A0天下为公
楼主的这个问题很好，目前我们农村好多地方农产品卖不出去，到处扔，而好笑的是我们的城市还要花高价格买，这就是我们农村和城市的供需失衡，如果我们用电商的模式为我们农村和城市搭建一个直通的桥梁，不让城市的人花那么多钱，就能吃到更好质量的食品，又让我们农村一文不值的特产，卖出去就能解决现在的供需扭曲的问题，两个问题都能迎刃而解
大表哥54388764
农资插了电商的翅膀在经历了几年后，像一道华丽的彩虹，继而静默，值得反思！
没有一家是成功的典范！农资电商并没有逾期的那么乐观！我从14年到如今一直身在其中，梦想着农资电商的未来！许多农资企业都希望打开农资电商的大门，往往夸进去的是勇气和魄力，却深入了迷宫！某云说过，农资电商服务的是作物而不是农民，现如今农业生产的模式，作物是没有地位的！某东的网页里农资应有尽有，但不允许流通！谁也没有把农资电商架上云霄！
农资电商的那一串密码可能会熬白一代人，或许真正破解它的应该不是电商，而是未来农业高度智能化，只电而不商！
李文星
用电商模式经营农资一定是可行的，只是需要一个契机，比如今年的新冠肺炎疫情下，农民和农资业务员都不能出行，形势倒逼着销售转型，农资的电商模式就自然打开了。这里以肥料为例作一介绍。
农资电商元年
2015年被农资行业公认为行业电商元年，当时的形势是肥料生产厂家突增，销售模式一般为县乡村三级代理，每个厂家都有1个以上的品牌，每个品牌各县都有相应的县级代理。因为投料供应充足，形成了一种厂家压货，代理商赊货的极端现象。
肥料生产厂家的促销费用占了几乎厂家所有费用的一半，销量还是不好。经销商赊销造成利润被无端缩水，品牌竞争使厂家及经销商走入了一条死胡同。那时候，有机肥料及生物菌肥的大量生产改变了复肥的单一销售，等于抢占了部分市场，其中有机无机肥料的大量出世使复肥市场更是雪上加霜。
一些农资生产企业为了改变当时的无序竞争状态，极力想改变渠道，促使渠道扁平化，同时为了企业发展，进驻网络进行电商模式销售。在之前其实已经有企业这样做了，只是在探路。通过近5年的运作，大批涉足电商的、烧钱模式下的电商都倒下了，回归传统销售，但存活下来的电商厂家却找到了一条属于自己的路。
疫情下的农资电商发展
为什么说这次新冠肺炎疫情是农资电商的契机呢？兵家讲：天时、地利、人和。做企业营销也是这样，当一个时机到来的时候，猪都能上树。
我们看到，今年疫情下，农民朋友被迫在家，农资生产厂家开工乏力，农资业务员在家（单位）学习充电，企业为了生存，拿下计划销量，逼上梁山，开始了各种网络销售，农资电商的发展期就到了。
从肥料的电商模式我们看到，今年正月初六以后，各大肥企密集性地进行员工培训，再通过驰缓武汉扩大企业知名度，再通过网络组织各经销商进行营销培训，主要是在疫情下的各级经销商组织、销售政策下发、将农民会组织到网络进行。其实这是一场非常自觉的高度一致的电商营销。
当然电商营销的方式不同，早做起来的农资电商进行正面宣传，配合更优质的合理的促销手段即可，通过此次疫情使农民对电商开始有了质的认可。刚刚触碰电商的厂家则通过各视点网站、各自媒体网站进行正面宣传，主要是争取客户，拉拢农民消费者。然后通过微信朋友圈进行群建设，配合视频网站的宣传进行直接的封闭式的销售政策传达，以求得到现金订货的目的。实际上，今年疫情下的订货也都是现金，这一疫情彻底改变了之前5年都解决不了的农资赊销问题。
据知，一些经销商通过网络销售已经完成了今年3月底之前的销售任务，而且只是通过连续的网络传播达到了。一些生产厂家也已经协调运输进行发货，一方面减少库存，一方面加紧生产，兑现订肥配送。而后期生产的肥料才能供应未网上订货的农民需求。
