03.02 未来六年内押宝魅族科技还是锤子科技?

豪哥杂谈


未来六年内押宝魅族科技还是锤子科技?

如果没有老罗5·15的创世之作,我可能偏向于锤子,不过魅族15的惊艳亮相,未来六年内,我决定押宝华为!

核心竞争力CPU的自主

麒麟系列芯片,作为华为旗舰机型的CPU,我们可以拍着胸膛说:棒棒的!性能,功耗等等与现在的骁龙,苹果cpu等等都能比肩!

一个手机厂商的核心,CPU的自主,会牵扯到这个公司未来的发展,而魅族科技和锤子科技的CPU不能自主,确实让很多人望而却步!

创新≠革新

一个企业创新,是企业发展的源泉!我拿现在魅族和锤子的最新手机举例!

魅族15周年纪念版魅族15,让很多人看到了它的诚意,但是这种诚意在硬件上面却没有大的更新!

当然,在创新中,最主要的还是新的flyme7,全新的UI,以及小圆点的交互方式,确实一直是魅族创新的点,但是技术革新?

我们还是看看锤子科技吧?

昨天的锤子科技,让老罗大出风采一次!黑锤,并不是我想说的!可是TNT是什么鬼?暂且不说锤子R1稍显诚意,但是有着交互方式的TNT,被我们叫做工作站的显示屏?

创新是什么?对于锤子科技我更看好的是它们的系统,Smartisan OS!



对于锤子或者魅族,没有革新,只有创新,这样的企业只能是手机制造商!

总结:我更偏向于华为,不是因为锤子和魅族没有让我心动的地方,六年看似不长,对于手机更新多快,我预测不了!但是,当赶不上时代的脚步,可能一瞬间就被别人吃了蛋糕!


LeoGo科技


按照目前这两家公司的发展状况,其实都不太看好。


锤子整合迎生死时刻,罗永浩盈利模式再临考验


据证券日报,近日有消息称,锤子科技成都公司面临解散,近百员工疑遭遣散。而更有传闻称,锤子科技或被收购。对此,锤子科技创始人罗永浩否认称,锤子仅是在进行局部整合。但之后业内再次传出锤子科技融资困难、资金链即将断裂的消息。

一位接近锤子人士向记者透露:“由于资金链趋紧,锤子目前正在进行整合,规模或将进一步扩大,主要目的是收缩战线、削减成本。”

走过了初创期,手机市场竞争的异常激烈,让锤子在经营上遇到困境,出现了持续亏损,财务遭遇危机。资料显示,2015年,锤子科技营收11.87亿元,净亏损2.47亿元;2016年,锤子科技营收8.09亿元,净亏损4.27亿元,公司净资产为负2.4亿元。直到2017年,成都市政府伸出橄榄枝领投10亿元,获得了融资的锤子的财务状况才稍微得到缓解,但锤子在经营上遇到的困境并未改变。截至今年三季度,锤子科技利润总额依旧亏损1亿元。

10亿元的资金,并不能彻底拯救老罗。没有持续的资金支持,悬在锤子头上的“警报器”就无法解除。根据资料显示,锤子科技自2012年成立以来,先后进行了8次融资,总计达到17亿元,但相较其他手机巨头的投入,这仅是杯水车薪。与此同时,亏损多年的锤子,尚还未能有稳定的收入。

“后续的资金如若不能跟上,则这点资金扔进手机产业的‘大池子’里,也仅是打了个水漂。5年来,锤子走的很艰难。现在的锤子还需要尽快建立持续盈利的能力。”一位锤子的投资人表示。

而另一方面,魅族科技的状况也令人担忧。


魅蓝之“死”,魅族之困


魅蓝将“死”

