strong-lee
似乎懂，又有些不太懂，總之不那麼懂吧。
錘子幾次面臨破產危機，而這幾次危機都是錘子比較偏激的時候誕生的，最早的t1雖然引起了很多關注，但是銷量不佳，主要原因是他認為不應該只有蘋果賣那麼貴，他也可以，於是定價3000，並打出東半球最好用的手機，然後就被廣告法制裁了。羅永浩非要在底部加上三顆實體按鍵，還表示大家都喜歡按鍵的手感。不久后王自如在網上評測後表示非常失望，羅永浩不答應了偏要和王自如懟到底，於是相約優酷直播。我暫且不評價二人的人品。但是此次直播，我非常失望，並沒有專業知識的對碰，羅永浩從頭到尾都只告訴了觀眾，蘋果和三星是世界上最好的手機，明明巧舌如簧的羅永浩居然會把主題轉移，我的看法是，羅永浩自己對自己的產品都不瞭解多少，拿蘋果三星的例子只是為了轉移視線，同時也表現了他在數碼方面知識的匱乏。但是，誰讓他是跨界的呢？
第一款賣不好，羅永浩並不在意，在他看來那只是第一次嘗試。於是他推出了t2，然後銷量還不如t1呢。還真是佩服那些投資商的心理素質。
294天后，錘子又推出了錘子m1，m1l。這次羅永浩妥協了，取消了引以為傲卻沒什麼用的三個實體按鍵，並用上了類似蘋果HOME鍵的設計。但是這次錘子還是算大賣了一次，銷量比前兩款稍微好一些。
2017年，錘子發佈了堅果pro。這款可以說是錘子目前為止最成功的產品，銷量總算是破百萬了，解了錘子的燃眉之急。而羅永浩也算是看明白了，自己沒啥底蘊，高端領域還玩不起，還是安心做中低端機型吧。
同年，堅果pro2發佈，和pro變化不大。這款機型的發佈表明了錘子科技步入正軌。2017年，錘子科技銷量340萬，比2016年多了近300萬臺。略低於一加。
2018年堅果3發佈，類似於小米mix2的設計，價格也比較低廉，屬千元檔，以為有前兩款堅果手機的鋪墊，這款堅果3表現應該還是比較好的。
2018年，5月15日。羅永浩所說的會嚇尿全世界的發佈會來了。這次羅永浩認為有足夠底蘊做高端機了，於是推出了堅果r1，屬真正旗艦機。設計上使用了夏普類似的美人尖。驚訝全世界的並不是它的設計，它的處理器，是它的閃存。最頂配閃存高達1t。這是買硬盤送手機嗎？當然了，如此高的閃存是為了搭配TNT工作站使用。這個TNT工作站是要搭配手機使用的，主要運算都是依靠手機處理器。而被稱為工作站的這款大觸屏屏幕，也只能用做做office，發發微博。AutoCAD，AI，PS等等通通靠邊，因為它根本帶不動。現場失誤頻頻，羅永浩都不免顯得尷尬。嗯，可能羅永浩是覺得，全世界的所有公司都和錘子一樣靠寫文案和發微博活下來的吧。工作站原來就只是用做這些東西而已吧。
所以我認為，羅永浩做產品是比較隨心的，想做啥就做啥，時懂時不懂。
瘋狂的小白biu
我不否認我是老羅的鐵粉，在當年還普遍賣256M MP3的時候，就知道了竟然還有老羅這樣的老師。從此便是鐵粉。從他自新東方辭職，在網易講解了三天的世界盃，到後來的牛博網，老羅英語，到錘子科技。。。。。每時每刻都在關注著他。不僅僅是為我提供了幽默講座，重要的是，糾正了我在社會交往中的行為，懂得了什麼是理想主義，懂得了價值觀對一個人的重要性。
說一下手機，近四年，我依次用過，Sony z1，華為榮耀6plus，錘子 M1L，堅果pro，OPPO R15。。
