接受工作，只问标准。 要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰。
请示工作，必带方案。在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。
汇报工作，突出结果。在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。
分享工作，细说流程。在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。
复盘工作，漫谈感受。谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等，这才是大家想听的内容。
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