农资电商路还很远
一个疫情改变了农资销售的模式，直接从线下走到了线上，这其中有偷着笑的，也有叫苦的。那些没有线上准备的厂家和经销商原先准备疫情下去抢占客户，殊不知忽然间线上客户都被抢到了线上订肥，真是没想到。这些投机的厂家和经销商也许意味着未来会自然消亡，将来在市场上也许不会再见到了。
农资电商从今年开始成为了一种大众销售模式，待疫情下去，农资业务员亲自见到农民时，还会有一拨农资服务的竞争，这将是决定这些客户能否成为忠实客户的条件。然后必定是渠道的扁平化，将来必然会有一大批的农资经营者失业，转型则继续，不跟形势则退出，这也是一场战役，也许会有两三年的时间来整合。
以上是我作为一名农资人的分析，农资电商已经铺天盖地汹涌而来，事实已经存在，而且通过实践发现这是可行的，最大化地减少了肥企的运营成本，也最大化地实现了经销商的利润，也极大地方便了农民朋友，这不是一举三得吗？
农资人实录
你好，我是作者乡村亭亭呀，很高兴回答这个问题。
首先，我觉得，用电商模式经营农资，真的可行。我现在就是在我们这电商产业园上班，我们也在全力利用电商这个平台，卖农产品，比如家里的红薯粉条。那我们这还有一个很成功的人士，人家卖蘑菇，是我们这的带头人，也是给我们很好的模范代表人物。
其次，就像这段时间，好多电商产业园的工作者投入到电商发现平台，线上为我们县城做好人好事。我们这段时间的食物蔬菜都是电商产业园勤劳的工作人员免费给居民安排送的货！谢谢像他们一样的人！这样我们才能吃上自己做的馒头，才能让我们安全的待在家里边，守护好我们的家园。
最后，我们电商产业园有在线上卖家电家具的，还有卖农产品小吃零食的，像我们这大多都是红薯，粉条，粉丝，还有蘑菇，还有新鲜有机蔬菜，都是很好的农资产品，下一步，也希望自己能突破一下，提高自己，让自己变得在电商平台变得更优秀
以下还有我们年前电商产业园的鼓励大会，愿我们越来越好！[微笑]
乡村亭亭呀
您好，感谢您提出的问题，我的回答如下：
目前电商是未来发展的大势，这一点已成为业内共识。然而，电商真是能扭转乾坤的救命稻草吗?这块蛋糕真的那么容易吃到吗?
众所周知，做电商就意味着烧钱，如果没有雄厚的资本，完善的盈利模式设计和良好的可操作性，很容易就成了炮灰。
尤其是对于农资电商来说，更有其特殊性，电商跟传统渠道的冲突怎么解决?线上线下怎么结合?技术服务力量如何配备到位?怎么解决农民传统赊销习惯和不会网购的难题?物流配送怎样做到及时高效?这些难题都是制约农资电商发展的拦路虎，起步之前一定要找到应对之策，农资电商才有可能走得下去。
而且，农民网购消费习惯的养成，是一个漫长的过程，仅靠微利打价格战也并不足以赢得农民的“芳心”。盈利难也是电商的一个普遍现状，需要长期的投入和市场开拓。企业发展现状和实力适不适合做电商?有没有足够的资金和人才储备?平台是自己搭建还是借助第三方?单打独斗还是和其他企业联合?怎样才能接地气打通最后一公里?这些都需要细细掂量，慎重决策。如果没有考虑周全只是盲目跟风，很可能会导致前功尽弃，伤及元气。
面对愈演愈烈的“互联网+”风潮，不少业内人也有着清醒的认识，并不担心农资电商的冲击，因为互联网究其根本只是一个工具，好的产品和服务才是最核心的竞争力。条条大路通罗马，不只电商这一条。
电子商务平台搭建起农药生产企业和消费者直通的桥梁，省去了中间各级代理商的环节，正是替广大农民朋友节省了成本。
未来可以借助本地的农村电商示范县，看看能否有深度的合作，农资电商的路任重而道远，希望你们越做做好。
做自己人生首席运营官
