前言：看了群友的文章，我也想说说 FILA。
FILA 在 2007 年被韩国公司收购，在 2009 年被安踏买下来了中国商标使用权之后，就开启了这一趟神奇之旅，用上神奇这个词其实真的很贴切，因为这一个合作关系，不但造就了双赢，而且还帮助双方创造了一个盛世。这一个合作，当初应该没什么人想到会变得如此那么强大。
看一看现在安踏的股票，有着很良好的上升趋势，FILA 在这里面也有一部分的功劳，FILA 的存在，帮助安踏达到了很高的净利率，成为了安踏集团的一个强力补充。FILA 帮助安踏集团丰富了多元化的生意方向，把服饰的比率拉高，不再只是依靠与鞋子。
再看一看韩国 FILA 的股票，很明显地 FILA 韩国这一段时间也有着很夸张的暴涨趋势，我相信在这一方面安踏集团虽然也有所贡献，可是大部分的功劳还是归功于韩国的 FILA 自己本身。他们已经懂得如何驾驭这一个国际品牌，从韩风开始衍生到了全世界，开始现在尝到了甜蜜的果实。
看过了两大股票，我敢说在大家觉得小众的 FILA，其实已经在悄悄地赚着大众群体的钱，我看一看谷歌国际热点趋势(不包括中国数据)，确实看得出 FILA 的品牌开始有着明显上升的趋势，和股价的情况一致，这说明了两大集团都把品牌铺排的很好，慢慢地把 FILA 推向国际舞台，而且渐渐地也开始得到了实际的回报。
那么国际舞台和 FILA 有距离吗？可以说有，也可以说没有。看一看上面热点的趋势，在国际舞台上，FILA 开始超越了锐步，开始可以要去碰一碰匡威了。所以我能够断定地说，FILA 这一个慢慢火的趋势，是稳定增长而且是全球性的，看到这个图表，就对着两大股票的表现开始理解而接受了。
好，现在说回安踏和 FILA 这一段关系。以下的一段文完全没和任何人探讨过，只想随着自己的想法去写出来，让大家思考一下，也无妨大胆的讨论讨论…
安踏如何善用 FILA，我大胆地说，安踏和 FILA 合作，只有一个目标，就是要散掉自身的土气，一边慢慢经营 FILA 的服饰，一边慢慢把 FILA 的休闲服精髓引进安踏休闲款，时间一长，就看得到了不同，现在的 “安踏生活” 休闲系列，商品的潮流趋势渐渐和国际审美接轨，也开始让国人接受，也确实卖得很好。
说回 FILA 这一点更有趣了，在其实不是很久的2009年，中国的 FILA，国际的 FILA 和中国的整体运动休闲服饰的审美观，全部都还在摸索期，全部都好没定型。在这个起点一样的情况下，有着彼此之间陪伴成长的感觉。
安踏的 FILA 一边看着韩国的服饰，来调整研发自己出属于中国市场的商品，韩国的 FILA 就慢慢看着之前 FILA 做的东西，慢慢地做出国际性的商品，同时间也慢慢地在自己地方推广，把资源投放在娱乐明星上。而在 2009 年，中国的消费群体也开始慢慢富裕，开始对着审美观有着要求，开始注意明星穿着，开始痴迷韩星。韩星那一段时间在中国的影响力，大家都经历过，体验过。
就这样，在韩星的影响力之下，中国的 FILA 有着很好的发展舞台，在热点话题的优势下，FILA 在铺排服饰的时候，不需要有着太多顾虑本土的审美观，能够勇敢地去创新，投入研发去生产出一些更国际时尚化的服饰。虽然相对着也卖着偏高的售价，可是在这利好的大环境下，FILA 虽然是本土操作的品牌，却能够在最短的时间，能够得以和国际 FILA 接轨，能够说服国人，让国人宁可买 FILA，也不买其他对等的国际运动品牌。现在 FILA 一件衣服，300 块是便宜还是贵？
2018 年，国内审美观已经和国际接轨，安踏的 FILA 和国际 FILA 的距离也已经相差不远。安踏在国内有 9650 家门店，而 FILA 却“只有”1248 家门店。可以预测到未来肯定安踏集团会高速地发展 FILA，在一线城市快速铺排，这是一个稳定实际又合理的策略。
会不会将来有一天， 你想去买运动休闲服的时候，下意识不知觉地先走进 FILA，才再去看看阿迪和耐克？还真别说…
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