Sony因為國內無法用Google服務，所以，就當時情況而言，除了外觀和相機，別的又難用又難看。
榮耀6我是因為雙攝買的，感覺還不錯。但一年中壞了話筒和充電口。其他沒什麼可說的。
外觀和手感，感覺M1L最好。一開始的時候速度也快。最大的槽點就是電池壽命短一點，因為用的快充，可以理解。
堅果pro，有點稜角，手感有點硌手。但是電池壽命還好，用到現在也沒出現問題。僅僅是個人不喜歡那種手感。
現在用的OPPO R15 ，裸機手感還可以，但現在帶著套，就不說了。重量略重一點。流海屏不喜歡。但是最大的優點就是系統用著舒服。很多貼心的小功能，和隱私方面的功能做的很好。
如果我下一部手機買什麼，我真希望是搭載OPPO系統的 M1L 。
幸福浪漫花
客觀的講，羅永浩不懂手機。
他的想法就像安卓一樣，用軟件堆起來，不否認他確實有一些想法，無奈的是他不是技術出身，並且在錘子科技裡工作的人是科技圈裡三流的工程師，羅永浩能做成產品，已經值得敬佩。
喬布斯一樣有一大堆奇奇怪怪的想法，牛在他的團隊能夠將這些奇思妙想融合到軟件裡而不是單獨做一個類似於app的東西。有人說喬布斯在硅谷那些年像個廢物，一群腦癱才會這樣理解，喬布斯在硅谷的那些年根本就沒離開過科技圈，他了解所以科技前進的方向，把握好時機才一鳴驚人。
而羅永浩是源於手機這個行業的興起，可以說是投機分子，那段時間，各行各業都招兵買馬躍躍欲試的學人家做手機，羅永浩這樣的理想主義者，也是完美主義者低估了自己的能力和實力，跨界扯到了蛋蛋。
我欽佩羅永浩先生的執著，但，這是個逐利的時代，不只是在中國，這也是創業者的時代，而恰恰在發達國家經歷過這個時期的時候，都是經濟不穩定時期，成敗之間失之毫釐差之千里。
羅先生此去經年，錘子科技不會有東山再起之時。即使被收購，錘子科技的身體裡也會剝離“羅永浩”的符號！
創業者的艱辛，羅永浩用五年時間徹骨體會。當然，我們向創業者致敬，也向投機者唾棄！
羅先生一路走好！
用戶92852692165
坦率地講，羅永浩的思維與一般人不同。他似乎總是以自己的喜好，來判定大眾的喜好；總是以他對技術的理解，來判定大眾對技術的理解。
拿前後兩款TNT來說，前者因高價格而遭到各種冷嘲熱諷，於是推出免費的後者，只要用戶自備一臺顯示器即可。這一下子提高了性價比，似乎必能推動堅果大賣，看上去沒有不成功的道理。然而，未必。
以本人為例，我在家裡每一個被允許擺放一臺顯示器的桌面上，我不會只放一臺顯示器，一定會配上一臺主機和鍵鼠，讓他成為一臺可用的電腦。家裡共有三臺臺式電腦，有高性能配置的，也有靜音配置的。操作系統則windows、llinux和mac os都有，既可滿足日常使用和家庭娛樂，又可充當生產力工具。
那麼，即然家裡有三臺顯示器，我會不會用其中的一臺使用免費TNT呢？肯定不會。這是因為：
我非常不願意在每次使用TNT時完成從主機上拔下顯示器插頭、接到轉換器、再接上手機這一系列麻煩的插拔過程。用完了TNT還要把顯示器接回主機，不然家裡人就用不上這臺電腦。這些插拔動作，不是快樂，是麻煩。
我更不可能為了減少一些插拔動作而淘汰一臺主機，使一個可用桌面上僅擺一臺顯示器。這是因為，當我不用TNT時，那臺顯示器什麼用也沒有，家裡人也用不上，白白浪費一個桌面。
