02.27 洛陽人速看!大張登上了河南日報頭版!發生了什麼?

  文丨河南日報記者 田宜龍

  這是一場嚴峻的考驗、戰役!

  這是一個必須扛牢的使命、責任!面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,作為我省本土重要零售企業之一,河南大張實業有限公司(以下簡稱“大張公司”)堅決貫徹落實中央、省和洛陽市委、市政府的部署要求,果斷決策,傾力而為,踐行初心使命,主動擔當作為,“保供應、穩物價、安民心”,扛牢疫情防控及保供責任。

  

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  ——積極響應號召,慷慨解囊1300萬元支持洛陽版“小湯山醫院”——洛陽市醫療應急救治中心建設,彌補洛陽市公共衛生的短板。2月25日召開的洛陽市統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作電視電話會議對此點贊:愛心企業大張公司為市醫療應急救治中心建設捐款1300萬元,“體現了心繫社會的人間大愛。”

  ——依託自身完善的現代化物流配送系統和供應鏈體系,緊急持續調配數萬噸米麵糧油、肉蛋奶菜果等民生物資,堅持不漲價,穩定市場供應,為洛陽、鄭州、焦作、濟源等地群眾的“米袋子”“菜籃子”和“果盤子”提供了強有力的保障;

  ——進價購銷嵩縣30萬斤扶貧大蔥,解決山區貧困群眾的“賣菜難”;多次冒嚴寒慰問抗擊疫情一線的醫護人員、執勤交通民警等“最美逆行者”;

  …………

  滄海橫流,方顯英雄本色。在這場疫情防控、應急保供的大戰大考中,民營企業大張公司交出了一份保供應、穩市場的合格答卷。

  聽從指令,科學施策,統籌做好疫情防控工作,確保顧客和員工安全

  一場突如其來的疫情,打亂了國人春節的腳步。

  作為成長於千年古都洛陽,連續多年榮獲中國連鎖百強、河南民營企業百強稱號的大張公司,業態涵蓋超市、餐飲、服裝、百貨等。每天近萬名員工,三十萬客流出入賣場內外,既要做好自身疫情防控又要確保市場供應,極大地考驗著大張公司管理團隊的應戰能力。

  

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  疫情發生後,有著2003年應對非典經驗的大張公司,按照省、市、區的疫情防控要求,及時成立了疫情防控領導小組,啟動緊急防控預案,做好防疫物資儲備,帶領公司各門店各部門迅速採取保障員工安全、門店安全、顧客安全、商品安全、經營安全的多項措施。這也是洛陽市較早在第一時間採取措施抗疫保供的民營企業之一。

  特殊時期,身處戰“疫”一線的大張公司,疫情防控和生產經營也牽動著各級黨委政府和相關部門領導的心。

  1月28日和31日,洛陽市委、市政府主要領導先後到大張盛德美勤政苑店、景華店、天津路店等檢查、指導疫情防控工作和生活用品供應情況。

  針對疫情防控最吃緊的時刻,大張公司面臨的找貨難、出貨難、裝車難、運輸難、通行難等一系列難題,洛陽市政府有關領導到大張現代化物流園調研,現場召集開會幫助解決員工口罩、交通運輸等難題。

  洛陽市場監管局、商務局等部門和澗西區委、區政府領導第一時間深入到大張公司各門店、物流園檢查指導工作,從賣場消毒、到人員防護,從精準布控、再到指導民生商品不斷貨、平抑物價保質量,足跡遍及洛陽市九縣(市)六區的七十多家門店。

  聯防聯控、群策群防。從要求全員戴口罩、測體溫開始,到門店消毒消殺細節管理,從摸排上班人員健康情況到休假人員的流動去向一絲不苟,井然有序地開展各項疫情防控工作。

  隨著疫情發展和防控升級,“減少接觸”成為防控的基本要求。大張公司立即將各門店生鮮商品實行“包裝銷售”,減少了顧客挑選、打稱的時間,讓顧客快進快出,減少顧客滯留時間。同時高峰期門店採取人員限流,顧客排隊進入賣場、間距需大於1米,為顧客提供一次性購物手套,最大限度減少人員間接接觸機會。

  同時公司組織大張網上商城快速復工上線,專門定製供網上銷售的民生商品套餐包,方便顧客,提高效率。又拓展大張商城線上服務範圍,增加覆蓋小區50多個。大張公司這些做法,受到了省商務廳督查組的充分肯定。

  

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  在這特殊時期,正是各級黨委、政府和有關部門的強有力監督指導,讓大張公司的員工和到大張超市購物的老百姓吃了“定心丸”,讓員工工作安心,讓老百姓購物放心!

