02.28 今年最难做生意的行业会不会是餐饮?你怎么看?

偶得WING


在疫情横行的当下,餐饮业无疑是最难做的。前些天我们当地的一家饭店在路边处理蔬菜,年前备的菜太多,再不处理都烂掉了。

疫情过后,餐饮业我觉得会慢慢迎来转机。民以食为天,吃饭永远是人们的头等大事,等疫情解除之时,餐饮业又将迎来红火之日。


不媚俗的70后


今年最难做的行业,餐饮是一项,但不是最难做的,毕竟疫情一过,由于之前各种结婚的,过圆锁的,满月的都把日期推后了,结束后,就会马上着手办这些,到时一定一窝蜂的挤破餐饮行业,还有一些有经济来源的,经过这么长时间自己在家亲自抄刀做饭,早已两口犯愁厌烦吃饭问题了,也会青睐去饭店就餐。而最难的,我了解的应该是旅游行业,经历疫情的洗礼,可以说是休克了,即便疫情结束,一下也难以恢复元气,一大批旅游人都很迷茫,对今年的旅游市场没有展望,百姓疫情休眠在家,经济受挫,疫情结束的半年时间内,旅游欲望全无!所以说整年等同报废!面临房租,人工,和各种旅游协议都无法签约,导致一批没有实力的旅游人会离别或暂别自己的行业!所以旅游行业无疑是最难做的了!



本想是大神原来是青铜


目前的现状是各行各业的实体经济都不好做,包括线下的门店,旅游业,餐饮业,电影院,ktv等行业。现在我就来说一下我的看法吧!先说下目前的困难吧,1.现在来看由于这次疫情正好赶上我们的传统佳节春节,我们中国人都有春节这段时间在酒店饭店订年夜饭的习惯,还有家里有些老人祝寿的,都取消了。许多大的一些连锁餐饮企业在这段时间备的许多食材,无法销售出去,只能处理!2.就是房租的问题,有些饭店规模大,自然租的房子面积也更大一点,房租肯定也是个大头!3.可能就是工人的工资问题怎么解决,假如照常发工资,时间长了老板承受不了,不发工资工人和一些大厨可能留不住,好的厨师不好找,毕竟口味是饭店的根本!我相信,这次疫情过去餐饮业会慢慢好起来的,困难只是暂时的,我们中国人都是讲究民以食为天,俗话说的好,人是铁饭是钢,一顿不吃饿得慌!中国餐饮业无论是在古代还是现在都没有衰落过。现在受电商影响最小的线下行业估计就是餐饮业了吧!吃饭生活是我们的根本!所以不用太大的担心!这段时间过去以后肯定会迎来爆发式的增长!

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山东张大猫


2020年是最不平凡的一年,是所有国人刻骨铭心永远也无法忘记的一年。新冠肺炎流行传染,严重影响了百姓的生活,以及各行各业的发展,今年生意肯定是最难做的。我想难做的不仅仅是餐饮业,其它的行业也不太好做,但是我认为餐饮业是最难做的,因为,要做好餐饮业必须得有人流量,而现在还处在疫情没有解除期间,很多地方还在受严格的管理,全国还有好多城市的餐饮店不准开门营业,疫情较轻的城市的餐饮店,经地方政府批准可以营业,但是,不能在店里用餐,只能打包带走。但还是没有多少人去吃,因为还有的人不乐意上街,生怕被传染了。所以说今年做生意难,做餐饮更难。


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今年最难做生意的行业会不会是餐饮?你怎么看?