儘量TNT具有高效率的特點，卻只是給通訊、交流、影音和文字處理等日常應用帶來方便。而安卓系統的先天侷限性，使其在設計、開發等專業方面幾乎無能。那麼，減少一臺主機所帶來的能力損失，就不是TNT的高效率所能彌補的。
我更不會在辦公室使用TNT，因為安卓手機不能運行局域網上的各種專業應用。假如TNT是基於windows或linux，那麼既有錘子科技開發的各種便捷高效應用，又不損失其原有的各種專業能力和局域網能力，我才會認為這是有價值的產品，那麼來回插拔的麻煩也就認了。
綜上所述，免費TNT目前還是雞肋般的存在。雞肋之根本，就是安卓。把安卓這種消費級手機操作系統硬往專業領域拉，是拉不過去的。
不知道羅永浩是不是意識到了安卓系統難當大任，才想到要自研操作系統。但是，自研操作系統的生態建設不是一朝一夕所能完成的，死在中途的可能性極大。在可預見的未來，一切離開windows、mac os或linux的生產力工具設想,都是浮雲。
目前，因windows和蘋果操作系統的閉源性質，自研操作系統與這兩家兼容的可能性為零。那麼，要麼兼容安卓，成為下一個alios，但因同屬於安卓生態而意義不大；要麼兼容linux，繼承linux在桌面領域的生態，這還有一定意義。那麼具體怎麼決策，將考驗羅胖子的智商。
幾無成規
說實話，我很佩服羅永浩的精神和勇氣，但對於產品，我真的覺得他並不是很懂。
我能看出來，羅永浩一直想把錘子手機做成比iphone還牛逼的手機，在UI和前端花費了大量的精力和時間，可當我每一次看他在發佈會得意地展示自己那些心思和想法的時候，我都覺得他走錯了路。
為什麼用iphone？
這個問題我問過很多人，他們也給了我很多答案，可所有答案中都包含了一個共同的形容詞。
省事。
沒錯，這就是許多人在體驗完iphone和安卓手機之後給我最明確的回答。
我曾經給媽媽買過小米，買過華為，可如今複雜的返回手勢讓她經常沒辦法理解，直到我換了一部iphonex給她，她習慣了，我也省事了。
去年因為手機壞了，我換了一部小米準備過度，可是無休止的清理內存和各個應用商店的亂七八糟讓我頭疼不已，最後還是沒忍住，重新買了一部iphone7。
我用手機，是為了節省我的時間，在越來越複雜的功能設置和越來越少的私人時間裡，我沒辦法選擇一款偏偏會增加我的操作和使用門檻的手機。
錘子有許多貼心的小功能，甚至還為已婚男士定做了消除痕跡的短消息，可這些功能我們真的需要嗎？
即便是需要，我們就沒有更方便的方法解決他嗎？
之所以會說羅永浩不懂產品，是因為他以為他是在為用戶提供更好看，更貼心的手機，卻不知道這些東西在發佈會上引起眾人歡呼之後，並不會有人選擇記住那些繁多的小技巧並且頻繁的使用它。
就好像我在國外連接wifi時，當我看到一堆外國文字發呆，我會選擇詢問服務員，而不是將屏幕拉到最下面，點擊上面幾個國旗讓它幫我翻譯。
畢竟翻譯之後，我還是要問服務員一遍的對吧？
小米的成功，是因為它的平價高能。華為的成功，是因為它的核心技術能力。iphone的成功，是因為它率先引領了世界的潮流，並且在所有手機裡，它的操作次數是最少的。
可錘子呢？
除了美觀的前端和複雜的操作要求，我沒看到它到底和別的安卓手機有什麼區別。
在越來越講究黑盒和傻瓜操作的現代，錘子只是一個滿足了羅永浩個人興趣的一個玩具而已。
青椒肉絲23
