■外企復工記（下）
廣東湛江東海島，備受關注的巴斯夫（廣東）一體化基地已經“甦醒”。2月10日全面復工以來，巴斯夫不僅加快推動基地建設，也為當地社區、醫院提供防疫支援。
因疫情而推遲的“春天”，終於來了。
巴斯夫、埃克森美孚、達能、安利、樂金顯示、嘉吉……在經濟第一大省廣東，一批世界500強和產業“龍頭”早已復工復產。機器24小時運轉，人員有序返廠，一派緊張忙碌的景象。
與“危”相比，更多外資企業瞄準了“機”。在華南美國商會調研的399家會員企業中，75%的受訪者表示，“無論疫情影響如何，不會改變在廣東的投資計劃。”
“龍頭”先行▶▷
廣東多家重點外企復工
“湛江基地復工了，我們也積極支援當地政府、社區和醫院，送去醫療防護和衛生用品。”巴斯夫大中華區總裁兼董事長柯迪文說，自2月10日全面復工以來，目前，湛江基地建設順利、運行平穩。
另一個百億美元外資項目——埃克森美孚惠州化工綜合體，也正穩步推進。按原計劃，這個“巨無霸”將於今年4月動工。埃克森美孚相信，廣東有能力將疫情影響降至最低。
“春天”或許來得比往年遲，但各大產業的“龍頭”已早早醒了。
比如汽車業。本田汽車零部件製造有限公司是本田全球變速箱產量最高的基地，約2000名員工已到崗，復工率達80%。
比如快消品。廣州南沙自貿區，達能中國內地首個自有倉庫2月3日已復工，公司相關負責人對政府效率印象深刻：“不到24小時，就搶通了進口奶粉‘綠色通道’。”如今，達能飲料在廣東的所有工廠全部復工，新鮮的飲用水持續運往超市，進入千家萬戶。
在製造大市佛山，900多家外企復工，群志光電、愛信精機、萬博電氣等一批世界500強投資企業車間裡，機器轟鳴之聲重現。
廣東本地世界500強也絲毫不慢。2月20日，美的集團全國33個生產基地中已復工31個，返廠員工8.3萬人。“順德區內約450家供應商全部復產，海外訂單能如期交付了。”美的集團相關負責說，目前集團在廣東、安徽、江蘇的供應商整體復工率分別已達92%、93％和88%。
抱團取暖▶▷
大家都復工，產業鏈才穩定
最近，一輛載著多家中小企業員工的大巴從茂名高州駛向東莞。為這些企業掏錢包車的，卻是他們的客戶——東莞得利鐘錶有限公司。
復工後，得利鐘錶總經理劉仁發現，配件存貨只夠用一週，如果供應商跟不上，生產交貨也就談不上了。劉仁為同一工業園內的15家中小型供應商操起了心，連日來，又是協調專車接供應商員工返崗，又是幫助供應商進行園區消毒、錯峰用車、員工隔離觀察等。“要報團取暖，大家都復工，產業鏈才穩定。”
同樣在東莞，令特電子有限公司是該市第一批覆工的企業。令特電子人力資源部經理侯小慶回憶，有些本地供應商缺防疫物資，就想方設法幫他們找，保證儘快安全復工。
安利集團供應鏈副總裁陳森林認為，防疫戰中供應鏈支撐尤為重要。此前，儘管安利已經復工，但多家上游供應商“停擺”，缺了原材料，差點“沒米下鍋”。
1月28日，廣州市黃埔區政府人員到安利調研知悉後，立刻向廣州、江門、中山、珠海等供應商所在地政府溝通。“很迅速，當時就復工了8家，後來增加到10多家。”陳森林說。
巴斯夫更是第一時間協調客戶，確保供應鏈穩定。“原料供應上，我們優先滿足下游的疫情防控重點物資生產企業。”柯迪文表示，有了未雨綢繆的舉措，目前疫情對公司整體業務影響有限。
營商環境▶▷
政府熱線幫外企解決困難
2月13日，廣州白雲國際機場，7.2噸進口光阻劑迅速通過廣州海關現場查驗，“零延時”通關。“這幾乎是我們的‘救命原料’。”樂金顯示（中國）有限公司進出口業務負責人梁宇終於鬆了口氣。