魅蓝是魅族一块砖,哪里需要往哪搬。

在魅族需要扩大出货量、跟上红米带起的高性价比互联网手机潮流时,魅族推出魅蓝品牌。而到了魅族整体都需要调整的时候,魅蓝作为子品牌无疑是要服从魅族品牌整体规划的。

这个规划,可能是魅蓝品牌不再推出手机产品,转向音频、IoT等其他产品线,也可能是将原有魅蓝产品划至魅族品牌下,魅蓝品牌另有他用。

魅蓝品牌发布于2014年12月23日,正处于魅族接受阿里巴巴5.9亿美元投资的前夜。魅蓝品牌和阿里的5.9亿美元投资一起,开启了魅族从“小而美”正式转型大众品牌的大门。

2015年,魅族手机销量2000万部,相比2014年同比增速超过300%,贡献最大的正是两代魅蓝Note和魅蓝手机。此后,魅族整体出货量在2016年达到2200万部的颠覆后开始回落,GFK数据显示,2017年魅族整体出货量已经下滑至1681万台。

拯救魅族出货量的措施之一,就是将魅蓝、魅族重新合并。

奥维云网高级研究经理张金阳认为,魅族合并魅蓝更多的是为了盈利考虑,“继续运营两个品牌从人力与财力投入的角度上看对魅族已并非最优选择。后续在单品牌运营的情况下魅族可以花费更多的资源在自身品牌形象的重新树立和多产品线的运营上,单一品牌在内部管理与宣传上会有更大优势。”

而魅蓝手机的消亡也早有征兆。

李楠在魅蓝6T发布会上

在5月29日发布魅蓝6T之后,魅族先后发布了魅族16th系列、魅族V8、魅族X8等多款机型,其中魅族V8起售价为799元,与魅蓝6T相同,并且在包装盒一角还有曾经传闻将作为魅蓝独立logo的“mblu”字样,而在魅族X8的发布会上,李楠更是口误将“魅族X8”说成“魅蓝X8”。

种种迹象表明,魅蓝的产品线已经被魅族吸收,作为独立手机品牌的“魅蓝”很可能将不复存在。

在魅族社区中回应网友关于“魅蓝系列被砍”的疑问时,魅族创始人黄章含糊地表示,“未来我只出两个系列手机产品:魅族旗舰系列和国民手机系列。”而魅族Note 8最早被提及的一个宣传点便是“国民拍照手机”,隶属黄章口中的“国民手机系列”。

这像是魅蓝手机的“死亡宣告”。


黄章攻略

魅族终究是黄章的魅族,他可以允许魅族拿到投资后蒙眼狂奔,在2016年一年发布10款魅蓝手机,也可以为了将魅族拉回自己想要的赛道而放弃魅蓝。

魅蓝的“独立”和“死亡”也都源于黄章对魅族架构的调整。

在黄章2017年2月宣布重新出山打造梦想机后,魅族于当年5月进行了组织架构改革,成立魅族、魅蓝、Flyme三大事业部,李楠出任魅蓝事业部总裁。

在魅蓝事业部成立后,坊间一度有魅蓝能否成为下一个荣耀的讨论。李楠也透露过一系列关于魅蓝独立发展的规划,比如寻找独立品牌、开线下店、突破价格上限进军2000元市场、与魅族保持不同的设计语言避免套娃等等。

不过黄章显然不是任正非,李楠治下的魅蓝仅仅发布4款新品便被收回设计权。

2018年3月21日发布的魅蓝E3是最后一款由李楠主导的魅蓝手机,在这之后魅族迎来了长达数个月的震荡:4月公司内讧、15系列发布,5月再度架构调整、魅蓝魅族两个事业部重新合并,6月人事变动,杨柘转任CSO,李楠接任CMO,负责市场中心,同时魅族联合创始人白永祥开始淡出管理层。

而在人事调整的2天前,黄章在魅族社区表示,“这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定。预计到明年我才能彻底的把公司运行到我想要的轨道上来。”

以往魅蓝手机经常在配置层面给用户惊喜,所付出的代价之一便是成为网友调侃的“魅蓝真旗舰”:魅蓝手机在保持不错竞争力的同时却在一定程度上盖过了魅族品牌高阶产品的风头。这是魅族不愿意看到的。

