職場上，形形色色的人都有，什麼樣的領導都有可能遇到。對於有些奇葩領導，除了默默忍受，還能怎樣呢？即使你受不了奇葩領導而換了公司，但又豈能保證下一個領導不是奇葩呢？所以，逃避不是解決問題的方法，唯有適應，才能練就你跟所討厭的領導周旋的資本。先跟大家分享四種員工最討厭的領導。
1、忽悠員工，經常畫大餅
領導想調動員工工作積極性，承諾一些短期內可以獲得回報的利益，相信大部分員工都會卯足幹勁；但一味畫大餅，打雞血就比較扯了，不僅會讓員工嗤之以鼻，甚至還會導致員工跳槽。對於部分小公司而言，為了留住員工，經常會給員工描述一副宏偉的藍圖，但實際上結合當下情況，藍圖的實現遙遙無期。與其給員工畫大餅，不如給他們一些很實際的福利。
2、事情員工做，功勞領導領
雖說一個部門的成就，往往會歸功於領導管理有方。但智慧的領導，也會看到員工的辛苦付出，當老闆對其提出誇獎時，也會適當說出員工的成績。但有的領導為了在老闆面前顯示自己，往往會誇大自己的付出，而對於員工的努力絕口不提。在這樣的領導手下做事，很難有出頭之日。你說，員工遇到這樣的領導，是不是很倒黴？
3、不懂裝懂，瞎指揮
在工作上，領導的作用一般上掌控全局、協調部門工作、控制項目進度等，但實際上，有些領導非常喜歡自己的權力，對員工工作指手畫腳，一會這樣做，一會那樣做，結果出了差錯反而怪員工不好好做。面對這樣的領導，員工非但不能展示自己的專業能力，還會顯得很無能，好像什麼事都需要領導提點一番似的。遇到這種領導，擱誰誰心裡都會很憋屈。
4、熱衷於開會
這種情況很常見，有些公司一三五大會、二四小會，週末再安排個培訓，簡直讓員工叫苦不迭。有些領導官僚主義嚴重，明明一兩句話就能說清楚的小事，動輒就將大家聚在一起討論個半天，耽擱工作不說，也沒討論個什麼名堂。這種不拿員工時間當回事的領導，也會直接影響員工工作的進展，甚至拖公司後腿。對於員工和公司而言，有這樣的領導很悲哀。
其實，在企業日常管理中，存在很多問題。對於領導而言，需要及時發現問題、解決問題，而不是給員工添堵。希望工作中有以上類似情況的管理者能反省自己的行為，及時止損，不斷提高自己的管理技巧。
話說，你的領導有哪些令人討厭的行為呢？歡迎下方留言。
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