可以理解,提出这样的问题,一定是源于春节以来,绝大多数餐饮企业都陷入了困境,不仅没有出现春节行情,给企业赚钱的机会,反而因为疫情下不能开门营业,绝大多数餐馆企业都因为损失很重,陷入了困境。特别是春节期间备货正常营业的餐饮企业,更是损失惨重,很多餐饮企业陷入了资金困局。

那么,这是否意味着今年的餐饮企业会经营很难呢?应当这样说,一季度将是餐馆企业的“命运艰难期”,如果能够挺过一季度,餐饮企业将迎来新的生机、获得更好的发展机会。因为,无论是正常消费还是报复性消费,都会给餐饮企业带来巨大机会。所以,挺过一季度的餐饮企业,将会变得很幸运、很有发展前景。做好了,今年可能会成为餐饮企业赚钱较多的年份。

所以,对餐饮企业不要失去信心,关键就看如何挺过眼前的难关,特别是一季度,这是最揪心的,也是最重要的。


谭浩俊


在如今来看难做的生意不仅仅是餐饮。我觉得现在之所以说生意越来越难做,是因为 领域越来越细分化 ,而且做的人越来越专业。 并不是行情不好,只是你没有跟上这个社会进步的节奏,被甩下来了。

我也是从事4年的商业地产选址服务者。说白了就是中介,只做商铺这一块 只做租赁商铺业务。

你想要在餐饮业里面活下来,真的如同大浪淘沙。 最后在市场上站住脚的都是付出了很多心思的那些人。

现在餐饮行业 商铺特别贵。 因为也只有餐饮行业才能接受商铺有转让费。 转让费都不便宜的。 房租 人工水电费煤气 等等 是一比不小的开销~

我也眼睁睁的看着很多迈入这个行业的人, 满腔热情的进来,结果都是 败的一塌糊涂短短三个月就可以亏四五十万。 为什么呢? 就因为 餐饮细分成了很多领域。

那么就需要在某个细分的领域你需要有特别牛掰的东西拿出来,你才能在这个地方 乃至这条街上 站得住脚。

我认识一个老板, 做烧烤的。 非常平常的东西。烧烤在好吃也不能上天啊。 但是他做的东西就比较有差异化。 他主打生蚝 ~ 顺带做烧烤 什么花生拍黄瓜 炸串什么的 。 说到这里很多人并不能看出来有什么花样儿 。其实他的花样就是。 第一次来的客户消费多少钱 就送多少钱的优惠券 可以让你下次使用 。 你吃一顿饭花了300块钱 老板送你300代金券。 卧槽再加上味道分量还可以。 你说你会不会去第二次?你说你去不去? 肯定会去啊。 然后老板还放了个大招是很多人看不明白的。 老板明明知道生意会非常好。他找商铺 就找150平~200平的商铺 ,里面只放20个小桌子。 内存。小桌子。不论刮风下雨,让客户在门口排队等着拿号 。 这样一来,任何时候,你都看到他店里生意人山人海,门口 几十人排队。 天天如此。 而且老板只做晚上生意 下午四点半开门 营业到凌晨四点半。 翻台率 高的吓人。 这是老板给我亲口说的。 商铺不能大。就要让客户坐不下。 坐不下就让客户等。 这样一来 我每天还没开门 我得第一批座位都已经全部预定完了。 就这样 4个月时间 开了7家店铺。 很多人都觉得很不可思议。 但是这些话都说给你听了。让你实际去操作 你也不一定能领略到里面的精髓。 所以 用心在专研厨艺 用心经营客户上 他们花了很多心思。 所以活该他赚钱。


举哥来啦


今年上半年餐饮肯定是不好干了,看下半年的吧,受疫情影响,餐饮上半年大部分是在赔钱,要想挣钱的必须做出调整,转换思路,现在对餐饮越来越严格,尤其是卫生,抓的会更严,想在未来的餐饮路上挣钱,就得做好各项工作,包含菜品,环境,卫生,服务,网络营销,等等吧!


塔乡男儿


你好!很高兴回答问题?今年最难做的生意不会是餐饮?因为我认为餐饮是每个人都必需的一日三餐!现在工作做事的人一般都是在餐饮店吃饭?因为他们没有时间去做饭而且去餐饮店又方便又快捷,所以现在一般人都是在餐饮店用餐?所以说今天最难做的生意不会是餐饮!希望我的回答对你有帮助?谢谢再见!


