一
差评的团队是一支年轻人团队。
近年来，多有一些年轻人创业团队引起关于三观的争议。
比如，超级课程表这个年轻人项目。
比如，神奇百货这个年轻人项目。
比如，宅代洗这个年轻人项目——可能你一下子想不起这个项目干啥的，我就提示一句：创始人为了让原有的洗衣机不能工作去剪了宿舍的电线。
年轻人创业为啥这么三观不正？他们为什么老喜欢认为，挑战规则就等于没有规则？
但我绝不会这样来讨论问题，很简单，人为制造族群对立，因为不是所有的年轻人创业项目，都那么三观扭曲。
一棍子这么打过去，很吸引眼球，但不符合事实。
二
在腾讯投资差评的舆论争议中，差评进行还击。
它很鸡贼地设定了两个族群。
第一个：老男人，一帮油腻的混圈子的老男人，欺负我们年轻人。
第二个：媒体人大多文科生，文科生对科技理解有限，我们是理科生。
这种手法虽然鸡贼，但不罕见，常见于政客群殴。
比如台湾地区某某党一贯喜欢怎么干。
而这么干的效果不错。
尤其是对于自己的脑残粉，很容易生成同仇敌忾之感。
三
很遗憾的事情是，在批评差评的声音中，有一些也中了这种人为制造族群对立的招。
比如我有一位朋友在一篇文章里这样写道：
差评这件事，是老的媒体标准价值观的一次回光返照，垂死挣扎，对新媒体有一点点拨乱反正的作用，但不知能维持多久。“天下苦流量久矣”，老人们对差评这个不懂事的年轻人集体反弹。
我很尊敬这位朋友，但对于这个说法，我不能苟同。
这不是新旧之争，也和年轻年老无关。
这本身就是黑白是非对错。
四
树立族群对立，是一种转化议题的诡辩法。
这里的议题是：你有没有洗稿。
这件事和老年人年轻人有什么关系呢？
和文科生理科生又有什么关系呢？
差评不仅树立族群对立，还要进行族群污名化。
老男人就是夕阳，就是油腻，就是过气了，看不得年轻人要成长。
文科生就是不懂科技，成天胡说八道，不能真正领略科技之美。
这种污名化，是议题转化这一诡辩后的另外一种诡辩。
因为毫无证据能够证明这些污名化是成立的。
倒是差评洗稿，一直嘴硬，到最后也不得不承认，证据确凿。
五
搞族群对立，智商一般不低，都是聪明人。
因为他们懂得设定新议题，把节奏带偏。
在明知自己有错，且在认错的文章中，还要浓墨重彩地去带偏议题。
就只好怼上一句：
你丫玩弄什么小心机呢？
—— 首发 扯氮集 ——
作者执教于上海交通大学媒体与传播学院，天奇创投基金管理合伙人
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