這是樂金顯示生產TFT—LED平板顯示屏所需的關鍵原料，如果沒接上，生產線將會停機，損失巨大。疫情之下，樂金顯示全球供應鏈體系受到衝擊，只能提高運輸成本來搶時間，保證持續生產。“這批光阻劑緊急由海運進口改為空運進口，多虧廣州海關全程跟進，才能一路‘綠燈’，快速通關。”梁宇說。目前，樂金顯示產業園區復工率達90%。
廣東政府的快速反應和有效措施，讓外資企業更有信心。
華南美國商會的《特別報告：新型冠狀病毒疫情的影響》指出，在399家受訪會員企業中，超過93%認為中國政府機構可為企業提供有效幫助。
“通過華南美國商會的干預，以及廣東省和地方政府的協調，企業困難得到了有效緩解。”華南美國商會會長哈利·賽亞丁表示，目前廣東省商務廳與商會合作，建立並推廣了一條熱線電話，專門解決復工復產困難，已幫助了許多在粵美資企業。
“與2003年非典疫情時期相比，現在的政策措施更有效。”中國歐盟商會副會長、中國歐盟商會華南分會董事會主席劉暢坦言，這既控制疫情進一步蔓延，又在最大程度上減少企業風險和損失。
危中有機▶▷
受訪美企稱在粵投資計劃不變
40多年前，3000箱可口可樂從香港“出發”，乘火車運抵廣州和北京，成為改革開放後最先到達中國內地市場的外國消費品。
“和那時一樣，我們很有信心，與廣東再一次共成長。”可口可樂中國公司相關負責人介紹，深耕中國市場的決心不會動搖，更堅信廣東開放包容的經濟環境將繼續為外資企業提供廣闊空間。
這不是個例。在華南美國商會調研的399家會員企業中，75%的受訪者表示，“無論疫情影響如何，不會改變在廣東的投資計劃。”
“疫情絲毫不會影響我們在中國發展的決心和信心，未來將繼續加大在廣東的投資。”嘉吉農業供應鏈中國區生產總監盧燦明堅信。從短期看，廣東政府、社會機構已經採取了強有力的防控措施，一定能有效控制疫情，經濟也會開始恢復性增長。
至於長遠發展，盧燦明認為，“更不用擔心”。中國經濟發展中的積極因素正在增多，內在韌性不斷增強，市場總體供給和需求穩定，長期向好、高質量增長的基本情況不會發生變化，“度過疫情，前景更加明朗”。
與“危”相比，更多世界500強企業瞄準了“機”。
“戰疫”勝利後，人們的健康意識、健康消費將大幅提升，中國大健康產業將迎來迅速增長的黃金時期。“未來我們的產品迭代要更快，推出更契合消費者需求的、個性化、定製化產品。”陳森林說。
專家觀點
商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國：
“經濟恢復戰中，
廣東帶了好頭”
今年是“十三五”收官之年，也是實現全面小康社會的關鍵一年。中央提出此次抗擊新冠肺炎疫情不僅是防疫戰，也是總體戰，經濟恢復戰的意義更加重大。在經濟恢復戰中，廣東先行一步，表現突出，帶了好頭。
儘管受疫情影響，但巴斯夫湛江一體化基地、埃克森美孚惠州石化基地等多個廣東重大外資項目仍穩步推進。這不僅關係到全球生產鏈、供應鏈、服務鏈的正常有效運轉，也關係到全球經濟復甦。這些重大項目、重點企業加快復工復產，是對“中國經濟崩潰論”最有力的回擊。
廣東既狠抓疫情防控，又抓好復工復產，做好兩者的平衡。同時，始終把人民放在第一位，採用創新、快速的辦法打好經濟恢復戰，辦法多、主意好、可操作性強。在全國疫情形勢還未徹底明朗時，廣東推動復工復產的重要經驗是“因地制宜、一廠一策”，不搞“一刀切”、不踩“急剎車”，更重視把企業的生存、把人民的溫暖放在心上。
作為GDP首破10萬億的第一大省，廣東“帶好頭”不僅將對全國起到積聚力量、鼓舞信心的作用，也將為更多地區提供復工復產的樣板和借鑑。
南方日報記者 陳曉 昌道勵
蔣曉敏 熊程 歐志葵 吳擒虎
陳思勤 李鵬程
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