捐完1個億轉身就“裁員”?這次萬科認真了?

疫情風波未過,不少企業已經開始“蠢蠢欲動”。曾經高喊“活下去”的萬科一直深受裁員風波的影響,這次疫情萬科豪捐1個億,大家本以為萬科資金已經毫無問題,誰知道萬科轉身就搞“小動作”,再拿南方區域員工開刀?

近期,萬科南方區域發佈了一則內部公告,公告內容說法很高大上,總結起來就兩個字:裁員!萬科的裁員風波已經不是一次兩次了,自從國內的房地產行業進入寒冬,已經有多家房企被傳裁員消息,其中就包括高喊“活下去”的萬科。此次疫情未過,萬科再次大手筆裁員不怕失去民心嗎?

捐完1個億轉身就“裁員”?這次萬科認真了?

裁員簡稱“變相優化”?

對於萬科的裁員很多人都表示無語凝噎,畢竟剛剛為疫情捐款1個億,轉頭就開始裁員。而且是再次拿南方區域開刀。萬科的南方區域也可謂是“命途多舛”。從2019年開始萬科的南方區域就遭遇了管理層大換血。一個月之內總經理職位遭遇三次大換崗。調整後的南方區域顯然還未恢復元氣就迎來了半年報,顯然南方區域居於四大區域末尾。僅貢獻了18.79%的銷售額。

捐完1個億轉身就“裁員”?這次萬科認真了?

裁員風波再起,大規模薪資調整

萬科的裁員風波其實早就開始了,早在2019年上半年就已經出現了裁員消息,但是萬科均為官方回應。即使官方回應,裁員的人數也不是最準確的裁員數量。2019年萬科的業績發佈會上提到了上半年裁員近600人,但是根據跳槽的萬科員工回應,萬科的薪資調整才是“逼走”大量員工的主要原因。

萬科官方對於薪資調整也做出了回應,稱並沒有進行大量的降薪,而是採用了“低底薪、高績效”的組合工資模式。萬科方面回應絕大多數的員工工資是不變的,但是從萬科離職的員工口中,我們可以察覺到,這就是“變相裁員”的委婉做法。

作為萬科目前的掌舵人,鬱亮的壓力可想而知。先前萬科還在疫情捐款中豪捐1個億,轉頭就拿員工“開刀”。即使曾經高喊“活下去”,萬科的民心也所剩無幾了。而且對於裁員,萬科一向是保持內部悄悄裁員,作為總裁,鬱亮的壓力可想而知。

最值得一提的是,曾經高喊“活下去”的萬科並沒有活得很狼狽,相反2019年上半年的業績非常喜人。2019年8月20日,萬科發佈了2019年半年報,萬科在上半年的營收為1393.2億人民幣,其中淨利潤高達118.42億元。同比2018年收入增長21.46%。和倒閉的數百家房企相比,萬科的“活下去”口號顯然是在自謙。

捐完1個億轉身就“裁員”?這次萬科認真了?

不管如何,此次萬科在疫情防控工作的表現非常亮眼,不僅捐款1個億,更是減免了多地區的房租。即使有裁員消息傳出,公眾也會認為這是企業優化的必經之路。對於萬科這樣的房企前十強來說,人員優化是公司前進路上必不可少的一步,只是切記要合理合法的裁員。


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