为手头比较紧，便去了一家小食品加工厂做临时工。工作结束以后，工厂拖着迟迟不给发工资。我去要了两次，管事的那个人，都以老板不在为由打发我。

第三次去的时候，老板又没在，我当时就火了，直接给老板打电话，并在电话里质问他什么意思。他回复我说，最近手头比较忙，厂子资金也有点紧张。

我说：“你再怎么紧张，也不差我这2000来块钱吧？虽然你是老板，我是打工的，但大家都不容易，你说呢？”

老板沉默了一会，说到：“我想办法拆借点，你下午6点，找XX结工资吧。”

和我同时去做临时工的，还有另外两个人，一个小姑娘，一个外地的中年妇女。后来我听说，只有我一个人拿到了全额工资，她们两个都被扣了钱。那个中年妇女，如果不是去厂子哭闹了两回，能不能拿到钱，都很难说。

从我这段经历，再结合题主的问题，可以得到几点启示。

一、作为老板，最擅长的事，就是“看人下菜碟”

能当上老板的，都是人精。人精的一个最大特点，就是看人下菜碟，见人说人话，见鬼说鬼话。

同样被拖欠工资，我态度强硬一点，就拿到了全额工资。而我的同事，因为是女性，相对比较“弱势”，就被拖欠得更久，而且还被扣钱。

因此，作为员工，该维护自己合法权益的时候，不要怕惹事。有时候你态度稍微强硬一点，你就能少吃点亏。

二、作为老板，善待员工，就是善待自己

题目中辞职的小刘，以划公司沙发的方式，来报复公司，想必是在公司受了委屈。

我常常跟客户讲，作为企业老板，一定要尽可能地善待自己的员工。不仅仅是因为道德修养问题，还有一个重要的原因：员工受了委屈，稍微“使点坏”，公司就可能要承受很大的损失。

我有个客户，人还不错，但是脾气比较暴躁，经常大声骂员工。有一次，有个员工被骂急了。晚上开工的时候，让运输原材料的管道，白跑了十几分钟。员工这一个动作，公司就损失了几万块钱。

三、成年人的世界，对错不重要，只看利弊

有句话叫做，“小孩才分对错，大人只看利弊”。这个老板选择息事宁人，未必是因为心胸宽阔，大人不记小人过。而是在考虑各种因素之后，认为“息事宁人”，才是最明智的做法。

不追究小刘，无非是损失了点钱。追究小刘，要么是报警处理，让小刘赔偿损失；要么找几个人“收拾”小刘一下，出口气。但追究完小刘，谁敢说，小刘就不会接着报复公司呢？

小刘既然敢划公司沙发，就说明他要么是比较无耻的小人，要么是不怕事的愣头青，要么是不好对付的“滚刀肉”。无论小刘是哪种人，一旦和他纠缠不清，都是个麻烦。

剑心成长笔记

1、遇到烂人，只要不过分就睁只眼闭只眼，否则就要往死里整

这句话是我一个朋友告诉我的，我朋友最早以前是做淘宝生意的，招聘了一名员工，这名员工能力不错，但品性不是很好，经常偷偷摸摸的以公司名义做私活，从公司离职之后还盗用公司的图片，做服装行业的人都知道，图片拍摄的成本并不低，而这名员工因为在公司干过，将公司所有的图片都带走了，然后进同样的货品去卖，节省了一大笔开销。

刚开始的时候上架的产品不多，对公司影响也不是很大，我的这位朋友先是警告了他不要再盗用图片了。结果这名员工居然恐吓我朋友，让其小孩回家的时候小心点，我的朋友没有多说什么，就是告知他不要太过分。现在已经知道你盗图了，以后不要再用就行了，大家还是朋友。

可是没多久，这名员工上架了所有产品的图片，基本上和公司的产品一模一样，他认为我朋友好欺负。结果我朋友花钱请了五六个人，找到这名员工的住址，推开门就拳打脚踢，打的人都站不起来了。打完之后还打电话给这名员工的父母，告知他们好好管教，不然在外面死都不知道怎么死的。

从此往后，这名员工老老实实，再也没有盗过图，再也没有说过恐吓的话。这就是我朋友分享给我的，遇到烂人，能不计较就不要计较，因为他们没有底线，为了一点小事情，弄不好反咬你一口，你会受不了的，但如果真的很过分，那就要一次性让他怕，让他足够怕你，不敢反咬你。

2、余生很贵，别和烂人计较，别被烂事打扰。

分享一个身边的真实事情。我有一个同事，是电商客服主管，下面管着几十号人，做过团队负责人的都知道，你很难让下面的每个人都对你满意，有些下属总会觉得你在针对他，品性正常的人一般不会怎么样，最多是内心不满而已。而品性不好的人则会做出一些出格的事情，这样的人就被我的同事给遇到了。

其中一位下属因为对她不满而提出了离职，并在提出离职几天后离开了公司，正当所有人都认为这件事告一段落的时候，我的这个同事在下班的时候，突然发现自己的车被泼了油漆，她非常的郁闷，想来想去都不知道得罪了谁。

后来公司中的另外一位同事私下告诉她，是前几天离职的那个下属干的，正好被这位同事看见了。当我这个同事知道了这件事情之后，脸都气白了，从来没有遇到过这样的事情，当时很多人都劝她报警，当她冷静下来之后选择了不吭声，她的理由很简单，不和这样的烂人计较了，万一烂人发疯，后面再报复怎么办，于是就让这件事默默的过去了。

