03.01 為什麼好些招聘只招應屆生呢?

你知道452


【緩緩有話說】

除了應屆生便宜,我想,很多大公司只招應屆生的一個重要原因,其實是因為忠誠。講講我自己的故事吧,我自己也是應屆生過來的,那麼我映像很深的一件事,其實是封閉培訓。那麼封閉培訓中發生了什麼?請跟緩緩一起往下閱讀。

緩緩自己的故事,封閉培訓那一週

一般如果是大公司校招,進去一定是封閉培訓,像我所在的500強,封閉培訓就是一週。那麼說是封閉培訓,其實就是宣導企業文化的。

那為什麼要這樣宣導企業文化,其實是想在畢業生中,培養對公司的感情。因為一味拿錢誘惑,你要相信,跳槽工資會越來越高。

可當這個畢業生對公司文化極度認可的時候,他會在這個公司待得越久。公司培訓能力是一方面,而忠誠也是公司很想看到的,

而這樣的企業文化培訓,如果放在社招上,多少沒畢業生那麼好忽悠吧?或者說不是忽悠,人都是會對初次接觸的東西有不一樣的感觸。所以作為白紙的畢業生,相對來說,是很多大企業想要培養的好苗子。

當然,招應屆生還有一個原因,其實是便宜

這個原因應該是很簡單的,工資便宜,公司也會得到相應的補貼,大學生就業本來就是發展的重要一環。那麼,你想應屆生具備忠誠和便宜兩個素質,很多大公司想要招應屆生不是很正常嘛?

何況社招的難度,其實比應屆生招聘想要開展難好幾倍。應屆生認準目標院校和潛力,就可以大規模舉行,而社招呢,因人而異只能慢慢招聘。所以不管從人力成本,事情的難易程度,很多公司想招應屆生都是十分好理解的。

以上,祝好。

歡迎關注緩緩,緩緩是500強程序媛,與你一起成長~

緩緩在上海


簡單的說一些本人的想法,我公司也是非常喜歡招聘應屆生!

下面的個人的淺見如有不同意見歡迎交流!

工作經驗

首選應屆生與社會人員最主要的區別就是工作經驗。那很多人會說了難道有工作經驗是不好嗎?其實很多職位確實不希望擁有工作經驗的人員。比如我公司目前的業務員全都是應屆畢業生!從零開始經過系統的培訓,正式入職後可以緊跟公司的理念。但之前招聘了很多擁有工作經驗的社會人員。培訓起來很麻煩。固有思維與工作習慣很難去改變!

積極性

大家都經歷過畢業入職的過程。我記得很清楚。當你我滿懷熱血入職後把全身心都放在了工作上。每天很積極的工作,這個階段我當時維持了1年多的時間。直到對行業熟悉了,對社會了解了!也就鬆懈了!如果當時跟隨了一家好公司我相信我還會一直努力工作不會走上創業的道路。

便宜

迴歸到一個很現實的問題,應屆畢業生確實是便宜。很多企業招聘應屆畢業生也是因為工資低。但我這裡說的便宜可不只是工資便宜。我想說的是性價比。以我公司的經驗。只要帶領好。這些工資低的新員工不一定什麼時候就能培養出了幾個骨幹。

發掘精英

正如我上面說的。社會上去找精英會付出很大的代價。既然挖人不好挖那就培養精英。保險公司為什麼發展的好。最主要的原因就是培養精英!


海外就業or大柳


做過一段時間HR,根據我的經驗來回答下。

應屆畢業生和往屆的比較起來,看似僅僅是一年、兩年的時間差別,其實仔細想一下的話,兩者之間差別極大,主要有一下幾個方面的差別:

一是可培養度方面。應屆畢業生從未踏入社會,是所有應聘人群中年紀最輕的,這就他們在工作經驗方面乾淨地像一張白紙,可以在上面塑造各種造型。而往屆畢業生就不同了,因為在別的公司做過,適應了別的公司的模式,或者養成了自己的習慣,雖然可以克服,但肯定不如應屆生那麼容易。打個比方:就像軟件公司,大家默認括弧不換行,而你之前所在公司的習慣是換行,這就給團隊協作帶來了困擾。雖然你可以慢慢改過來,並且這也不是什麼大事,但誰又能保證你以後沒有別的方面的與眾不同呢?