我也不懂，但……我是他產品的用戶。可以微微發言……吧？
我個人直觀感受，他遣詞造句中，對錘子手機的外觀設計用了大面積的修飾。
什麼無限屏，圓潤當道，自己標新立異做成四四方方的，指紋識別放後面就是有貓餅，放在home鍵做識別是最好看的，如何的難，挪幾釐米……
還有他手機交朋友，周邊賺錢的說法，於是又是一輪，手機殼如何漂亮……
就是，我總有感覺，他預設我們都是外貌協會，對手機外觀有著過份追求。
坦率講，他的產品沒太大問題。但拼性價比幹不過雷老闆的小米，扣綜合性能，未必幹得過安卓高端與蘋果。
而致命的是，男性用戶對手機的要求，性能，性能，性能。
擼一兩小時手游下來，電池不發熱，流暢，持握感厚實，畢竟很多人一打就是半個鍾一個小時，即使是讓他力挽狂瀾拯救公司危機的堅果pro1，就明顯很割手。然後你說套個手機殼吧，賴以生存的外觀設計就直接被剝奪。
除此以外，信號，續航能力都是直接打動男性用戶的客觀因素。
我不知道是不是自己圈子小，就身邊而言，大多數男士手機無外乎幾個顏色，黑，銀灰，深藍都少。男性對手感要求甚於外觀，比較樸素。媚俗的款很少，除了當年土到爆的土豪金蘋果……有點意外……
所以那句友商抄到錘子褲衩都不剩，應該是外觀設計為主。自行甄別，歡迎打臉。
至於他弄的很有意思的小功能……老實說，用得很少。
其他廠商很粗爆，啥也別說，告訴大家這是驍龍最屌型號的處理器，消費者不懂什麼優化，即使你優化得好，你用個過時的型號，別人就是認為你偷工減料。什麼屏幕，攝像頭，什麼機身，不要臉的跑個分，一堆數據甩你臉上。你說的工業設計要領悟，但數據流就很直接了。要愛情還是麵包啊？一個未知，一個已知。
女性用戶，確實是外貌協會，外觀很重要。但她們的潛意識裡第一感受，蘋果。再不濟，很多品牌模仿蘋果外觀也很接近的。
即使今天很多手機在外觀上已經吊打蘋果，但人家貴啊。
就像第一次我看見路虎攬勝也覺得這車棺材一樣，很噁心，想著車主怎麼品味這麼low，但是當我知道它的價格……我又覺得這車還挺好看的……你看，人就是這麼膚淺。
另外一個不能忽略的因素，對於女性用戶，就是拍照。vivo就很雞賊，直接一句柔光雙攝照亮你的美，就在那麼多廠商口中搶一塊肉走。
所以……如果做一家設計公司可能有更好的前景，不否認在外觀上有些東西還挺好看的。
黑烏鴉的亟靈
老羅一開始做手機的時候，感覺這玩意特別簡單。於是乎幾個人開始寫rom，越寫越發現，根本不是那麼回事，在這個過程中他會抱怨工程師不行，不按照他的意願來，老羅感覺這事動動嘴皮子就可以搞定的。直到後來他承認確實想的太簡單了，不是幾個所謂理想主義者加加班就能搞定的事。在那段時間裡，各種嘲笑友商！最後被瘋狂打臉！老羅一直標榜世界上只有那麼幾位巨匠是他佩服的，自己一直把自己放在那個圈裡！瞧不起其他人。這一點也是我至今很感覺很扯淡的一件事。一個英語老師跟非要跟喬布斯比高科技，而且還嘲笑庫克！到底哪來的底氣，至今我也搞不懂！錘子科技如果老老實實的做手機我感覺沒準還是可以生存的，但老羅非要做這種營銷！最後瘋狂打臉，想改變世界不是說說就行的，也不是情懷！是一步一個堅實的腳印！不斷積累。在這個過程中發現創新！而不是一直要標榜改變世界！有的事不是想想就能實現的，也有的人可能想了一輩子到最後還是做不成，清楚的認識自我很重要！擺正自己的位置！以後不要詆譭喬布斯了，你真的不配，差的太遠了！
