文|李佳師

6月 8日，富士康集團的工業互聯網（股票代碼：“工業富聯”601138）正式在上交所敲鐘上市，富士康工業互聯網有限公司是中國證監會為新興產業“獨角獸”企業國內上市開綠燈之後，“閃電”上市的工業互聯網概念股，也將是目前市值最大的“獨角獸”概念股。而前一天，6月7日，工信部印發了《工業互聯網發展行動計劃（2018-2020年）》和《工業互聯網專項工作組2018年工作計劃》。中國工業互聯網正在加速跑，會給富士康帝國帶來什麼變數？關於工業互聯網郭臺銘心裡擔憂什麼？

郭臺銘的問題

剛剛出臺的《工業互聯網發展行動計劃（2018-2020年）》和《工業互聯網專項工作組2018年工作計劃》提出到2020年，我國將建成5個左右標識解析國家級節點、遴選10個左右跨行業跨領域平臺、推動30萬家以上工業企業上雲、培育超過30萬個工業APP。

富士康會在這其中扮演什麼角色，會是其中的領頭羊嗎？

6月6日，工業富聯上市敲鐘前兩天是富士康在大陸投資30年的紀念日，富士康集團邀請了工業互聯網、人工智能、大數據等等領域的諸多大佬在深圳舉行實體經濟與數字經濟融合發展高峰論壇。在“人工智能與工業互聯網對話”的論壇上，臺下的郭臺銘問了臺上專家一個問題：在工業互聯網這個市場上，究竟是工業企業贏還是互聯網企業贏？

在臺上就坐的專家有：美國辛辛那提大學講座教授、美國國家科學基金會(NSF)智能維護系統產學合作中心主任李傑，賽迪智庫工業互聯網研究所所長袁曉慶，根互聯公司CEO賀東東等。

郭臺銘之所以對這個問題如此關注，因為他對富士康的工業互聯網寄予厚望、將其視為富士康轉型的引擎。眼下對於這個市場同樣寄予期望的還包括了阿里巴巴等其他互聯網公司，這些做數字經濟、虛擬經濟出身的公司，與互聯網公司較量前途如何，郭臺銘希望專家們給出一些預判。再者在全球工業互聯網市場上，包括GE、西門子這些巨頭也都還在試水中，GE目前因傾力支持工業互聯網已經賣掉了幾個業務板塊仍深陷財務危機，而另一個工業互聯網的巨頭西門子總裁也不久前剛剛表示，西門子工業互聯網的盈利預計在2020年。

專家們給出的答案還是令郭臺銘心裡有底。美國辛辛那提大學講座教授、美國國家科學基金會(NSF)智能維護系統產學合作中心主任李傑表示，工業企業面臨的最大挑戰是不確定性和碎片化的問題，而這些問題的破解，需要數字化將它變成確定的肌理模型。對於這些工業肌理、工業模型，事實上傳統工業企業有更多的積澱，並不是IT與互聯網企業短時間就能補齊。而隨著人工智能、互聯網人才的越來越豐富，工業企業正在通過各種各樣的方法吸引越來越多人工智能、大數據、互聯網人才的加盟。在這一輪實體經濟與數字經濟，“實體”與“虛擬”的互相擁抱中，更有機會走在前面。

事實上，此前郭臺銘就曾與阿里雲合作了“淘富成真”，希望利用富士康的工業能力加上阿里雲的雲能力來賦能中小企業。但最後富士康還是決定要自己做，2015年富士康註冊成立了富士康工業互聯網有限公司，董事長是陳永正，陳永正曾任微軟全球副總裁、大中華區總裁，他應該是目前富士康高層中最適合掌管富士康智能製造板塊的人選。

郭臺銘用了九個字來表達富士康的工業互聯網正在做和將要做的事情：“雲移物大智網+機器人”。“雲”是雲計算，“移”是移動，“物”是物聯網，“大”是大數據，“智”是人工智能，“網”是工業互聯網，加上機器人，從核心層到IaaS到PaaS到SaaS層，富士康工業互聯網要做的 “實體制造+數字製造”的整個生態體系。他特別提及了核心層，包括核心層運算、工業網關、機臺控制與工廠設備等。在這個信息挖掘和智能感知的維度，富士康有44年的實體制造經驗，正是因為積累了“關鍵、有效、微觀、納米、海量”的製造數據，再加上人工智能、雲計算等的能力，富士康有理由在工業互聯網這個新賽道上成為領跑者和賦能者。

為什麼要在A股上市

當一個企業確定了戰略，它的執行力、它的文化其實才是關鍵，尤其是在這一輪互聯網與實體經濟的融合浪潮中。如果說傳統企業製造企業強調的是至上而下，而互聯網企業強調的是至下而上、全員創新，工業互聯網企業如何把這兩者結合起來，富士康正在摸索。

今年富士康成立了富士康工業互聯網學院，目的就培養和改造富士康的人，由製造的人變成智能製造的人。

郭臺銘透露之所以果斷而快速地將工業互聯網“切”出來在A股“閃電”上市，就是希望轉變富士康未來三十年的經營模式，要將過去的傳統經營模式變成合夥人制，留住工業互聯網、人工智能的人才，要給高科技人才創造最好的、最適合發展的工作環境。

今天早上，工業富聯開盤即漲到漲幅的上限，市值達到3906億元，成為A股市值最高的科技股。兩天前，郭臺銘在富士康30週年慶上透露，67歲的他已經捐出去個人財產的90%，現在每天工作超過16個小時，目標不是為了錢，在A股上市也不是為了錢。“富士康之所以選擇在A股上市，是因為大陸員工很難拿到臺股股票，工業富聯上市後，會馬上推出員工持股激勵計劃，未來還可能考慮合夥人制度。”

應該說，錢對於正在開啟的工業互聯網來說，當然是必須的，如果要想成為工業互聯網市場的領頭羊，現在撬動市場的關鍵期，據透露，未來2至3年內，工業富聯擬利用募集資金和自籌資金在現有生產線基礎上，更新IT系統架構，升級自動化流水線，達到工廠車間的進一步智動化和熄燈作業目標，實現機器與機器之間、機器與人之間及人與人之間的互聯互通，實現訊息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等六流的貫穿整合，發展大數據應用，提升公司創新與分析決策能力，賦能更多的中小企業。

今早上市儀式前6點多鐘，工業富聯董事長陳永正採訪接受記者採訪表示，工業富聯不僅是家制造型公司，更是一家平臺型公司。做平臺公司和當前業務並不衝突。“在平臺上，我們為中小企業提供系統的解決方案，幫他做培訓，甚至可以拿出資金對優質公司進行投資。”

就像郭臺銘所說的，“富士康不是代工企業，富士康是工業互聯網企業。”這是郭臺銘給富士康下一個30年的定義。