愛臭美的張小花
精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，
也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成
本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。
精益管理就是管理要
1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和
耗費，高質量。
2.“益”——多產出經濟效益，實現企業升級的目標，更加精益求精。
精益管理的理念與原則
1.精益管理的理念就是：杜絕無價值活動。
2.精益管理原則
（1）由顧客決定企業生產什麼樣的產品
（2）分段單件流動
（3）企業的生產的價值鏈活動由顧客需求拉動，且能夠拉動
（4）杜絕產業價值鏈中的無價值活動
（5）持續改進、追求卓越、盡善盡美
在過去，精益思想往往被理解為簡單的消除浪費，表現為許多企業在生產中提倡節約。
為目標“做正確的事”。歸納起來，精益思想就是在創造價值的目標下不斷地消除浪費。
企業在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢，對企業進行精益改革已成為一
個發展趨勢。
恆志人力
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農村啊亮哥
這名字嘔
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