二是工資薪酬方面。應屆畢業生沒有參加過工作,但又清楚地知道現在工作不好找,在畢業季的招聘大潮中會形成一種就業的隱形壓力,在這種壓力的催動下,對工作單位和薪酬的關注就少了很多,能找到自己的第一份工作就夠他們興奮到忘乎所以。相對於公司來說是一種福利,可以不用花費大量心思去談薪酬,甚至有一定機會以低於市場的價格僱傭到一個具備潛力的員工。

三是社會閱歷方面。社會閱歷會讓一個人變得成熟而又複雜,相應的小心思也會多了很多,假設一個往屆畢業生已經工作過2年了,期間自己擺過攤位、當過服務員、打過工、創過業,經歷了這麼複雜的顛簸後,絕對比應屆畢業生要成熟,那麼在要求無償加班、臨時突擊任務、以及與個人事務相沖突等時候,應屆畢業生要容易哄一些。同等條件下,公司更願意招聘一個單純的員工而不是有一定閱歷的老油條。

四是挑選難度方面。各類公司雖說平時也會參加各種招聘會、時不時在網上發佈些招聘廣告,但是能來面試的很大一部分是等於或者低於職位能力要求的人,而且應聘的時間數量又不固定,很容易等了好久終於碰到一個適合的,結果第二天又出現一個更適合的。而到學校去招應屆畢業生就不同了,在大學城隨便設兩個點,大把學生任你挑選,條件透明相互之間很容易比較。

五是其他方面。主要是政策方面的一些規定,比如我曾在的一個城市就規定一定規模的企業每年都要招收一定比例的應屆畢業生,用於給城市保留人才,在稅收方面有一定的照顧。另外個人檔案和戶口接收也是一部分考慮,應屆畢業生的落戶問題可以由學校和公司協商統一辦理(具體手續不瞭解,之前的公司沒有人事權)。