  高效快捷、服務大局,發揮物流配送體系優勢,確保生活物資供應

  作為保障洛陽市民生物資供應的主力軍之一,大張公司第一時間吹響了戰疫情、保供應的集結號。

  大張公司黨委積極響應地方黨委政府的號召,組織公司近萬名員工奮戰在防疫保供一線,嚴防嚴控嚴抓疫情的同時,竭盡所能地保障生活必需品持續穩定供應,盡心盡力保障好洛陽老百姓的“米袋子”“菜籃子”和“果盤子”。

  

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  短短一個多月時間,大張公司向旗下鄭州、洛陽、濟源、焦作等地的70多家門店配送了米麵糧油等幹副食商品17000多噸,肉蛋菜水果25000多噸,自加工豆腐770多噸、豆芽580多噸、饅頭430噸、麵條550噸……

  這龐大的數字背後,是大張公司上萬名員工、數百個業務員、上千家合作廠家的高效協作和努力的結果,更得益於自身擁有的高效專業的現代化物流配送體系。

  “大張公司能從一家批發部發展到今天,離不開黨和國家的好政策,離不開洛陽市委市政府、澗西區委區政府和各級各部門的大力支持、精心指導。”大張公司董事長張國賢介紹,十幾年來,公司長期專注、不遺餘力,先後投資十多億元打造了一個相對完善的現代化物流配送體系,建成了以冷鏈物流為核心的生鮮加工配送中心、以食品安全為核心的自動化食品加工廠、以GPS定位系統保駕護航的現代化車隊,培育了遍佈鄭州、洛陽、濟源、三門峽、焦作的70多家終端門店。

  

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  “在2003年非典期間,大張公司就憑藉自己的倉儲配送中心為洛陽市民保供作出過貢獻,堅定了公司大力發展現代化物流配送體系的決心、信心。在這次疫情防控期間,大張公司再次彰顯出優勢,有資源、有能力保障了市場供應,在服務大局上發揮了作用。”張國賢說。

  使命擔當,打造現代化物流園,保障老百姓的餐桌安全和生活便利

  現代物流業是洛陽市構建現代產業體系的重要組成部分。2016年以來,洛陽市先後出臺《洛陽現代物流業轉型發展行動計劃(2018—2020年)》《洛陽市冷鏈物流發展規劃(2019—2023年)》等政策措施,提出著力培育冷鏈、電商、快遞等物流業態,提升物流服務能力和輻射能力,打造輻射豫西北、連通國內外的全國重要區域性物流樞紐。

  經過10多年的快速發展,大張公司的現代物流配送和供應鏈體系初步建成。

  進入新時代,洛陽市、澗西區領導多次到大張物流園檢查指導工作,關心支持大張公司加快現代化物流配送基礎建設,建立冷藏冷鏈、食品加工廠,確保食品安全。

  市、區還在規劃用地、優惠政策等方面給予大力支持。目前,谷水西大張現代化物流園已建成投用。今年還將投資3億元建設佔地135畝的食品工業園。

  民以食為天。大張公司作為土生土長的洛陽本土企業,在服務百姓的同時,也在思考並踐行如何保障百姓吃得安全、吃得放心。

  為保障安全,大張超市的所有商品均由大張現代化物流園統一配送。大張現代化物流園,分為常溫配送中心、生鮮加工配送中心、食品加工廠和食品檢測中心等。其中常溫配送中心擁有現代化的物流倉儲設施,年配送能力100萬噸;生鮮加工配送中心設計年配送能力50萬噸、年生產加工能力10萬噸。同時大張公司組建了車隊:200多臺運輸車,幾百名司機24小時倒班運轉。其中30多臺冷藏冷凍車實現了低溫奶製品、冷藏冷凍製品、大張公司生產加工的食品等全程冷鏈冷藏配送。

  建立食品加工體系,生產讓老百姓放心的食品,既新鮮營養,又安全健康,成為大張公司的責任和使命。

  2013年大張公司投資上億元建設食品加工廠,主要進行豆芽、豆腐、麵條、饅頭等產品的加工生產。當時大張公司這幾種產品的日銷量不足產能的15%,且利潤薄、回報率低、人員成本高、工序複雜、食品安全檢測嚴格,明眼人都知道搞不好會虧損,就是出力不討好的事。但大張公司考慮食品安全工程是造福老百姓的好事,依然堅定不移地去做。

  

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  大張公司食品生產車間實行全封閉管理,全自動流水線作業,24小時全程智能化監控管理,且從生產出廠到門店,全程冷鏈車配送。

  不僅如此,2006年以來,大張公司還陸續投入100多萬元購進先進設備,建立食品質量檢測中心,並配置專職檢測團隊,進行食品的常規性檢測和快檢。

  大張公司的堅持沒有白費!這次疫情突發,大張食品加工廠克服重重困難,調配人員從全國組織原材料,公司上下火線支援,大張饅頭、大張麵條、大張豆芽、大張豆腐等多種民生食品,24小時不間斷生產,及時供應洛陽老百姓的餐桌,且堅持不漲價!這就是關鍵時刻的一種社會責任,一種使命擔當!