重新梳理产品线后,魅族有效解决了这一问题,从魅族16th系列发布开始,吸纳魅蓝之后的魅族各条产品线基本不再有内部打架的情况。

在放弃了魅族、魅蓝双品牌面向不同年龄段的用户群后,黄章试图用“追求源于热爱”的魅族品牌囊括所有目标用户。这在中国智能手机市场上并不容易。


魅族将往何处去

如今的中国智能手机市场上有两类厂商活得很好,一是大而全,比如华米OV,产品线足够丰富,资金实力足够雄厚,消费者兴趣在哪,就可以把产品铺到哪;二是小而美,比如一加,不乱花钱,只做旗舰机,国内海外两手抓,足够养活自己。

最尴难受的则是魅族这样夹在中间的第二梯队成员。

一方面,魅族需要足够多走量的产品来维持自身的体量,另一方面,在遭遇了Pro 7系列的挫败后,魅族势必在创新技术研发投入上更加谨慎。

由原先魅蓝产品更名而来的魅族V8、X8、Note 8属于前一种情况,魅族16th系列则是后者。

只是魅族16th系列、X8在上市后到遇到了不同程度的量产难题,16th系列发布两个月后仍未实现量产,X8则是将首销时间一再延后。这给魅族今年的成绩单蒙上了一层阴影。

市场研究机构赛诺的2018年Q3手机销量数据显示,2018年第三季度,魅族销量仅为189万部,同比下降53%,下降幅度在前9名中仅次于金立,甚至要超过三星,与此同时,魅族的市场份额也下滑至1.8%。

如果将时间范围扩大到1~9月,赛诺数据显示,魅族前三季度总销量仅为810万部,虽然排名第7,但与第6名小米的差距已经扩大到近3000万部。

张金阳对36氪表示,“头部集中的根本原因在于全球智能手机近两年出货增长大幅降低,在快消电子品这类需要依靠数量降低成本的行业内,头部集中意味着行业平均成本的下降。”

张金阳称,目前的六大品牌均在资本、渠道、技术、甚至生态链进行了大量的积累,尤以技术和生态链壁垒对魅族这样的小品牌非常难以跨越。

向前一步,等待魅族的是华米OV等头部厂商的残酷挤压,这不仅需要魅族花精力研发16th系列这样的旗舰机,更需要魅族Note 8等走量机型的支撑。

向后一步,魅族可以选择回到“小而美”的状态,但体量已经膨胀至千万级的魅族却未必愿意这样做,毕竟回到“小而美”,智能手机市场大鱼吃小鱼的战争也不会停歇。

张金阳认为,魅族需要经历数年寒冬,等待智能机下一个出货爆发点,依靠市场整体的增长带动自身出货数量的增长,从而寻找破局之法。

第一手机界研究院院长孙燕飚也认为:魅族需要收缩,学会做减法。他称,“今天探讨魅族的问题已经不是探讨发展的问题,而是探讨生存的问题。”

如何平衡16th系列所属的“梦想机”和魅族Note 8所属的走量机之间的关系,将决定魅族下一阶段的方向。

不管如何,在市场寒冬中,活下去,才有希望。


所以两家公司你更喜欢哪家呢?


36氪


一上来先说观点,无论魅族还是锤子,都不值得押宝。


先说魅族,魅族前几年销量在2000万台上下,属于第二梯队的上游,但去年因内讧、裁员、15销量不理想、16遭遇产能危机等各种因素,去年销量仅为1000万台,销量近乎腰斩,直接掉到第二梯队下游,让人大跌眼镜。


请注意,黄章是在2017年2月重新出山的,上述各种风波都发生在他出山之后,可见黄章在团队管理上有所欠缺。即便撤换杨柘、重新启用李楠,他治下的魅族并未呈现明显的变化和改革,依旧是产品力出色,而营销和渠道等薄弱环节犹在,加上被OV高薪挖走不少人才,内部士气一直不高。