泛泛zhi輩


應屆生便宜

剛出來工作的我們,其實不敢要求太高的工資,因此企業都會給應屆生安排一個實習期。

比如有些銀行實習期,一個月實習工資就八百塊錢,相當於免費打工。

實習熬過去了,還會有試用期,試用期工資只有正式工資的80%。

但是應屆生做的事情跟有經驗的差不多,企業如果招聘有經驗的員工,給的工資會比應屆生高很多。

應屆生好用

年輕的應屆生學習能力和精力都很好,願意加班,努力學習,不像職場老油條,容易對工作任務打折扣。

應屆生的執行力是很強的,工作有激情,沒有拖家帶口,可以全身心投入工作。

職場中年人,一般老婆孩子事多,在職場打拼,難免有所顧忌,因此職場也不待見中年人,現在互聯網公司裁員,裁員的大部分都是拖家帶口的職場中年人。

應屆生穩定

沒有工作之前,老師或者有經驗的職場人都會告訴你,第一份工作不要隨便辭職,要儘量的待久一點,免得給HR感覺不穩定。

因為在職場中,技能沒有鍛鍊好,輕易跳槽也不會有好的發展。

很多企業會抓住應屆生這個心理特點,從而多招聘穩定的應屆生。

而應屆生也因為這個心理,第一份工作無論多麼折磨,都會咬牙堅持,而不會輕易辭職。

應屆生好洗腦

所謂的企業文化,就是洗腦員工奮鬥,什麼夢想、責任,其實企業就是想少花錢,讓你多幹活。

對於職場老油條來說,講什麼都是虛的,來錢更實際。

但是對於社會經驗一片空白的大學生,企業文化容易洗腦他們。可以讓他們死心塌地為企業多做貢獻。

幫企業補貼稅務

很多企業,特別是央企和國企,都會被要求承擔解決應屆生就業的社會責任,這個是硬指標,國家規定的任務。

招收應屆生,企業可以享受稅務優惠和資金補貼。幫助企業降低用工成本。

網絡人才

企業發展需要人才,每年都會有很多的應屆生人才,企業為了收攏人才。都會招收一大批應屆生。

只能招應屆生

很多小公司或大公司,給的待遇偏低、加班過長,有經驗的公司員工離職都很常見。

而招應屆生剛好可以解決這個問題,所以指定要招聘應屆生了。

只是因為招聘不到比應屆生更好用的人了,所以企業不得不妥協。

應屆生便宜

剛出來工作的我們,其實不敢要求太高的工資,因此企業都會給應屆生安排一個實習期。

比如有些銀行實習期,一個月實習工資就八百塊錢,相當於免費打工。

實習熬過去了,還會有試用期,試用期工資只有正式工資的80%。

但是應屆生做的事情跟有經驗的差不多,企業如果招聘有經驗的員工,給的工資會比應屆生高很多。

應屆生好用

年輕的應屆生學習能力和精力都很好,願意加班,努力學習,不像職場老油條,容易對工作任務打折扣。

應屆生的執行力是很強的,工作有激情,沒有拖家帶口,可以全身心投入工作。

職場中年人,一般老婆孩子事多,在職場打拼,難免有所顧忌,因此職場也不待見中年人,現在互聯網公司裁員,裁員的大部分都是拖家帶口的職場中年人。

應屆生穩定

沒有工作之前,老師或者有經驗的職場人都會告訴你,第一份工作不要隨便辭職,要儘量的待久一點,免得給HR感覺不穩定

因為在職場中,技能沒有鍛鍊好,輕易跳槽也不會有好的發展。

很多企業會抓住應屆生這個心理特點,從而多招聘穩定的應屆生。

而應屆生也因為這個心理,第一份工作無論多麼折磨,都會咬牙堅持,而不會輕易辭職。

應屆生好洗腦

所謂的企業文化,就是洗腦員工奮鬥,什麼夢想、責任,其實企業就是想少花錢,讓你多幹活。

對於職場老油條來說,講什麼都是虛的,來錢更實際。

但是對於社會經驗一片空白的大學生,企業文化容易洗腦他們。可以讓他們死心塌地為企業多做貢獻。

幫企業補貼稅務

很多企業,特別是央企和國企,都會被要求承擔解決應屆生就業的社會責任,這個是硬指標,國家規定的任務。

招收應屆生,企業可以享受稅務優惠和資金補貼。幫助企業降低用工成本。

網絡人才

企業發展需要人才,每年都會有很多的應屆生人才,企業為了收攏人才。都會招收一大批應屆生。

只能招應屆生

很多小公司或大公司,給的待遇偏低、加班過長,有經驗的公司員工離職都很常見。

而招應屆生剛好可以解決這個問題,所以指定要招聘應屆生了。

只是因為招聘不到比應屆生更好用的人了,所以企業不得不妥協。





八卦婆那些事


說正事,別扯淡!人力資源沉思錄,與你好好聊職場!

看到題主說,許多公司不招聘非應屆畢業生,是對應屆畢業生的保護! 看到有人回答,招聘應屆生是政府下達給企業的指標! 我無語……我笑會兒^_^^_^^_^^_^


為什麼不招聘往屆畢業生?反正保護及指標,純屬扯淡!

關鍵的問題在於往屆畢業生為什麼不在當年就業??