  誠信為本,構建供應鏈體系、專業的採購隊伍,確保商品豐富、質優價廉

  早在2001年,當別的零售企業還在批發商或代理商處拿貨的時候,大張公司就居安思危,走到源頭廠家、去掉中間商、打通商品供貨渠道,最大限度地降低成本。

  大張公司從全公司選拔最優秀的員工建立500多人的採購隊伍。每年投入數千萬元拓展市場、培訓採購員;並鼓勵採購員大膽採購新品、“大膽試錯”,建立豐富的商品結構。

  同時,大張公司和各大廠家精誠合作建立長期誠信、快速供應的合作關係。關乎老百姓生活的米麵糧油、肉蛋菜水果更是精挑細選廠家和基地,採購員長年駐紮在當地,源源不斷髮貨回洛陽。

  疫情防控阻擊戰打響之後,全國一些地方出現了搶購米麵糧油肉蛋菜的現象。大張公司採購員這個時候剛剛從產地回到家中,還沒來得及享受天倫之樂就又馬上收拾行囊趕赴全國各地。24小時連軸轉,組織貨源、調配車輛、分揀、配送,各個環節井然有序、高效運轉。僅1月26日當天就組織貨物近2500噸。

  

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  疫情期間,大張生鮮的貨量比平常翻幾倍。蔬菜水果不好收,一村一道關,農戶下不了地,擔心安全不願出村賣;貨運到村口裝不及,人手有限,熬過了關卡,趕不上裝貨,生怕發車時間晚;吃不好,田間地頭,連水都沒有,饅頭就著大蔥,一頂就是一天。收貨、裝車,運輸一點不敢耽擱……這都是大張生鮮採購團隊的真實寫照。

  就是在這種艱苦的條件下,大張生鮮採購團隊愣是完成了每天1000多噸的生鮮商品採購,保障了各大商超供應。

  堅持黨建引領,在戰“疫”一線,讓黨旗高高飄揚,讓共產黨員的稱號叫響

  疫情就是命令,防控就是責任。

  “疫情防控的關鍵時刻,大張公司能打硬仗、打勝仗,這與我們持之以恆抓黨建引領,充分發揮黨組織的組織優勢和黨員先鋒模範作用密不可分。”大張公司黨委書記喬紫昇表示。

  2002年4月,在澗西區委黨組織的指導下大張公司黨組織正式成立,從成立之初就明確提出“讓黨旗高高飄揚,讓共產黨員的稱號叫響”。

  近年,大張公司黨委積極踐行洛陽市委提出的“河洛黨建計劃”,堅持黨建引領,創新黨建工作思路,堅持“把先進員工培養成共產黨員,把共產黨員培養成公司骨幹,再把黨員骨幹送上領導崗位”的工作方法,組建好班子、建立好制度、建設好陣地、打造好隊伍,實現了黨建與發展共贏的良好局面。

  在抗擊疫情戰鬥打響後,大張公司黨委要求全公司要緊跟黨中央步伐,聽從省、市指揮,全力做好抗疫工作。先後在黨員群裡發佈中央和省委、市委有關“抗疫”的重要精神,要求共產黨員都上“第一線”,必須與員工同甘共苦共患難,做到哪裡有困難、哪裡就要有黨員。

  

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  先後設立了21個“黨員先鋒崗”,嚴格認真地為顧客測量體溫,監督顧客戴口罩,為顧客提供剛需服務,並要求黨員同志要密切注意員工情緒、顧客動態,做社會穩定抗擊疫情的“定海神針”,要確保抗疫工作在大張公司迅速落到實處。

  在抗疫中,公司黨委書記喬紫昇,不顧80歲的高齡,“請命”奔走一線,感染著全體黨員和員工。大張公司的店長、業務經理、品類經理,近40%是黨員,個個堅守一線,沒有一個人掉隊、沒有一個人喊累,在他們的帶領下,各崗位近萬名員工任勞任怨衝鋒在抗疫保供一線。

  疾風知勁草,烈火見真金。這場疫情更像一個“熔爐”,錘鍊黨員幹部把人民利益舉過頭頂的初心使命,鍛鍊百折不撓的剛健風骨、克難攻堅的鬥爭精神,彰顯新時代大張兒女的精神風貌。