深夜落水
懂產品？你以為羅永浩是產品經理麼？首先你要搞清楚羅永浩是英語老師出身的，對手機行業可謂是隔行如隔山，只不過當初老羅站在的資本鏈頂端，互聯網做手機是當時的風口，也是比較不錯的創業方式，最主要的是有雷軍這麼大一個榜樣在這裡，所以羅永浩二次創業也選擇做手機了。
以前可能老羅是對手機行業一竅不通，但是隨著錘子科技的發展羅永浩多少是會懂一些手機了，最起碼在外觀設計上面有很多羅永浩主導的成分，如果錘子科技的老總不是羅永浩，那麼你看到的可能就是清一色的劉海屏幕，和iPhone系外觀，現在錘子的外觀你不能說絕對的好看，但是好歹沒有跟風！
互聯網造手機羅永浩懂得營銷和打造情懷，錘子科技現在的成功是離不開羅永浩本人的，在做手機之前羅永浩就是大名人了，也是有一票粉絲的，互聯網造手機+羅永浩+情懷，這樣一套下來多少還是會有一些關注度和銷量的，只要是錘子科技不犯錯，接下來的日子就算不大賣，續命還是沒問題的！
不懂產品有人幫你懂，先懂市場和用戶很重要，羅永浩本身是自帶流量的，知道怎麼玩營銷，知道怎麼抓住用戶的眼球，所以這次515鳥巢發佈會關注度取得了空前的成功，錘粉們之前承諾只要錘子科技出一臺高通旗艦處理器的手機他們就會買，羅永浩這次的堅果R1做到了，而且關注度還爆了，現在你還覺得懂產品重要嗎？
水哥愛搞機
產品本身意義在於生產和品質。價值在於是否滿足大多數人的需求，在需求得到滿足時進行創新。羅永浩做手機項目有幾點值得總結的地方。
第一，在手機紅海市場中，大多數人適應的用戶體驗和使用習慣不能被顛覆。羅總在做手機時，有時比較挑戰用戶不存在的創新。讓用戶有種被迫接受錘子所謂創新的教育讓人不適應，不舒服。好的創新是得到了可能自己都沒想到的提升體驗，而不是你告訴我這樣的創新其實是對消費者有好處的。
第二，發佈會是因為產品設計宣導而產生的新模式宣傳。錘子發佈會讓人是覺得一場秀，順便發佈產品。宣傳大於產品發佈本身，讓人覺得不知到看人還是看產品。
第三，大莊家做事打仗，講究協調和協同。做產品，講究創新，更重視供應鏈管理。錘子沒有積累好的供應鏈和渠道，產品宣傳再好，牛逼吹得越大，窟窿也就越大。看看幾年下來，哪次都是掉鏈子。
第四，從培訓老師到手機品牌設計，跨界太大。看看現在手機做得比較大的企業，創始人背景和閱歷。老羅底子太薄了。
人生在於折騰，老羅從人生角度還是贏家，老了還是很多值得拿出來曬曬的牛逼事蹟！！
龍波1028409
初識老羅，是因為看到這樣一張圖。
圖中的老羅端坐在堆滿了工具的小作坊裡精心的打磨自己的產品。這是我心目中最完美的工匠精神的詮釋了。
不得不說這張圖給我的影響太過於深刻，導致我直接去找了錘子系統的發佈會視頻看了一通。
那是2013年的事情，那場發佈會也是老羅第一場的“單口相聲專場”。
不得不說，錘子系統的UI設計還是非常有個性的。九宮格的設計思路以及用精心的重繪的圖標來代替圖標下的文字。
這樣個性鮮明的UI以及羅永浩本人的單口相聲。讓我對整場發佈會印象深刻，而且時不時的還會隨著羅胖抖出的包袱笑一下。
笑完之後我總結了下：錘子科技的起點太低了
錘子系統初始的創業團隊只有7個人。註冊資本310萬，創始人羅永浩之前是一個新東方的英語老師。他們拿了國外著名的第三方製作團隊CyanoenMod（簡稱：CM）的rom源碼，稍微做了改動而推出錘子系統。