第一種原因,就是沒能找到工作。對於沒能找到工作的應屆生,你覺得企業還會再要麼?花了一年時間找工作都沒找到,一是說明你的能力比較差,競爭力比較差;二是說明過於挑剔,自我認知與定位有問題。

第二種原因,是考研或者考公務員等等未能就業。對於這種情況,企業會認為,存在不穩定因素。就是可能還會去考研和考公務員。

第三種原因,不急於就業,先出去旅遊等等。對於這一種情況,要麼是不缺錢的,要麼是不靠譜,對於工作的責任心和重視程度值得懷疑!

可能還有其他各種因素。總之,往屆畢業生沒有就業,對於企業來講,在選擇上會存在很大風險。現在大學畢業生那麼多,我為什麼要冒這種風險去招聘非應屆畢業生呢?

很多企業並不是說絕對不招聘往屆畢業生,關鍵是你有什麼合適的理由來說明你未就業?又如何證明你的能力?證明你的穩定性及責任心?

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往往每一次的秋招和春招,就會有一大批的人在找工作,其中確實會發現一個現象,那就是大部分企業的招聘信息中都寫明只招聘應屆畢業生。

我先說說國企和央企的情況。

1、國企、央企。一般來說,國企和央企這些單位工作穩定,福利待遇好,能進入這樣的地方工作,父母親們、親戚朋友們都會非常安心,甚至倍有面子,因此許多人擠破腦袋都想進入這樣的單位,但國企和央企基本上招聘的對象都是應屆畢業生,對社會人士的招聘並非沒有,但招聘的條件會變得相對嚴苛,然後卡住很大一部分人。

那為什麼國企或央企,一般只招應屆畢業生呢?

我認為是最關鍵的一點,就是有硬指標在。因為上頭有文件下來,必須解決部分畢業生的就業問題,提高畢業生的整體就業率。那這是必須要執行的,尤其是國企和央企。他們招聘的時候,更看重的是學歷高不高、是不是已經黨員了、社會背景如何等等,至於技術水平、實戰經驗等就沒有那麼看重了,當然你有就更好啦,沒有的話也不打緊,招進來後還是可以培養的。

不要真覺得自己是特別優秀才給招進去的。國企或央企這麼好的福利條件、這麼穩定的工作單位,老實講,若他們真要完全開放招人的話,可是容易得很,外面搶都要搶破頭,排長隊也輪不上應屆畢業生呢。因此,我認為硬指標才是國企和央企為什麼要招應屆畢業生的最關鍵原因,其他講再多都是次要的。

2、私企。再來說說私企,這個就完全不一樣了,私企是自然人投資設立或由自然人控股的營利性經濟組織。說到營利性經濟組織,簡單講,當然是要以利益最大化為考量,這才是最實際的。因此,私企更看重個人能力,實戰經驗,最好是你一來就立刻能夠幫公司賺錢了。反而對你學歷、黨員這些沒什麼看重,當然同樣的,你有這些那是更好不過啦。畢竟面試官也不認識你,你這些內容在簡歷上填得越滿,面試官就越可能多看你幾眼,你成功的機會也會越大。不過一切還是要等到你進入公司後,用你個人能力來說話,否則即便你的簡歷填得再漂亮,若能力不行的話一樣會把你踢掉。

那竟然說到要比拼能力,為什麼他們還要招聘應屆畢業生呢?直接招聘有經驗的社會人士不是更好嗎?要說到這個原因,那真的就很現實了、很骨感了。除開你真的特別牛逼那種,否則基本上都是差不多的。應屆畢業生工作積極而工資要求不高;職場概念弱而容易培養公司價值觀;因為缺少職場經驗而容易滿足現狀;另外也容易培養對公司的忠誠度,降低離職率;還有最難受的就是充當底層搬磚者,做低廉勞動力。我說得比較直白,可能比較刺耳,但現實情況就是如此,我相信大部分的面試官們的真實看法,也是差不多這樣的。

所以你會發現到,面試官們最喜歡的答案就是,“我會長期在這裡工作”、“我對工資沒有什麼要求”、“我自願為公司加班加點”。我覺得你要是能講出這三句話來,你面試成功率直升50%。至於什麼“我會努力提升自己”、“我興趣愛好非常廣泛”、“我有很多優點”等blah......blah......的話,其實沒什麼作用的,一切不能轉化為賺錢的東西都是空頭支票、都是瞎扯蛋。你想下,現實情況是不是就這樣子啊!