前不久,魅族强化与阿里生态的联动,并引入珠海国资委资金,的确有助于其走向复苏,但带来的帮助比较有限。因为手机行业拼的并不仅仅是资金实力,充裕的资金只是成功的充分条件,更重要的是构建产品、品牌、渠道三位一体的综合实力。只可惜,即便魅族从现在开始奋起直追,也难以缩小与华米OV的差距,未来年销量回到2000万台左右的可能性很低,很有可能在1000万到2000万台之间徘徊。


再说锤子,一直以来,锤子给外界的印象是不争气,每次都说要成了,但总是成不了或成了很快就被打回原形。其高光时刻是2017年5月发布的坚果Pro半年卖了100万台,尽管坚果Pro2销量不及前作,但销量相比以往还是出色不少,凭借两款机型,锤子在2017年难得实现盈利。


不过,在经历2017年的起死回生之后,2018年锤子又重演过去的颓势,TNT跳票N次、子弹短信(后更名为聊天宝)昙花一现、大幅裁员、债务缠身、卖身字节跳动等,锤子主营业务手机受到严重冲击,销量惨淡是必然结果。如今,锤子已有9个月没发新机,朱海舟透露新机还要等久一点,本来就与其他玩家差一大截,还被各种因素拖后腿,未来前景可想而知。


在我看来,待锤子发新机后,我认为其市场表现与之前相差不大,做大不可能,倒闭也没那么容易,只能靠取悦一部分锤友(精神股东除外)来苟且地活着,而无法摆脱小众产品的桎梏,成为被众人熟知的大众品牌。


所以,不够强的魅族、十分弱的锤子,别说未来六年押宝,未来一年押宝我都会拒绝。


龚进辉


毫无疑问,锤子科技。

魅族作为国内智能手机的领航者,曾经小而美收货大批粉丝,自从2016年连开十几场演唱会后,发布的机型千篇一律,高端,低端都是一个设计,魅族再也回不去了。而黄章的2017出山,准备打造魅族的梦幻机以改变魅族现在的状况,现在已经很少传出来魅族的消息,以后魅族像小米一样逆袭的概率也不太可能。

而在盈利方面,魅族的魅族手机,魅蓝手机,系统事业部,配件事业部,看下来,也是有系统是挣钱的,其他部门盈利都不行。

锤子科技,可谓是命途多舛,老罗创办锤子科技从smartisan os发布跳票开始,T1,T2都出了意外,好不容易熬到吴德周跳槽到锤子科技,发布的M1才开始有一些起色,而这两年的坚果pro,pro2口碑开始爆棚,销量也开始上来,记说坚果PRO也是唯一一个销量突破一百五十万的机型,太不容易了。

这几年锤子作为二线品牌开始逆袭,从迁公司到成都减少成本,到接受成都政府的10亿级投资。再到开始做智能家居,锤子模仿小米生态链的道路也开始,锤子联盟逐渐开始强大。而近期也传出来360和锤子合作协定,先不看真假,锤子作为二线品牌已经可以上得了桌面,和京东合作,销售渠道不用愁,线下也开始和店面合作,攻势很猛。

总的来说,在移动互联网时代,手机厂商已经不单一是卖硬件的,从生态链,系统整合,深度优化,硬件组合,一系列的要求都在考验每一家手机品牌。

在时代路口,锤子科技的野望或许更加令人骄傲。


大罗cici


都不看好。

两者面临的内外部环境都不好。

先说对内

在过去的几年,魅族这个涉足手机市场的老江湖,几度错失发展壮大的机会。反观隔壁小米,人家可以一步一脚印成长起来,中途经历过低谷但又强势反弹过来。15、16年魅族倒是借着马云爸爸的投资风光了一把,但钱败光了就开始萎靡不振了。

背后的原因...笔者提一点,魅族仍是一家家族式企业,黄章家族拥有绝对的占股。主要岗位上人事的安排、资源的申请审批等等,繁荣缛节,大家不妨想象。然后,在魅族发展的关键几年,黄章又莫名退居幕后,缺乏真正的领导。