八鱼先森

出现这样的情况，多数是老板因为某些更大的经济利益，认为自己本来就理亏，所以选择性忍让的表现。

我原来从事的一家单位，听原来的同事说就发生过类似的事情。

因为老板是外地人，从老家带了几个朋友来开创事业，而这个事件的另一个主角做财务工作。据说有一年老板发年终奖时，老板说当年公司没有挣钱的原因，就压缩了大家原本说好的年终奖，而从老家带来的几人中，也分别压缩了年终奖金。

而这位财务人员也是年终奖被压缩范围之内，但因为他是财务人员，又非常清楚公司当年是否赚钱，赚了多少钱。为此老板发完年终奖后，就在老板办公室外面含沙射影的指责老板，但就是这样，老板一直在办公室听着，就没有出来说一句话。可能自认理亏吧。

回到题主话题：

员工用刀片划伤沙发，正常情况下每一家公司都可以以员工破坏公司财产，要求该员工照价赔偿，或者因此重罚肇事员工。

那么出现老板不追究的情形，我想存在以下两种情况：

01

但是小刘辞职当天用刀片划伤沙发，老板居然选择退让，则明显老板给小刘有较大的经济纠葛，或者说扣发了原本应该属于小刘的奖金，这这笔费用，换好几套沙发都可以了。

同时对于扣发小刘的奖金，老板自认为是理亏或者失言的一方，为此现在老板的想法是，损失一套沙发就能够让小刘消除怨恨或者就此离开，那只是稳赚不赔的买卖。

02.

老板与小刘原来就是亲戚或者家人，因为家庭内部的一些矛盾导致小刘对老板的怨恨，而小刘采取刀片划沙发来发泄情绪，为此老板显然也无法追究，也追究不了。

或许因为彼此是亲属关系，老板强迫小刘离开公司，引发小刘不满，而小刘通过划伤沙发表达自己的情绪，而最终让小刘赔偿也显然不可能，最终采取的方法是，只要小刘能够离开这里，这套沙发就当损失吧。

以上仅代表我个人观点，如果大家有什么更好的意见或者建议，欢迎留言告诉我，谢谢！如果大家认同我的观点，请大家【关注】我吧！

荷在职场

我建筑劳务公司的一个管理结算和报表的员工（之前还是我们30年哥们了）他一声不说的跑了，导致我结算耽误了很长时间，最后我让他到公司来交接都叫他几次才来，交接完走的时候我还送给他两斤很好的茶叶，所以不能得罪小人……

狼狼图腾

茉莉作为领导的秘书和负责人事的同事，还是比较能理解领导的心态的。

也结合我们公司的实际案例和大家说一下，希望给我们还在职的同事一点建议。

第一，实际案例

我们之前新入职一个市场部的同事，公司的着装要求也不算严格，衬衣和西裤都行。然后女同事不能穿着暴露，男同事不能太随意，周五可以稍微穿得休闲一点。当时市场部的这个新同事就穿着超短裙，而且不是回来公司，正好那天要去拜访客户，结果就被客户投诉，因为客户公司有更严格的着装要求，当然投诉是到了我们部门经理那里，部门经理就正常的和市场部的同事约谈，结果那个小朋友说，公司只是说不要暴露，但是超短裙不算。经理很无语，接下来就算了。大家正常开展工作，但是以后有什么事情，那个新同事就说是经理故意为难她。

后来这样一来二去，也做不好工作，这个同事就离职了，离职当时也是闹得很厉害。

只是我们部门经理和大老板都没有说什么。部门内部就说大家也要注意一下公司规定，有什么的大家好好沟通，就此结束了。反而是这个新同事，交接的工作有不清楚的地方，然后部门行政电话联系对方，也被她骂了一顿。

第二，领导的态度

其实对于领导来说，例如题主说的小刘，或者是茉莉说的市场部同事，领导都是不会在意的，离职的同事已经要离职了，重要的是维护公司的团结稳定，团队间的稳定。当然其他同事看到这种情况，不管觉得是哪一方的不对，觉得小刘这样宣泄也正常的同事也会有，所以领导如果不再渲染这个事情，会好很多。

在职的员工，能留下来，都是希望能继续工作；领导就喜欢平稳而又向上的关系。离职的员工和这个集体已经没有联系了，所以领导不必纠缠。

反而是如果领导继续追究的话，后面又会更多事情，还不如专心搞好工作为上，几个沙发，认识一个人，平息一件事，也是值得的。

第三，员工应该怎么做

其实茉莉作为人事，而且是秘书，也真的很明白不少领导确实也会让我们很生气。举例说，其实只是大家和老板的立场不同，大家的角度不同，所以对同一个事情的处理方法不同，但是有时领导的态度就会很差，如果只是针对事情，肯定无所谓，但是如果不是，作为同事的，只是因为今天在这个领导下面干活，不得不忍气吞声。

但是茉莉现在觉得，如果为了工作收入忍耐，是阶段性的事情，无论对方是领导还是普通同事，大家三观是必须一致的，如果给你的工钱能弥补这种大家不一致的东西，勉强还能忍，但是茉莉会建议你还是积极的提升自己，然后选择更适合的自己的公司。

对于公司，我们是有选择的机会的。同步，也要一直让自己能有机会在副业上运行起来，为自己提供保障。

關鍵字: 换种 职场 划坏