這完全是一個很普通的第三方rom美化團隊的做的事情。而據我所知，當時在做第三方ROM的團隊有十幾家之多，並沒有一家是賺錢的。想要用戶為一個系統買單是不現實的，想要賺錢就必須推出自己的手機。
而當時的錘子科技想要做自己的手機，實在是有點蚍蜉撼樹的意思。雖然12年的時候在天使輪融到900萬左右的投資。但這對於手機這個動不動就需要投入數億甚至十數億的產業來說，實在是太少太少了。
事實上，老羅開這場發佈會的目的。不僅僅是宣傳錘子系統和為即將發佈的錘子手機造勢。也是為了發佈會的那50多萬的門票收入，那是發給創業團隊的加班費的來源。可見其時錘子資金鍊的緊張。
2014年5月，錘子科技的第一部手機SmartisanT1發佈
平心而論，T1的顏值還是相當不錯的。還獲得了當年日本設計振興會主辦的Good Design Award設計獎中的“G-Mark國際工業設計獎”。
但不得不說除了外觀設計以外，T1是一款徹頭徹尾的失敗產品。由於對供應量把控太弱，5月20號發佈產品到7月份才開始發貨。當時的國產旗艦機型都在2000元附近競爭，老羅卻將硬件配上已經落後了幾個月的T1的價格定到了3000元起步。並且由於太過於追求設計感而忽略了裝配難度導致T1的良品率太低，收到產品的消費者也紛紛吐槽T1各種各樣的毛病。
事實上，直至去年的5月份，堅果pro開賣的時候。老羅的團隊才解決了品控和手機設計的平衡點。以及對於手機各個供應量的把控，並能在發佈產品以後半個月以內給消費者供上現貨。
坦白的講，羅永浩是一個不錯的產品經理。但僅限於軟件上
個人覺得一個網紅很適合做產品經理。如今在淘寶上網紅賣商品一個比一個牛。所以像羅永浩這樣一個“網紅”只要產品質量合格，就能有不錯的銷量。而錘子系統因其獨特的界面和鮮明的個性網羅了一幫“錘粉”。可以說老羅在Smartisan OS系統的打造上。是一個優秀的產品經理。
但是對於手機硬件來說，老羅對於供應量的熟悉程度，話語權，材料的熟悉程度等等方面，實在是不行。這也導致了2017年之前錘子的幾代手機銷量都平平。
但或許是中國手機屆需要老羅這麼個性鮮明的人，又或許是因為老羅的堅持，更要感謝這個適合創業的時代。
老羅的手機雖然一次又一次的失敗，但他總能在公司瀕死的時刻受到一筆又一筆的融資。又給了重新敗部復活的機會。
另外2016年，老羅的錘子迎來了一個非常重要的人物——原華為榮耀產品線總經理：吳德周
正是吳德周的加盟，擔任了錘子科技生產線和硬件研發工作以後。錘子科技才真正在手機的硬件研發和設計上有了硬實力。才有了以後錘子在堅果pro上的成功。
就在今天錘子發佈了堅果3手機
我想大家在吐槽堅果3的設計的時候有沒有發現錘子的變化。堅果有了自己的獨特的外觀。1299的性價比不錯的定價。在手機發布當天，錘子官網上已經有兩種顏色的堅果可以購買了。其餘顏色均能預定，並在半個月內可以發貨。
這個在我們稀鬆平常的事情，對於錘子的意義卻非同尋常。
有了一個能力不錯的硬件產品經理的輔佐，相信在2018年羅永浩和錘子可以走的更遠了。
就像吳德周本人說的：“錘子的差異化一直做的很成功，智能手機以後的發展趨勢硬件上的差異會越來越小，軟件和品牌調性將是錘子與生俱來的優勢。”