當然我這裡也不要一棍子打到全部公司了。確實是有些大公司會看重個人發展前景的,不過這些都是招特別牛逼的應屆畢業生啦,這些人對於公司來說,有其不可替代的價值性存在,並不適用於一般的應屆畢生生。

最後,以上都是我的個人觀點而已,並不代表其他人哦。我是“大火箭CC”,喜歡的話可以關注下我,謝謝!!


大火箭CC


關於很多企業只招應屆生的問題,其實在招聘市場上已經由來很久了。此外,大多數企業都鼓勵公司hr去參加校園招聘。這種現象背後的原因其實很簡單,因為招應屆生可以給企業帶來更大的利益。


一、應屆生對工資要求不高

對於剛出校門甚至還沒有出校門的學生,他們的想法通常比較簡單。一般來說,大多數應屆生都不擅長與公司談工資,不會給自己爭取更多的利益。此外,很多公司的HR和老闆比較擅長與學生談理想、談未來和談發展。很多學生不瞭解這些理想、未來和你切身的利益其實沒有多大關係,所以

應屆生更容易受到很多無良老闆的“忽悠”。但是這種“忽悠”對於職場老鳥卻很難奏效,這是因為職稱老鳥有經歷有家庭,他們更喜歡爭取實實在在的利益


二、應屆生好管理

大家都知道,學生大部分都是很單純的,他們對職場的認識基本上是一片空白。他們在工作中通常

很賣力、很有活力,同時也很好管理。除此之外,應屆生一般都沒有孩子家庭的困擾。在公司提出加班、長時間的出差,甚至出國的要求時,他們很容易答應。然而對於職場老鳥來說,他們通常不太願意答應這種要求,因為家庭和孩子等原因可能讓他們無法接受長距離或者長時間的出差.


三、國家對一些單位的要求

國有性質的單位(例如央企、國企、地方政府等)作為國家的中流砥柱,國家對於它們有一定的大學生就業指標。因此,它們每年必須要完成一定的畢業生就業指標,但是這些企業每年招聘名額是有限的,只能把社招的名額變成校招的名額。


四、地方補貼

現在很多城市都在爭奪畢業生,想讓他們留在當地甚至定居當地。所以,很多政府給予招聘應屆生的單位一定的補貼,甚至還可能提供減稅降費等一系列優惠政策。因此,招聘應屆生,無論是對於企業,還是對於當地政府來說,都是一件互惠互利的事情。


總結

俗話說,“天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往”。簡單的招聘應屆生的現象,背後其實隱藏著複雜的經濟原因。因為招聘應屆生能夠給企業帶來更多的好處,所以很多企業更喜歡招聘應屆生。

我是@照亮職場,專注於知識分享與個人成長。關注我,陪你一起闖職場!


照亮職場


應屆生相比較而言更好管理,控制成本更低。

可是應屆生啥也不會呀

這個話題其實非常尷尬,因為應屆生的確是什麼都不會。

曾經我們招聘過一批員工,這一批員工是某所大學裡面的應屆生,而且他們也都是成績非常好,在學校裡面比較優秀的學生。

但是當我讓他們具體操作某些物件的時候,他們不曉得,根本不知道怎麼做。換句話來說,他們只學了理論知識,根本沒有在企業當中訓練過,也沒有進行過一定的手工操作。

當時我們非常吃驚問道:你們學校難道沒有對應的金工實習嗎?難道沒有對應的對企業實習嗎?

