為精準分析隊伍建設形勢，進一步夯實黨委主體責任，全面提升公安隊伍免疫力和戰鬥力，確保全警向追趕超越聚焦。6月15日，受區黨工委委員、分局黨委書記、局長楊衛軍同志委託，經開分局黨委副書記、政委黨亞地主持召開了以“重查擺、促整改、提效能”為主題的二季度大隊伍研判分析會，分局黨委班子成員、各所隊長參加了會議。
副局長、政治處主任孫勇斌向局黨委專題彙報了一季度隊伍問題整改落實和二季度隊伍建設情況，通報了紀律作風教育整頓活動開展情況以及“清明”、“五一”期間接處警投訴、重大信息報送、涉警輿情、規範執法、警容風紀、安保督察等情況，各所、隊長結合紀律作風教育整頓查擺剖析，彙報了本部門學習教育、內部管理和“重點關愛對象”幫教工作，會議共梳理出當前隊伍中存在的因建局時間短、一專多能人才少、民警身心壓力大、健康狀況堪憂、所隊統籌謀劃力弱等共性問題3個；個別民（輔）警學習意識不強、執法行為不規範、個別單位管理不嚴不實、內部缺乏考核機制、機關單位分工協作不到位等個性問題5個。黨政委從“管理、執法、能力、擔當”四個方面入手，對各單位隊伍建設進行了總結點評。
黨政委對照市局隊伍建設和紀律作風教育整頓活動要求，針對存在的問題，就做好“端午節”安保和爭先創優工作提出三點要求：一是突出問題導向，精準研判隊伍。領導幹部要對標分局黨委班子成員“五項規定”和中層幹部“五項要求”剛性規定，爭做執行表率，堅持用“433”管理模式提升隊伍精氣神，定期開展談心談話、家訪慰問活動，摸清分管單位實情，掌握民警隊伍狀況，要充分履行“一崗雙責”，每月深入包聯單位指導隊伍建設，共同研究基層所隊民警學習、工作和生活中遇到的難題，做到問題發現早、情況上報快，研判會商實，隱患早消除，工作精心指導好、任務精細推進好；二是突出嚴實結合，精準整改落實。要結合市局今年隊伍建設考核細則要求，充分發揮考核槓桿和指揮棒作用，以嚴格的考核和嚴明的處分，確保隊伍守住“底線”，力求“高線”。針對隊伍管理中存在的問題，列出全局問題清單和部門、警種問題清單，制定整改方案，明確責任時限，強化督導檢查，接受群眾監督，確保紀律作風教育長效化、制度化，黨委成員要與上半年隊伍建設考核相對落後部門主要負責人談話，確保季度任務圓滿完成；
三是突出中心重點，精準打造品牌。對標分局46項重點工作任務，將抓好考核工作和打造亮點品牌拿在手中，以全面落實上請訪、下走訪摸實情、明思路，施實策、求創新。政治處要以推進隊伍信息化建設為重點，全力打造“433”管理模式升級版；指揮中心要立足公安改革，推出一批可複製的創新項目；法制大隊要在固化執法辦案積分管理經驗的同時，力爭推出廉政建設新亮點；治安大隊、辛市所要突出深化服務經濟建設“四項機制、六項制度”重點，全力打造富有經開公安特色的優化營商環境新名片；龍背所要突出1+3矛盾糾紛化解工作的亮點打造，力爭形成全市一大亮點；刑偵大隊、巡特警大隊要結合職能優勢，傾力打造偵查破案、預防減少巡特警隊員流失的新亮點。確保“規定動作不打折扣、自選動作富有特色”。閱讀更多 平安渭南經開 的文章