不过,现在的魅族经历了16年的惨淡之后,开始格局上已经做出调整。魅蓝、Flyme都有单独的事业部,黄章也重新出山。未来魅族日子好不好过,就看今年能不能有好的“收成”了。

锤子,算是搭着国内手机市场增长的尾巴上的车。说句锤粉不爱听的话,这几年的锤子也是苟延残喘。相比魅族,锤子在手机行业更是没有多大话语权、没有什么积累,能走到现在真是万幸。

锤子呢,是一个以领导人为鲜明特征的公司。老罗的“一颦一笑”决定这公司的走向。去年锤子内部人事动荡、坚果Pro发布期间老罗的有失偏僻的行为等等,都可以看出锤子内部一直不是那么太平。

不过坚果Pro的良好表现,去年底新一轮投资,以及Pro 2顺利接过大旗,锤子算是慢慢缓过来了。期待今年更上一层楼吧~

外部环境

不过魅族和锤子面临外部环境现阶段已经非常不妙咯。

今天的国内手机市场基本到了天花板,增长是没啥盼头了,也就是说已进入“存量市场”。华为、小米、OPPO、Vivo,以及洋和尚苹果、三星,这些大玩家一个萝卜一个坑,已经把国内手机瓜分的七七八八,而且都还在使出浑身解数想要更进一步。

剩下的“汤”,不仅是你魅族、锤子,还有金立、中兴、联想、一加、Nubia跟着你抢。

而这,仅仅是国内市场。

魅族和锤子在国内市场苦苦挣扎的时候,那边华为、小米、OPPO等大玩家早就将眼观放到更大的国际市场了。未来六年,等魅族和锤子真正站稳脚跟,抬头想去国外溜达的时候,恐怕到时候已经没有立锥之地了。

这就是魅族和锤子面临的现实,很残酷。

“攘外必先安内”。魅族、锤子如果能把内部拧成一股绳,做正确的事、精心打造好产品,未来有更好的突破不是没有可能。


芯智讯


魅族科技和锤子科技虽然在实力上比不上华为、OV和小米等大厂,但是在手机进入存量市场时代,手机品质将成为王道,而魅族和锤子手机都是以品质著称,所以两家未来发展潜力巨大。未来六年两家都可以压宝,锤子可以多压些,锤子体量小,成长的空间相对较大。下面简单分析一下魅族和锤子两家企业:

魅族的老大黄章属于技术狂人,魅族在国内最早入局智能手机,推出一代神机M8,但是因为黄章过分痴迷于技术,产品型号单一,错失了智能手机爆发增长的黄金时间,而后来由于过分压注联发科,表现依然不愠不火。

魅族改变战略,开始启用高通处理器,推出的首款高通625芯片的魅蓝Note6,市场反响热烈,随后,魅族再接再厉推出了搭载三星猎户座7872的魅蓝S6,而搭载三星和高通芯片的梦想机魅族15 plus也浮出水面。魅族终于告别了千年联发科,而芯片策略也更加务实,依托魅族手机在用料和做工方面的传统优势,在手机品质为王的时代,魅族发展潜力依然巨大。

老罗和锤子手机最初主打情怀,因为产品定位较高,且品控问题不断,所以一直徘徊在生死边缘。直到老罗改变战略,强势推出设计感很强的中端神器坚果Pro,锤子才得以续命,并逐步走上正轨。

应该说老罗是一个很痴迷设计和技术的人,这一点并不亚于黄章。虽然老罗并不算内行,但他是一个很认真做手机的人,大家看一看锤子的手机和系统就能感受的到。锤子坚果Pro和后续坚果Pro2受到市场热捧,充分说明老罗很用心的在做产品,锤子科技在手机设计、研发方面的实力不断增强。老罗和锤子科技如果能不忘初心,坚守品质,不断推出打动人心的手机产品,发展潜力依然巨大。


现在的手机市场已经进入存量市场,真正注重用料和做工,真正对于品质有坚持的产品才能真正赢得用户,赢得市场,而一味的拼营销、拼概念,拼价格,而品质不能保证,最终会失去用户、失去市场。


智慧新视界


都不看好!