  義不容辭、奉獻愛心,積極承擔社會責任,彰顯新時代民營企業精神

  大事難事看擔當,危難時刻顯本色。疫情之下,沒有誰是局外人。面對嚴峻形勢,作為民營企業,大張公司認清肩負的責任使命,按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”要求,在相關政府部門的指導下積極抗疫自救、全力保障百姓民生商品供應的同時,心繫社會,心繫抗擊疫情的逆行者。

  在堅守好崗位,做好生活物資供應,當好全市人民的後勤保障的同時,大張公司還積極奉獻愛心,利用各種途徑、各種方式支援抗擊疫情。

  建設洛陽版“小湯山醫院”市醫療應急救治中心項目,是洛陽市委市政府審時度勢、未雨綢繆的一項重要決策,全市人民十分關注。

  2月7日,大張公司捐資1300萬元支持市醫療應急救治中心建設,緩解了項目建設資金的燃眉之急。

  “得知洛陽也要建設‘小湯山’醫院後,公司董事長張國賢表示再難也要堅決捐款支持醫院建設。”喬紫昇說,“我們大張人雖不能上前線親自參與救治,那就要乾點實實在在的事。一旦醫院建好,洛陽老百姓的生命健康,就多了一道保護的防線,所以這1300萬元,我們捐得很值。”

  

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  同時,為表達對身處抗擊疫情一線的醫護人員和執勤交通民警的敬意,大張公司先後慰問了洛陽6所醫院的醫護人員,及赴武漢支援的15戶醫護人員家屬,慰問了6個高速路卡公安、交警、防疫等有關人員等。另外,他們還看望了洛陽馳援武漢前線的醫護家屬,併為300戶被封閉無法出門採購的居家隔離住戶送去關愛。

  

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  2月中旬,通過媒體報道得知嵩縣閆莊貧困戶的大蔥出現銷售難,公司快速抽出專人對接,按進價購銷大蔥30萬斤。

  

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  近年來,大張公司響應國家號召,積極參與扶貧工作,助力打贏脫貧攻堅戰。

  先後通過各種渠道積極回饋社會:為宜陽上官鄉梨樹溝村貧困戶危房改造投資30000元;為伊川貧困大學生捐資助學20000元;與市市場監管局聯合興建希望小學,為嵩縣大坪鄉小學捐助100套課桌椅;在市婦聯“春蕾”計劃中,為輟學女童捐款24000元;為市慈善總會捐助價值80000元的物資;為貧困殘疾人安排就業崗位,發放慰問金54000元;在市工商聯統一組織開展的扶貧活動中,帶頭捐款100萬元,同時積極參加工商聯繫統的“萬企幫萬村”等愛心活動。推進精準扶貧,與對口鄉村加大扶貧勞務協作。鼓勵貧困戶有勞動能力的人員就近就業,幫助很多貧困家庭圓了“脫貧夢”。吸納貧困戶就業人數達200多人,簽訂3—5年勞動合同160多人,人均月工資3800多元。同時把店開到縣城,甚至較偏遠的欒川、洛寧,廣泛吸納當地的貧困農民就業,滿足他們在家門口就業的願望。同時大張公司在安排就業時,採用計件工、小時工等多種用工方式,為不同需求的人提供就業崗位,即幹即結算工資,解決一部分社會閒散勞動力特殊的就業問題。大張公司始終堅持:“既然把員工領進了家門,就要對他們負責任。既要解決他們的生存問題,又要帶領他們成長、讓他們成才。”大張公司把“顧客價值”與“員工價值”提到了同一高度,並在實際工作中切實踐行。大張公司每年投入數百萬元培訓員工各種技能,不僅教會員工工作的方法和技巧,更教會他們怎樣尋找方法,怎樣樹立遠大的理想並腳踏實地實現它;教會他們怎樣關愛家人,在承擔中歷練、在捨得中獲得,在不斷進步中找到機會、實現人生價值。大張人即便是基礎不好的,也能在這個學習的大環境下快速成長。用自己勤勞的雙手養活自己,養活家人,過上幸福的生活。

  …………

  一項項捐贈、一份份愛心,折射出大張公司作為民營企業的一種濃重的家國情懷和責任擔當。

  “大張公司是在各級黨委和政府的領導和支持下發展壯大的,是在洛陽700萬父老鄉親的信任和愛護下成長起來的,在關鍵時刻,大張公司回報國家和人民,履行一份社會責任是應該的。”張國賢表示。

  富而有德,富而有愛,富而有責。大張公司在疫情危急時分表現出的責任擔當,為新時代企業家精神注入新內涵,是優秀企業家精神的時代寫照。

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