產品創新的總體脈絡，可以分為基礎土壤+商業模式+爆品方法論。本篇討論爆品方法論，產品創新系列最後一篇。
有了空氣與水般的平臺創新氛圍，精心設計的商業模式，還需要持續推出爆品來維持公司的運轉。否則，再好的土地和種子，如果任其自由生長，或者栽培方法不對，也形不成好苗子。
爆品設計方法
爆品設計方法的核心，是追求從人性出發的最優解。可以分為以下五步。
起點是人性。例如人的貪嗔痴、恐懼、焦慮、自然本能等等。
基礎是技術。技術創新推動產品變革，順應技術變革的趨勢。
方法是聚焦唯一方向，無限趨近最優解。聚焦唯一方向要求產品經理擁有超強的產品感知力和判斷力。確定方向後對產品細節進行打磨。
迭代，做減法，追求簡單、簡潔。
升維，持續技術積累，從量變到質變。手機的核心功能是溝通、分享和內容承載，抓住其本質，然後判斷產品趨勢。
爆品底層邏輯
爆品的底層邏輯是從發散多元到收斂聚焦，關鍵還是人和思維方式。
通過想清楚產品終局，從而在產品創新過程中，保持簡潔、清晰而果斷的思路。
產品創新不是為變而變，而是因用戶的需求，以及技術革命帶來的需求滿足方式而變。
爆品三大特質
爆品三大特質：通用、極簡、超預期。
通用的核心含義是擁有普適性。例如觸摸屏，小孩都能用，大人更好用；例如香港的交通信號燈系統，盲人都能用，正常人會更好用。特殊人群可以用的產品，普通人會更好用。
極簡的核心含義是交互自然。用大白話說，敢不敢讓自己的產品沒有說明書，一看就懂，打開就能用。現在很多的產品設計太複雜了，說明書都得研究半天，交互體驗非常差。
超預期的方式有很多種，關鍵是能判斷用戶的預期，或者說能讓最挑剔的用戶產生超預期的感覺。蘋果用奢侈品的標準做消費品就是一種製造超預期的方式。
蘇峻老師在課程中，使用蘋果作為案例，將這部分內容解釋得很清楚，這裡光看理論著實有些費解，有機會可以看下混沌大學蘇峻老師的課程。
另外，蘋果的爆品方法論有一定適用性，例如小米也在用，但是否適合所有企業，個人覺得不一定。至少收斂方向對人能力的要求，就是多數人所不具備的。多數人還是想雞蛋不放在一個籃子裡，多的幾個產品，說不定有一個能爆。在不具備超強產品判斷能力的前提下，這種方式也未嘗不是個好辦法。不過從長期看，還是要提升自己的能力。
蘇峻——產品創新之“爆品方法論”
關聯閱讀
閱讀更多 87認知錄 的文章
