事業單位編制改革，員工陸續轉為聘用制，這時候問題就來了，在編人員和聘用人員之間，如何實現“同工同酬”？就目前情況來說，想要實現這一政策相對較難，主要原因是如下：
人事制度不同
我們都瞭解，工資水平和用人制度有很大聯繫，在編人員的話，工齡的增加，職務的提升，工資方面都會有所提升，工資提升後，社保及公積金也會有所調整；聘用制人員的話一般不會有職務方面的變化，人事管理上還比較單一，不好進行參照。
工資制度不同
事業單位類別比較多，有全額撥款事業單位、自收自支事業單位、差額撥款事業單位，每種類別有不同的工資制度。聘用制的話，很難參照制定同樣這麼多的政策制度，有一些事業單位，改革過程中，實現了聘用制人員能和在編人員同崗同酬，主要是自收自支事業單位或差額事業單位。
我們都很清楚，事業單位考試是很公平的，隨著制度的完善，已經沒有很久以前的那種編制內定的情況了。
因為這種情況的存在，所以想要在編制人員與聘用人員之間實現同工同酬難度較大，畢竟編內與編外進入事業單位方式是有區別的，同工同酬會引起部分人的不滿，所以難度比較大！
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