他們說實習是有的,只不過實習的時候有諸多限制,很多機器都根本不會讓你動。

這也就不難理:解應屆生在一定程度上真的是啥也不會,把課本丟在一邊,問問他們這些器件怎麼操作,可能他們都在想著課本上告訴我們怎樣怎樣,但真實的實際操作並不是這個樣子。

但是硬件上有著對應的優勢

相比較而言,應屆生因為面臨的是第1個職場、第1份工作,所以他們比職場當中的老員工更具有激情,更具有衝力,更知道努力工作,努力幹活。

除此之外因為應屆生他們的頭腦還沒有固化,他們的思維模式還沒有固化,可以進行統一培訓,統一培訓前期需要花費大代價的金錢,但是統一培訓成功之後對於企業而言卻無形之中省了一大筆消耗。

更多的時候應屆生因為他們大學剛剛畢業,學到的知識還有那麼一點點印象,不會跑彎路,也不會繞遠路,這個時候對他們的培訓能夠起到事半功倍的效果。

職場小彩蛋

職場當中只能說部分企業、部分工種對於應屆生不排斥,甚至希望應屆生能來,但是一些私人企業,一些小企業或者有著國際化規劃的大型戰略企業是排斥應屆生的。

畢竟小企業本身就是盈利的,你來了我先教你兩三年怎麼做,然後再給我盈利,小企業也沒有這個脾氣和耐性。

至於跨國大企業,他們所面對的競爭是非常大的,而這個時候他們更喜歡一些本身有能力,只要來到這家公司就能夠獨當一面的人。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


我說單純您相信嗎?

我是相信的,我是廣告設計專業的,我們應屆畢業時,選擇從事廣告設計的同學,前半年的工資真心低得不是一點點,那個時候是11年,居然有開600的,我是1200的,反正就是要鍛鍊您,是提供給您能力提升的平臺,您要感恩! 所以單純的一個原因是用人便宜。

第二個案例是,我的一個做人力資源的朋友大量的招聘應屆畢業生,做阿里巴巴國際站,1500一個月,三天培訓,兩個月業績不達標就淘汰,他們公廠的業務就是靠應屆畢業生做起來的,單純,心思不多,可以快速複製成功經驗,試錯成本低啊,淘汰不用考慮那麼多,他自己沒有業績就走了。

第三個案例是,我朋友剛畢業做過一段時間直銷,就是上門推銷手錶,按摩機的,他們好多同事是應屆畢業生,鍛鍊人,有理想,有抱負,有抱負其實也等於好忽悠,說你可以帶團隊,可以開分公司,其實算下來真心不賺錢,這些小東西的利潤真心不高,加上網絡信息沒有之前那麼不對稱了,客戶也不好忽悠,所以也不好做。

我說的或許不是很到位,但確實是我身邊的真實案例,應該很能說明問題了。


思想狂歡者


從某個層面來說,只接收應屆畢業生,算是對應屆畢業生的一種照顧吧!但是,企業又不是慈善機構,他需要的是有人幫著賺錢!相比往屆畢業生來說,應屆畢業生要經驗沒經驗,要能力沒能力,企業為什麼唯獨偏愛應屆畢業生?

原因有二:

一:應屆畢業生雖然沒經驗沒能力,但是有自知之明!


知道自己能力不夠,所以要求也會低很多!前期能吃飽有活幹,一邊拿工資一邊學習,這是他們僅有的要求!對企業而言,雖然能力稍微差點,但是人力成本節省了很多,權衡之後選擇了後者!

二:這也是最關鍵的:應屆畢業生如同一張白紙,也相對較單純,願意吃苦願意學習,而往屆畢業前就好比一張已經被用過的紙,你覺得在一張白紙上畫畫容易呢?還是將一張已經用過的紙洗白再去畫容易?



答案當然是前者,所以企業也很樂意去接收應屆畢業生,因為培養好了就是為自己的企業新添了一名人才,失敗了只是浪費了一張紙而已!

謝謝,我是靜靜的靖哥哥!


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