它至少包含了四个方面的内容：产品模式，用户模式，推广模式，最后才是盈利模式。总之一句话商业模式就是你提供什么样的产品，给什么样的用户创造那些价值？在创造这些价值的过程中，用什么样的方法来获取商业利益。
商业模式就是:干什么？怎么干？谁来干？钱怎么来怎么分？
就中国的某些行业来说，面临最大的商机就是80%的竞争对手不会做生意。
未来发展的机会点就是专业化和服务化，是企业的历史机会点，谁能提前觉醒，谁就能卡位成功。
这个时候如果再不努力，下一代想实现阶层跨越就更加困难。
时代正在成就着创新的企业，也在悄悄犒赏着那些不断学习的人……
实体店策划营销活动时需要考虑以下四个点：
一、引流（通过什么样的营销方式引导客户进店）
如：利用鱼饵产品吸引顾客进店，再通过捆綁模式让顧客产生首单消費；
再如：主产品低价引流或高频产品免费体验引流；给客户一个来的理由；
二、截流（如何把客户留下来）
无非3点：1良好的环境；2性价比高的产品和良好的服务，抓住客户的痛点；3区别于同行的商业模式(如：锁定顾客让他们每周必须到店一次)等等；
三、回流（让客户多次回头消费）
举例：利用一P产品锁定顾客，然后设定产品和产品之间的效果链接，让顾客消费完这个品类后自动进入下一个品类；这也是设计盈利闭环的关键所在；
四、裂变（利用好裂变工具）
设置各种奖励/娱乐环节，让客户自动转介绍，客户来源3种渠道：1、同行的客户，2、老客户转介绍，3，开发新客户及异业联盟相互引流！
五、转单（利用产后项目锁定宝妈，让宝妈在店持续消費30年）
研究发现：在所有增加新客户的方法中，最最的效的方法就是“他人推荐”，这个“他人”就是使用过产品的好客户。
所以，一个母婴店要想提升业绩，必须把产品做好组合营销，设定“人气商品”和“利润商品”，利用“人气商品”吸引客户，然后把客户服务做好，让客户变成“客源”，这样才能让老客户源源不断地给你介绍新客户。然后我们再设计好“利润商品”的多套营销方案，实现利润增长，实现客户多元化持续消费！
实体店赚钱五部曲：
第一：引流
你只会引流，你是没有利润的
第二：锁客
你不会锁客，顾客和你永远只有一面之缘
第三：建立鱼塘
你不会建立鱼塘客户你永远都没有信赖感
第四：追销
你不会去追销，你永远不知道顾客背后是有一群有价值的人
第五：裂变
你不会裂变，你的实体店永远做不大
閱讀更多 抱朴利他l謝絕私聊l 的文章