跨境华姐


首先,我的观点是:不会,而且餐饮行业会越来越红火。以下详细阐述:


1、重新认识餐饮。从“衣食住行”、“名以食为天”、“吃喝玩乐”、“吃住行游娱购”等领域来看,“吃”或是“食”永远是中国最高频次消费领域,据中国餐饮协会统计,2019年我国餐饮市场规模近5万亿元,占全国经济总量将近6%(可能仍是保守估计)。

2、重新定义餐饮。一是从餐饮类型来看有正餐、火锅、团餐、西餐、日料等;二是从一天用餐时间来看,早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵等;三是从地域来看,八大菜系,全国30多省份早餐就各有特色,武汉热干面、河南胡辣汤、上海的生煎、南京的鸭血粉丝、长沙米粉、昆明米线,五花八门极为丰富;四是从用餐主题来看,有升学宴、结婚宴、年夜饭等。


餐饮受到疫情只是暂时的,并没有实质的、伤筋动骨的变化,影响是有时效性的,疫情结束会立马反弹,餐饮行业不同于其他行业有产业链、供应链等复杂组织,餐饮就是简单的餐馆场景下供需关系,只要餐馆饭店提供餐饮服务,消费立马到位。


此外,有道是“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业”,前面我们分析了餐饮行业仍然是朝阳行业,但是小气候你所在的餐馆饭店是否盈利赚钱就不一定了,这就是要苦练内功,做好创新,以下给餐饮行业发展提出几点建议。


1、思考一个问题:首先要想清楚,你是想做一镇的生意、赚一镇的钱;做一县的生意、赚一县的钱;做一市的生意、赚一市的钱;做一省的生意、赚一省的钱;做全国的生意、赚全国的钱;乃至做全球的生意,赚全球的钱。基于你的野心,发展思路不尽相同,本文以规模以上连锁企业为例分析,小规模餐饮可以降维参考。


2、找准赛道、确定定位。海底捞做火锅、老乡鸡做快餐、湘鄂情做政务商务接待、上海小南国做当地本帮菜、长沙望湘园做湘菜、南京大排档做淮扬菜;再小点规模就是土菜馆、四川小炒馆等。从定位赛道来看,至少有以下维度选择:类型(火锅、炒菜、蒸菜、自主餐)、菜系(背后是地域)、档次(结合所在区域消费者类型,写字楼附近做快餐外卖、机关国企附近做高端餐饮等),始终坚持差异化发展路线。

3、创新菜品研发、创新餐厅氛围营造。黄山旅游作为上市公司一直在做徽菜研发,西安有个“大秦小宴”是以秦文化为主题的创意餐厅,四川所有火锅都增加了变脸的文艺演出,未来餐饮一个重要的趋势就是“吃不再是简单为了填饱肚子”,如何解决人民群众从温饱餐饮向食品安全、食品健康、休闲娱乐、制作体验等过度期需求的满足,谁就将赢得餐饮市场。

4、做好营销及会员管理。餐饮营销要打造爆款和爆品,让食客的胃永远记住你的“色香味型特”,比如东北饺子馆里的饺子、毛家饭店的红烧肉、全聚德的烤鸭等;要注重顾客若干关键瞬间管理、客户餐厅旅程管理等(包括排队等餐、用餐、付款等),进一步思考如何提高消费体验,乃至让客户做出分享的冲动,特别是朋友圈转发等。会员预售模式,乃至餐饮消费卡送礼等。

5、还有其他一些建议,包括做主题婚宴、九月份升学宴;酒店-商务-住宿-旅游一体化模式;饭店-茶道-娱乐一体化模式;承接若干大客户定点商业接待等。


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1.在短期内,餐饮,旅游,娱乐场所等人群密集型服务业的生意都会受到巨大的冲击

2.危机不可怕,可怕的是你停滞不前!只是等待!

3.机会属于有准备的人,危机中蕴含机会,可以趁这段时间,静下心来,思考如何优化自己的产品,如何提升服务价值,升级商业模式!

待疫情之后,你就可以所向披靡,甚至把之前的损失都给赚回来!祝你好运!



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