緊固件企業在技術創新中的活動包括創新構想、創新決策、研究開發、生產銷售等多個環節。情報競爭是收集國內外緊固件行業科技發展,相關產品技術水平,競爭對手能力,客戶對新產品接受能力分析研究,以及對未來市場的超前預測,可以幫助緊固件企業選準最佳的增值環節進行技術創新,情報收集和競爭在技術創新中具有重要的參謀和支撐作用。
1、豐富技術創新構思
創新構思是企業創新運行的準備階段,即創新主題的醞釀過程。而超前的構思萌芽是由情報信息的“觸發”而產生的。“觸發”創新的動因主要是“有效需求”。有一家企業在網上招聘精通各類汽車、風電、高速機車動力系統緊固件的工藝的生產技術總監,說明國內外緊固件企業的創新是沿著“市場誘發”的途徑產生的,當獲知國家工信部2016年強基工程項目時,有些企業在得知信息後,從大量分析情報的基礎上,開始了技術創新的設想和實踐。
2、優化技術創新決策
緊固件技術創新成功的關鍵是創新決策。創新決策優化是技術創新選題立項的抉擇過程,與情報信息成正比關係。對企業的外部環境和內部條件的認識越全面、越及時、越準確,企業技術創新的目標就越準確,企業創新決策優化就越有把握,從而使企業有充分的準備面對變化迅速的技術趨勢,做好企業技術創新工作。
尤其是企業技術創新初期,需要最大可能地認識、把握環境與約束,正確決定技術創新的基本方向、規模和形式。通過情報收集和競爭,不斷向工程技術人員提供最新產品信息、對手情報、市場信息等,能夠使參與技術創新的技術人員開闊視野、拓展思路,從而掌握技術發展趨勢,做出正確的技術開發和經營決策提供依據。
3、加速技術創新進程
情報競爭的快速和準確應用,可使整個企業工作程序得到重新審視和設計,從而大大提高創新效率。在緊固件企業的技術創新過程中,蒐集、掌握國內外同類最先進的技術情報資料是一項重要工作,這有利於產品的研發工作建立在一個相對較高的起點上並快速前行。掌握情報競爭,加速技術創新是贏得“後發優勢”實現“後來居上”的必要條件,是企業實施創新過程中具有加速器的功能。
4、降低技術創新戰略風險
在我國緊固件企業和產品的同質化現象十分普遍,一個好的項目,尤其是技術含量偏低、市場堡壘不高的短平快項目,很容易引發百舸爭流、競相投入的局面。企業通過情報信息的優選和利用,尋找產品技術的空白點,從而選題立項進行研究開發。今年,中國製造2025行動綱領,國家工信部發布2016年開展 “關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝和產業技術基礎(統稱為四基)”工業強基項目,實現工程化、產業化突破,夯實工業發展基礎,提升工業發展的質量和效益,宗旨就是避免因信息閉塞造成重複開發、結構趨同和防止因技術上難以逾越的困難而導致創新的失敗,從國內現在落後的短板項目上推出的創新戰略。
正確的技術創新戰略,能夠使高科技企業所擁有的各種資源,達到最佳的協調和綜合效果。有了中國製造2025規劃,國家工信部工業強基項目創新戰略的總綱,可為企業技術創新活動提供一個長期的指南、統一的主題。
5、提高企業管理水平
企業管理者對企業的發展和技術創新的方向有著重要的影響,而管理類信息則是促進企業技術創新的鑰匙。蒐集分析同行企業情報,總結企業成功的管理經驗,能夠促使本企業管理者通過分析對比和借鑑,引進先進管理知識和方法,加快企業管理創新、技術創新進程,最終達到提升企業核心競爭力的能力。總之,利大於弊。
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