持剑神捕
管理者有这种表现，可能是出于以下的动机：
——平时清闲，但也有某一小段时间事多事繁，正常工作日不能处理完，只好在公休日劳动员工大家了。这个正常。
——事出突然，需要集思广益，需要开放讨论丶做出决策，并布置落实。也属迫不得已。
——领导发觉员工已懒散成风，借此强调工作纪律，重塑工作秩序。这个讲得过去。
——没什么正经事务需要加急处理，只是想表明谁是决策者，谁是大阿哥，刷刷存在感。这样的管理人员表面上显示的是自信与把控局面能力，实际上是心虚露怯。
不管出于哪种原因，领导的这种管理方式你都得接受，想开些。
好好努力，当你爬到管理者的位置，也许你照样乐此不疲。人的行为受位置角色情境来决定，换换位置，让同理心发挥一下，你不难理解领导其实都多少有其苦衷。
augustman
Hi，我是职场赋能大卫哥，一名资深的HRD和连续创业者，很高兴能回答这个问题。
结合我的四段工作经历，发现民营企业的老板更喜欢周六日开会，国企领导一般不喜欢在周六日开会。那么民营企业的老板为什么喜欢周六日开会呢？无外乎这几种原因。
第一，民营企业面临的市场竞争压力太大了，老板都很焦虑，平时看老板好像不忙，其实他们比谁都忙，只是我们看不到而已。周一到周五要把时间更多花在客户身上，那开会只能是周六日了。
第二，源于老板的管控思维，什么是管控思维，举个例子就是我要看到你在我眼皮底下干活，我才放心。老板平时外出多，怎样才能看到你在他眼皮底下干活呢？周六日开会呗，看看大家平时有没有混日子，开会能不能提出点真知灼见，能不能提出几个解决问题的方案。
第三，有些老板骨子里就是想榨取员工的剩余价值。这种老板生怕员工付出不够，总觉得员工平时工作不饱和，那对不起，周六日开会吧。
第四，有些老板想通过周六日开会来试探员工的态度。如果3次开会你有2次请假，那就得小心了。
第五，不排除有些老板想利用周六日开会犒劳慰问一下员工。毕竟平时都很忙，周六日先开个短会，更多的时间是在工作之外的交流，最后再请大家吃个大餐。
不知道你的老板（领导）是属于哪一种呢？
芝言职语
作为领导，他们忙的时候我们根本看不着，因为认，所谓每一个人都每一个人的职责，员工如此，领导也是一样，领导有时候确实比我们很忙只是我没有看到而已，欢喜华说道，他只是工资比较高，但实际上，工作并不会比我们轻松当，我们自己做上领导之后就，理解其中的心酸。
为什么是周五？周六日就是因为周六日他们有可能有时间，因为假期周六日高三领导都休假了，他又才有时间给我们开会，领导还要完成高层领各项工作，并不是说我们做的事情，你老爸好冠都可以了，但是很多事情并不是我们想象的那么简单。领导，之所以是领导是因为他们的工作任务比较重，他们的工资比较高，看着领导的工资比较高，但是他们如果工作量比我们轻松的话，谁都想愿意去做。
如果您老做的不好，还损失，也是非常大的，所以说我们不需要看领导那么好，我们只要为了个人的利益拼命的就对了。做好自己的事情，引导如果工资和员工一样，我相信没有一个人愿意做领导表面上看起来和实际是有很大差距的。
我是小夏，有关于工作当中的问题，我们可以相互交流。
酒店客房技能培训
这个问题很简单，因为很多领导在周一到周五就是关注员工的业绩，他就是一个旁观者，从里面挑毛病，提炼改进技巧。
这叫戴明管理环中的技巧，PDCA,计划、执行、检查、复盘。
周一到周五，员工是执行，领导是检查和总结。如果这个时候领导有事没事就插手员工的工作，可能对业绩和正常的经营产生干扰。
周六到周日，员工应该单休或双休，领导让大家做计划，再把自己检查和总结的关键点，通过开会宣贯给员工，从而在下周避免犯同样的错误。
越是级别高的领导，执行的东西就越少，往往都是协调和决策的问题。
这些工作，站在圈外的员工是无法观察和体验的。
即便如此，如果领导们不以目标和效率为核心，不尊重员工休息的权力，能够挤时间完成的会议，非要占用员工休息时间来刷刷自己的存在感，势必会遭到员工的嫌弃，也不会把公司管理的多好！