很高兴能回答您的问题
通过您提问的这个问题 我估计您是个网络小白吧 或者说是电商小白 就是对互联网这一块了解的不是很多 甚至不懂 面对这个当下互联网的社会与时代 恨不得马上顶的 实体店都不想干了 都干不下去了 有的实体店卖货还做电商线上销售呢 生意好的时候 再趁着生意好 在做个小活动 那简直就是爆单 眼瞅着 钱一点点进自己的口袋啊 毫不客气的可以说 有的时候网上线上的营销卖货比实体店在那个守着店 一个月挣的钱都多 所以这个电商经营一定可行的了 需要您做的是要去了解互联网 去学习经营这个电商营销的一系列模式与营销的手段计量 等自己感觉有手拿把钻了在去做 这样会不走弯路 也少投资 少花冤枉钱的
总之而已 电商线上营销是绝对可行的
希望您能多多的去学习这方面的知识与营销模式 加油 我看好你哦 感谢大家阅读[祈祷]
以上文字是我的观点和建议
不足不到之处还请大神多多指教批评[祈祷]
希望我的回答对您有帮助[握手]
亳州老赵头
如今市面上在区域市场较为强势的农资电商可以分为两方阵营，一种是传统农资企业起家的田田圈/农集网（诺普信）、农一网（辉丰农化）、农商一号（金正大集团）、云农场等，另一种就是互联网企业自建平台的，如京东农资、淘宝农资、大丰收168。两种模式和方式都有优劣，这里将从价值观、模式、组织、渠道、战略等对比两种农资电商的基因优势。
英杰养殖场
近几年三农创业成为热门话题，农村电商模式发展迅速也滋生了一大批电商创业者，用电商模式经营农资可行吗? 答案是肯定的，那么怎样才能做好经营呢? 首先，选择定点销售及售后服务点，要综合运输成本核算，仓库管理，人流量等综合因素选择合适点。 第二，产品定位，根据当地需求做好市场调研，农资产品覆盖范围比较广泛，有农药，种子，化肥，农膜及机械化设备等，可针对性选择经营产品范围，再找到合适用户群进行推广。 第三 ，推广模式的建立，电商模式主要为网络营销，前期推广肯定会比较难，建议开始经营时可选择性进行目标客户实地推广，慢慢积累信用，只要坚持诚信经营的原则相信后期经营会有不错前景。
诚欣信怡
首先你说的农资是指什么产品，这个是个很大范围。一般说的农资是农产品生产所需要的物资比如农药，化肥机械等。这些部分相对比较大件，而针对的客户群主要农民。目前的农民大部分网上购买农资的情况相对比较少。举个栗子，农一网就是卖农资的电商平台。我也在上面买过一些农资，只是我全年更多的是在当地经销商购买。一是有帐期，品质也比较放心；二是服务比较周到，送货上门还定期单果园监测各种问题；三是我们这些大户的价格相对比较优惠（厂家直接派代表接触）。所以如果是经营这类农资确实不会有很大的收益。因为你针对的是散户农民的话，他们不习惯网购，大户又有厂家销售跟踪也不会和你交易。再来就是你的货源丰富程度，品质是否有保证，价格优势等都需要考虑到。
当然如果你指的农资是农产品，想把农村特产销售出去，还是可以捉到一些机会的。比如多刷头条，粉丝多了开开直播也可以在新媒体上做出来的。
hi妞妞
电商模式卖农资，是一个很好的想法。你可以自己分析调查可不可以电商模式卖农资。
①各大电商平台，有没有正在卖农资的。别人可以你也可以。
②农资分好多种，种子.化肥.农药.薄膜。以农药为例，所有农作物都需要农药。农作物也分好多种，粮食类，果树类，蔬菜类，花卉苗木类，中药物类等等。以花卉苗木为例，各大电商平台有没有卖花卉苗木的，如果说有卖花卉苗木的，就会需要农药化肥。那么说电商农资就是有一定市场的。
③最好你要有自己的实体店，如果电商平台竞争激烈，就算自己想随时退出电商平台自己也不会受很大的影响。
希望能帮助到你。
