11.28 俞敏洪:我曾走在崩潰的邊緣

也許,你曾通過《中國合夥人》瞭解過俞敏洪、王強、徐小平“三駕馬車”的光陰故事;又或許,你曾通過俞敏洪老師在《開講啦》“相信奮鬥的力量”的演講,聽他講述過自己的創業故事。

創業維艱,他和團隊甚至曾走到崩潰的邊緣,為記錄下這四分之一個世紀的風雨征程,俞敏洪再出新書《我曾走在崩潰的邊緣》。

俞敏洪:我曾走在崩潰的邊緣

俞敏洪親述新東方創業發展之路

他的摯友“老周”對這本新書有什麼看法呢?新東方CEO周成剛老師總結到:“俞老師又出新書了,我發現他已經出的書名串聯起來,就是新東方精神的最好詮釋。《我曾走在崩潰的邊緣》,卻始終《挺立在孤獨失敗與屈辱的廢墟上》,《在絕望中尋找希望》,《永不言敗》。我相信《行走的人生》,只要《在對的時間做對的事》,具有《大河奔流的精神》,就能《讓成長帶你穿過迷茫》,《從容一生》,《在人生的更高處相見》,我《願你的青春不負夢想》,《生命如一泓清水》,《夢在青春在》!”

這本書在講什麼?

在這本書中,俞敏洪完整、深入地講述了新東方從0到1到N的創業發展歷程。從他自北大辭職開始創辦新東方,一直到今天的發展過程,其中包含了許多他個人的創業心得、成長心得、管理心得,以及新東方結構和組織變化的心得。

書中沒有高深的理論知識,只有場景和故事,通過場景的還原以及他本人自身經驗的總結,把故事掰開了、揉碎了,坦誠地向讀者講述他曾遇到過的種種問題,希望能夠幫助和當初的他一樣的創業者、年輕朋友,迴避掉一些坑。

從大學老師到上市公司創始人

俞敏洪創業時只有30歲,當時他還是北大一名普通的教書匠,想靠工資出國留學是完全不可能的。於是他就有了自己出去掙錢的想法,在北大成立了一個託福培訓班,再到後來,他果斷地做了一個決定:離開北大,著手創辦自己的出國考試培訓班,新東方的發展就這樣開始了。

俞敏洪:我曾走在崩潰的邊緣

90年代初期的課堂上

2006年9月7日,新東方成了在美國上市的第一家中國教育公司。從上市到現在的十幾年,俞敏洪稱這是可以用“長征”來形容的一段歷程,其中充滿了艱辛、曲折、失敗,當然也有成功的喜悅。

任何一項事業,都不可能是一個人幹出來的

俞敏洪:我曾走在崩潰的邊緣


新東方創始人合影

王強、徐小平、俞敏洪、杜子華和包凡一(左至右)

新東方從一個小培訓班做起,後來成為美國上市公司,到今天依然在中國民辦教育領域中扮演重要角色。俞敏洪提到:任何一項事業,都不可能是一個人幹出來的。從新東方創立到今天,是大量匯聚在新東方的人才一起把公司做大做好的。所以如何管理人才,如何跟合夥人搞好關係,如何進行利益分配,這些都是新東方反覆經歷的,而且這個過程是在不斷更新和調整的。

新東方企業文化核心:情懷與人文精神

很多企業的文化中蘊含人文因素,這跟創始人的特點是有關係的。新東方發展的20多年來,俞敏洪帶領的新東方人一直在堅持著一種理想和價值觀,就像是整個企業貫穿的一條主線,在其中發揮著重要作用。“誠信負責、真情關愛、好學精進、志高行遠”。看似簡單的四個詞,作為新東方的核心理念,傳達了企業特有的人文精神與情懷。

俞敏洪:我曾走在崩潰的邊緣

俞老師在杭州作萬人大演講

本書完整地展現了新東方從創業公司成長為上市集團公司不斷髮展、不斷變革、不斷突破、不斷嘗試,以及不斷失敗也不斷地走向成功的過程。

“也許很多人可能會想‘我曾走在崩潰的邊緣’太危言聳聽,但我想說,這就是真實的創業歷程,成功並不能掩蓋我們曾經遇見的困難與困惑——現實總是比電影更精彩。總而言之,希望我的這些感悟和思考,能夠對所有成長中的年輕人,但也不僅限於年輕人,有所幫助,哪怕一點點。”

——俞敏洪


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