黄章有本事,但太清高,敝帚自珍,用不了高通的顶级芯片,为了守住自己那点专利,不同意高通的专利对等条件。错过了魅族最好的发展机遇,几代联发科,断送了坐稳国产一线大厂的机会。

罗永浩太能吹,但没本事。不了解产品,抓不好品控,本来市场和真爱粉的宽容,已经给了罗永浩潜心打磨产品品质的机会。然而罗永浩太高调了,每次发布会都怼天怼地也就算了,还语不惊人死不休,当日本人的舔狗,精日言论彻底激怒了国人,锤粉纷纷转为锤黑。加之罗永浩搞一个“下一代运算平台”,实在是数码界几年来最大笑话,大家一句“李姐万睡”然后相视一笑,乐此不疲。锤子科技就这么凉凉了

要说能做大的,未来可能华为会一家独大。其他互联网品牌难有大作为,虽然能拿出惊艳的产品,但要说市场份额和盈利能力,都比不了华为。


夏日蝉时雨


魅族科技和锤子科技在手机圈里一直以来给消费者的感觉就是另类。魅族以前一直走小而美地路线,虽然当时算不上大牌,但给人一种精致的感觉。而经历过大火之后的魅族也逐渐冷静下来,给我们带来了魅族15,魅族16系列。虽然遭受产能不足,但依然有大批魅友,等着下手魅族16。



魅族和锤子一直都是我希望能够发展的越来越好的企业。作为魅族曾经的用户和老罗的粉丝,真的希望他们发展的同时能够保持那份初心。

要说未来六年内,押宝锤子科技还是魅族科技,我觉得我可能会选魅族科技。



还记得高三的时候,第一次听说了老罗语录。然后我便喜欢上了老罗(当然是喜欢,可不是那种喜欢)。后来老罗做起了锤子系统,然后做了手机。以前的老罗总是很狂,谁不服就怼谁,当上了CEO的罗永浩收起了那份爱斗之心,竟然安心做起了企业家。即便这样,老罗对于锤子科技,也还是显得个人主义太重。我希望未来锤子科技的发展,是消费者是因为锤子手机而买,而不是因为罗永浩。


卡卡罗空孙悟特


手机市场竞争太激烈了,小玩家已经力不从心了。去年845芯片手机卖的价格还挺高,手机也在涨价,没想到今年855手机从发布开始只用了4个月,就掉到2000+档次了。而且凭借现货充足,红米k20卖的比小米9好,OV家的产品也是,这说明饥饿营销搞不动了,必须大规模备货,快速投放市场,利用性价比来快速出货。今年华为肯定要发力国内市场,来弥补国际市场损失。这些需要厂商有大量资金备货,但是如果产品卖不动,就玩脱了。所以我觉得魅族锤子会在几年内没落。他们无法通过大规模备货来压低成本。我个人喜欢锤子的系统,希望它能生存,只是市场残酷,拿不出好产品,没稳健的规划路线,是要死亡的。或许最好最好的结局成为某公司的子品牌


蓝调65672512


我先后用过魅族的MX4 pro 和锤子的M1L.实际使用还是觉得魅族的更好用。

可能我个人很喜欢使用语音助手功能。可以方便地不用看手机就行实现打电话,查天气,建立日程提醒等。

可惜锤子到现在还没有这个功能。

要知道 MX4 PRO 是4年前的产品。要说有缺点,那就是不支持双卡双待了。

四年前,人工智能还没有这么火,也没有那么多的智能语音音响。

当时魅族的语音助手小溪我就觉得很好用了,但是和华为荣耀的语音助手比较过,比华为的好用。

个人感觉未来6年,还是更看好魅族。希望他不要忘记以前坚持做出M8的工匠精神。


分享到:


相關文章: