追思:一位保險老兵23年的身影,國壽廣東掌門陳盛銀病逝

大疫肆虐,天妒良才。


中國保險業的一位老兵,中國人壽保險股份有限公司廣東省分公司黨委書記、總經理陳盛銀,被新冠肺炎擊中,醫治無效,不幸於2020年2月20日23時在武漢逝世,終年56歲。


在陳盛銀病重期間,中國人壽集團公司董事長王濱、壽險公司總裁蘇恆軒極為關心,多次慰問,想方設法為他提供儘可能好的醫療救治條件。


疫情突如其來,陳盛銀被困在武漢,但他一直掛念廣東的疫情防控和公司業務發展。


“我們能為社會、客戶、夥伴做點什麼?我們省公司本部的每個人都要思考,業務部門、後臺、科技部門要聯手做好預案!”


陳盛銀遠程指導廣東省分公司開展疫情防控,督導成立防疫領導小組,每天過問國壽廣東員工的身體狀況,還協調廣東省分公司支持湖北省分公司,馳援防護物資,交流抗疫信息。


陳盛銀出生於湖北蘄春,1985年7月從湖北省商業學校畢業,進入黃岡地區輕工皮革工業公司工作。1997年2月進入中國人壽黃岡分公司,自此進入保險業。


2014年7月陳盛銀從國壽湖北省分公司副總經理任上,北上青海,任國壽青海省分公司副總經理(主持工作)、總經理。2016年7月,陳盛銀調回國壽湖北省分公司任黨委書記、總經理。之後,2018年7月,陳盛銀出任國壽廣東省分公司黨委書記、總經理。


“陳總是個有能力、有魄力的領路人,大家都尊敬他,都是發自內心的,是因為陳總的實力。”


國壽湖北省分公司的一名中層得知陳盛銀離世,難掩不捨之情,


“是他帶領湖北公司走出困境,跨入先進行列,提升了員工的精氣神和公司口碑。到現在,我都不敢相信他離開了。”


陳盛銀把握方向駕馭全局的能力突出,格局高,思路廣,上講臺繪得藍圖戰略,下職場捋清產品邏輯。在他的帶領下,湖北省分公司穩健推進轉型升級,規模效益雙雙駛上快車道,兩年間實現了從系統跟跑者到並跑者,再到領跑者的大轉變。


2017年湖北省分公司總保費首次邁上150億新臺階。特別是在2018年的行業寒冬中,經營考核排名實現2015年第25位,到2018年第1位的跨越式提升,在國壽系統內,湖北國壽的旗幟格外亮眼。


陳盛銀在青海任職期間,青海分公司亦業績靚麗,總保費首次突破10億元大關。2014年,青海省分公司經營指標全國排名第4位,多項銷售類指標得滿分,榮獲國壽總公司“年度價值貢獻獎”。2016年上半年,國壽青海省分公司首次實現競爭對標的“雙領先”。


一名國壽廣東分公司的財務管理幹部記得,陳盛銀到廣東和她的第一次談話,就聊到了治司理政,聊到了“放管服”改革,聊到了作為一名財務人,應該如何助力銷售。


位於廣州珠江新城中心地帶的保利威營業部,是陳盛銀到廣州下基層的第一站。營業部經理至今還記得,那天是2018年8月23日,陳盛銀一下車就直奔營銷職場,整個下午他都在聆聽夥伴的心聲,他還為大家演示了保障型產品的銷售邏輯,梳理如何才能專業地為客戶帶去保障。


“與營銷主管面對面,調研形式就是問與答,陳總問,大家輪流作答,這種調研形式,大家是第一次遇到。”


梅州市豐順縣大龍華鎮大田村是廣東省分公司掛點的對口扶貧點。國壽梅州分公司一名幹部回憶,2018年7月陳盛銀到廣東履新沒幾天,就趕往省公司幫扶的大田村看望貧困鄉親。這兩年,他每次到貧困村,都是一進村就直奔貧困戶家,與貧困戶促膝談心,瞭解他們的困難和需求。


從梅州大田村的扶貧點,到肇慶工業園區的投資項目,從江門開平支公司的職場講臺,到廣東省公司辦公室深夜的燈火,都記錄著陳盛銀的身影。2019年,廣東省分公司總保費突破500億元大關,持續引領行業發展。


“陳總在黃岡主持工作時,對下屬要求非常嚴格。他要求大家注重細節,做實細節,對各渠道業務發展方案、業務通報、工作報告等文字材料都要親自把關,一個錯別字、一個標點符號都不放過。”


國壽黃岡分公司一名內勤人員談到對陳盛銀,印象最深的是“嚴謹”、“注重細節”。


陳盛銀很關心員工。黃岡公司異地交流員工較多,他總是詢問食堂的飯菜是否可口,住宿條件怎樣,還號召大家業餘時間多運動,和大家一起打乒乓球。


對業務渠道講師組訓和銷售夥伴,陳盛銀也同樣操心,每次公司的新人簽約班,他都要審查課表,指導講師試講,到培訓班現場激勵新人,有時還參加新人班結訓晚會,《少年壯志不言愁》是他的保留好歌。


23年,陳盛銀在保險業奔走了23年,少年壯志不言愁。在最後日子裡,他依然在努力、抗爭、逆行,為自己忙碌的生命畫上了不屈的句號。


前方路遠,陳盛銀走好!


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