05.29 「手撕白皮書」26彈|世界盃也能上鍊——vSport(VSC,體育幣)

導讀:手撕白皮書為韭菜研習社從學習、研究出發,由分析師團隊從方案、技術、經濟、團隊,以及撰寫、邏輯等維度對白皮書進行分析解讀的欄目。所有評論基於白皮書及網絡公開信息,不涉及對白皮書所屬區塊鏈項目的評價,亦不構成任何投資建議。任何依據本欄目內容進行的判斷、投資行為,韭菜研習社不承擔任何責任。

「手撕白皮書」26彈|世界盃也能上鍊——vSport(VSC,體育幣)

項目要點

項目名稱:vSport

項目定位:全球首個基於區塊鏈技術的體育價值流通和交易平臺

項目願景:重塑世界體育產業

項目屬性:公有鏈(Baas)

韭菜星級:★★☆☆☆

「手撕白皮書」26彈|世界盃也能上鍊——vSport(VSC,體育幣)

概述

vSport 是一個基於區塊鏈技術的體育價值流通和交易平臺。基於創新的價值評定體系,通過世界體育產業上鍊,打造讓各方受益的體育生態系統,構築新的體育商業環境。

vSport 定位明確,即體育行業的首個公鏈。vSport希望通過建設體育行業的公有鏈項目,改善體育行業面臨的價值不充分、資源配置不當、人才培養機制不完善等問題。


商業模式——資源驅動落地

體育產業是最有發展潛力的產業之一。據報道,目前全球體育產業的年產值已經超過 1萬億美元。同時,體育產業還具有發展速度快,內涵、外延豐富等特性,具有非常龐大的潛力待挖掘。

vSport建立基於代幣 VSC(體育幣)的底層價值結算機制,為側鏈和私有鏈應用提供兼容性協議接口,支持生態夥伴在 vSport公鏈上構建應用場景。

從生態體系看,vSport是基於體育公鏈和各頂級賽事、俱樂部、體育從業者展開合作,構建生態參與方可以使用的一個基礎平臺。

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從商業模式看,本質是基於區塊鏈發行VSC代幣,然後以代幣去替換現有流通環節中的現金或者是積分。白皮書中給出了一些具體的VSC流通場景,如彩票、球星衍生品購買、俱樂部積分運營等。

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例如,球星專屬數字資產交易平臺,實現了球星影響力數字資產化,為球星及球迷提供了一個數字資產轉換、交易的平臺。

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另外,如體育彩票應用場景,通過與政府授權的彩票公司合作,用戶可以在vSport平臺上直接進行購買彩票等行為。這一場比較符合區塊鏈自身特性,但在現實合規上尚需進一步解決和確認。

亮點

從白皮書看來,vSport的商業模式基本上以雙通證為核心。無論是明星、俱樂部的資產數字化,還是直接通過價值投資,都屬於區塊鏈行業思考較為成熟的運行模式。

基於成熟的商業和行業模式,成敗的關鍵就在於項目方能否有效整合行業資源,推動落地。從白皮書中可知,vSport的“戰略合作伙伴”——動吧體育,其實就是vSport的項目建設方。其他如433體育社區、波場區塊鏈等眾多合作伙伴,陣容十分強大,對於推進vSport平臺的落地和發展將給予很大的助力。

槽點

一般來講,對現有產業區塊鏈化,往往為了解決行業的信任問題。但vSport則是利用區塊鏈通證來促進體育產業價值發展,從通常角度看,屬於“走偏了”。不過白皮書中對此可以自圓其說,是否真的“走偏”還需要落地驗證。


技術能力——中規中矩

vSport在商業模式上比較成熟,採用了行業比較流行的解決方案。其從技術方面,同樣沒有特別需要創新的需求,整體看趨向常規解決方案。

技術體系的整體架構如圖所示,可以說是中規中矩:

「手撕白皮書」26彈|世界盃也能上鍊——vSport(VSC,體育幣)

從vSport白皮書的技術細節描述看,包含了賬戶體系KYC認證,側鏈的吞吐量優化,分佈式存儲和分發等,DPoS共識等,都是大家所熟悉的技術元素,並無特殊創新。

亮點

與部分行業區塊鏈白皮書不同,vSport在技術描述部分沒有太多不實描述,或者故弄玄虛。整體看起來中規中矩,給人可靠的感覺。

槽點

略有照本宣科之感,令人懷疑vSport在技術上實際的操作能力。或許直接借鑑成熟的以太坊、EOS等公有鏈平臺會是更好的方案。


經濟系統

vSport官方通證名為vSportCoin(VSC 體育幣),作為平臺的結算代幣。各種體育資源和行為均可以通過計算模型,轉換為VSC代幣進行結算。

vSport允許第三方參與者發行自屬的通證,比如球星、俱樂部等,均可以發佈基於自身價值的通證,並且通過一定計算模型與VSC進行兌換。

在生態激勵方面,vSport將發行的VSC的45%用於社區建設,資助和孵化體育價值鏈生態中的新應用,並獎勵對生態帶來巨大貢獻的個人或機構。


通證發行

vSport計劃共發行25億枚VSC,所有枚 VSC將在創世區塊中一次性創立。具體分配方案如下:

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不過,在“解決方案”章節,我們看到了另外一個版本的VSC分發和獎勵體系:

其中 40%用於募資和獎勵創始團隊;15% 用於分配給所有 DPOS的超級節點,分15 年發放,每年1%; 45%將用於社區建設,資助和孵化體育價值鏈生態中的新應用,並獎勵對生態帶來巨大貢獻的個人或機構。

雖然產生了較大的矛盾,不過其中私募、前期投資、團隊佔比共40%的份額大體一致。白皮書沒有提及私募部分的鎖定期,這一方案無疑將導致發行前期拋壓大增。

vSport在5月24日上線CoinBene交易所,上線後即破發,跌幅達75%左右。其原因與私募沒有鎖定期脫不開關係。

團隊資源

團隊資源可以說是vSport的強項,白皮書中也強調這將是一個資源驅動型的項目。

vSport項目由基金會進行管理,最高負責人為基金會執行董事,由動吧體育董事長白強擔任。

從白皮書信息可知,白強2014年創立動吧體育,曾擔任科大訊飛副總裁,具有多次創業成功經驗。此外,白皮書提到白強是“世界第一個中文門戶創始人”,但沒有介紹具體網站名稱和網址。

從團隊成員和合作夥伴看,vSport在體育領域具備一定的積累,在賽事、明星、俱樂部等方面都有較為豐富的資源。

不過在團隊成員中,缺少直接負責區塊鏈的技術人員。從白皮書的技術部分也可以看出,vSport在技術方面有一定缺失,令人擔心其能否獨立完成主鏈開發。

聲明:本文中內容和評分等均不構成對相關項目的投資建議。韭菜有風險,投資需謹慎。

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