08.15 融僑集團:房地產是主業,沒有轉型的想法

時代財經APP記者 童潔

融侨集团:房地产是主业,没有转型的想法

圖:融僑集團首席營銷官、首席品牌官張巖 來源:網絡

作為房地產行業的一支生力軍,“速度”一直是閩系房企的鮮明標籤,即使是不斷強調“穩健”的融僑集團(以下簡稱“融僑”)也在近幾年變得激進和高調起來。

在億翰智庫發佈的《2018年1-6月中國典型房企銷售業績排行榜TOP200》榜單中,融僑以385億元的銷售成績排在第34位,而去年同期,這一數字為251億元。

從規模的增速來看,融僑已經能夠與許多龍頭房企匹敵。面對上半年的表現,融僑集團首席營銷官、首席品牌官張巖避開了“衝規模”的話題,而是表示前兩年業界都想實現大規模的突飛猛進,但今年會本著更穩健的方向去走。

上半年掠地16宗

今年年初,融僑集團首席投資官鄭偉首度向外公開,融僑已經將“2020年實現千億合約銷售額”寫進了公司的戰略目標,並且接下來會通過多方面的努力來完成這一目標。

落地動作大範圍展開,今年上半年,融僑通過招拍掛、戰略合作、項目合作等方式在重慶、成都、合肥、鄭州、南京、福州、莆田、福清等城市獲得16宗土地,新增土儲建面超過2017年全年。

融僑的這一輪擴張始於2015年。當年,一向主張“穩健”的融僑突然提速,在2015年一年時間內,融僑摘得11宗土地,拿地資金超過150億元。

為此,融僑還在2016年年初舉辦了一場媒體溝通會,張巖在會上放言,這樣的規模化擴張將成為融僑未來三到五年發展的主旋律。

融僑接下來的發展確實像張巖所說的,以“規模化擴張”為主要基調。過去兩年時間裡,融僑的銷售增速明顯,2016年銷售362億元,同比增長超76%;2017年度銷售總額達562億元,排名全國房企銷售金額第34位,同比銷售業績增幅達到64.8%。

近幾年,融僑的身影時常出現在全國各地的土地市場上,2016年,融僑陸續在福州、無錫等地高價搶地。

然而,與大手筆搶地相對應的是去化的高風險。近兩年來,全國調控政策不斷升級,一二線城市幾乎都在政府嚴厲調控的範圍之內。如此一來,如何完成手中高價地的去化成為融僑等房企所面臨的問題。

被問及高價地的去化情況,張巖沒有直接給出答覆,其在談及廈門市場時表示,並不是每一筆投資都能賺錢,有些項目低於成本價賣也很正常,“現在不存在時間換空間的概念,政府不允許捂盤惜售。所以現在開發商不會硬扛著,如果是結合市場價格打折賣也不影響收益,那麼隨市場來走就行了。”

在張巖看來,當前房地產行業不止存在市場的問題,也存在政策的問題,強調擴張的路在從前是對的,但隨著國家出臺限地價、限備案、限售價等相關干預政策後,高預估、高溢價的期望會變得不可實現。他認為,今年要符合政府的限價限購政策去測算地價,這也是今年大家比較穩健的原因。時代財經瞭解到,消化過去幾年拿下的高價地塊是融僑今年的重點工作。

佈局“地產+”

除了規模上的變化之外,融僑在“地產+”層面的佈局進展也深受關注。

2018年年初,融僑喊出向“城市美好生活綜合服務商”轉型的口號,這意味著,多年來專注於傳統房地產開發銷售的融僑正在走向“地產+”的多元化道路。張巖表示,融僑的“地產+”就是做教育和醫療。

據介紹,融僑集團計劃與全球的健康醫療機構合作,重點關注醫療保健、社區養老等領域。下階段,融僑計劃在福建省投資建設專科醫院,關注腫瘤等重大疾病治療。

相關資料顯示,融僑醫療於2015年成立,目前已經與英國幾所醫療及科研機構達成合作。融僑不久前曾表示,未來計劃投資超過10億英鎊進入醫療領域。

按照融僑的規劃,將首先在福建福州建設一座國際化綜合醫院,同時,通過自建和收購等方式,以福州為總部向省內其他城市、省外其他區域進行拓展。

在教育方面,去年,融僑與長樂市政府、福州市教育局簽定了“合作辦學協議”,融僑斥資10億元在福州濱海新城建設融僑國際雙語學校。這是融僑落地的一個教育項目,張巖向媒體介紹,融僑國際雙語學校將在今年9月正式開學。

事實上,眼下房地產市場同質化競爭加劇,房企進行多元化業務佈局早已不是新鮮話題。在業界看來,與大部分採取多元化打法的房企類似,融僑積極搶灘“地產+”的目的在於利用多元化產業反哺地產主業。

但張巖指出,融僑佈局地產+業務是為了回報社會,而不是增加一些財務的增長點或者是地產轉型。“房地產公司沒有轉型成功的案例,至少融僑沒任何想轉型的想法,房地產永遠是主業。”

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