在此，我建议HR履行自己的职责，对非正常的管理行为和会议进行约束，提高组织的整体效能。[祈祷][玫瑰]
升职乐
我们每个人都是因为自己的视角的局限性，很多地方都看不到。比如说就看不到领导有多忙。
1.领导比我们想象的还要忙。
作为领导，有些时候我们看到他一天都坐在办公室当中，而你感觉他好像没有做任何的工作。实际上在这个时候他已经打了恩通的电话，接了恩通的短信，回复了n个邮件。做到领导的岗位上很多时候他们不需要做具体的事情，但是需要思考这件事的方向影响，以及如何解决一些疑难的杂事，并且给下级指定下面的工作的方向。也就是说他们的工作都是动脑的，所以你看不到他们的手在动。
如果你能近距离的接触领导的话因为，你会发现他们的邮箱每天里都会躺着上百封的邮件，他们的电话需要24小时，因为无时无刻都会有人给他打电话，哪怕是坐飞机的时候，下飞机之后可能会有二三十个电话同时在打入。
2.平时管理者较忙，周日的时候可以有很多的时间来进行重要事情的讨论。
我们可以看到，如果是平时的话，开会的时间一般都不会太长，最多也就是一上午的时间，而对领导而言很多的事情需要大家一起讨论的，时间半天是不够的，而平时的话如果都用来开会，那么很多紧急问题不能及时得到解决，对企业来说是一种损失。所以高层领导就想到了另一个方法，一般周末的时候大部分的职员是休息的，所以在周末的时候开会可以让管理者静下心来去讨论或者解决一些问题。
3.考虑到任务的完成周期。
一般的任务会在周一布置，而在周末或者月末完成。所以如果是在工作日进行开会的话，很多的任务我们不能按时的进行沟通，也就是说他们任务还没有结束，你没有办法就这个任务的结果进行沟通。而周末的时候刚好所有的数据统计完毕，所以在这个契机中，所有领导坐在一起开会。
4.领导的工作周期。
一般领导会在周一到周五而且工作，所以他们有些时候需要出差，那出差的时间当然也是周一到，而他回到公司的时间有可能就是周末的，所以考虑到他们长期在外，那么也只有在周末的时候抽时间回到某个公司或者去到某个公司来进行开会。
职场新萌圈
每个公司的经营情况和领导人的工作习惯是不一样的。对于利用周六或周日开会的现象，我觉得会议内容一般是围绕上周工作总结以及下一周工作来召开的，目的是避免日常工作会议对工作时间的挤占，节约工作成本。尤其是生产型企业，参会人员的时间成本是非常容易计算出来的：参会人数×各岗位工时工资＝会议占用直接成本。
一博一骕
首先这种行为是要受到谴责的，周六日是法定的休息日。我的观点不是说周六日开会都不对，而是平时明明有时间就能完成的工作却一定要放在了周六日，如果真的有急事，需要给大家开会安排工作或通知大家重要事项都没有任何问题，还是工作重要。还有那种领导，不管什么时间，总爱在微信工作群里说些无关紧要的话或布置单个人的工作，还要大家及时回复的，都是不懂管理的行为，需要抵制的。
石榴王123
一般这样安排，我想主要基于几个方面的考虑：1、周六是一周结束，便于复盘一周的管理工作；2、便于拟定下周的管理计划；此时最适合组织内部成员碰头，进行复盘和制定下周工作计划！希望你可以理解！
企业管理师爷
周六一般情况 人的思想会比周一到周五懒散些，周六又是一周上班的最后一天，有的公司领导层不上班，，从心态上讲比较放松的，这个时候领导们都看透这点，开个会警醒下，看看这一周的问题点，也顺便安排好下周工作的主要内容。周六开会大多数应该是制造型企业。因为制造业大部分是单休或者轮班休。也有一部分双休的企业安排周六开会，这类企业大多是服务，金融等行业由于客户需求、案子进度等等有异常才会周六召集大家开会。 希望可以为你解惑。微笑中奔跑的女生最美，加油！😁
职场老鸟姐
资本剥削，要么情况紧急，要么向占用你时间。
这个问题就好比，为什么公司喜欢招大学生实习，而且那些大学生往往拼命又卖力，但是得到成长了么…
