11.20 2020年的創業風口和機會

未來10年馬上有一個風口機會,像1995年與2013年的機會。95年是PC互聯網,13年是移動互聯網,2019年到移動互聯網的下半場。移動互聯網上半場是人的互聯網,消費互聯網,如美團、京東等。移動互聯網下半場是物的互聯網(物聯網),也是產業互聯網,以數據給你產業整合為中心。底層元素就5ABCD。5G、AI(人工智能)、Blockchain(區塊鏈技術)、Cloud computing(雲計算平臺)、BIG DATA(大數據服務)。

我認為個人創業的時代將會很難,下一步產業整合形成產業互聯網,利用高效率與低成本,打敗低效率與高成本的時代了。

2020年的創業風口和機會

未來五年的機會移動互聯網的下半場,以數據為核心的產業互聯網。基於大數據、互聯網技術和生態平臺,對各個垂直產業的產業鏈重構與互聯網升級,從而形成的更高效生產力。我們站在商業角度總結出5大技術元素【5 A B C D】,為企業降本增效:

2020年的創業風口和機會

l 5代表的是5G

5G的優勢是大帶寬、大連接、低時延,就是傳播速度快。

2G:短信實際上是很多文字的組合;

3G:微博實際上是很多個圖片的;

4G:微信實際上是很多個語音的組合;

5G:實際上是很多個視頻的組合;

因為一張圖片能夠表達1000個文字的信息量,然而一段小視頻能夠表達出1000張圖片的信息量,一段視頻能夠傳出大量的信息,顛覆了人們傳統獲取信息的方式,必然會產生很多新機會與需求。一切商業競爭,都是流量的競爭。人在那,流量在哪,流量在哪,機會在哪。

無論現在還是未來你做什麼行業,賣什麼產品,都要做促銷與宣傳,如何在最短的時間實現高速傳播觸達終端,所以說一定要通過5G的技術來進行傳播,也就是一個企業產品和你的商業項目如何傳播的速度快,你這個企業才能得到更快的發展的可能性。

最簡單說是網紅直播帶貨了,將以前的電視購物變成直播購物。以前電視購物的性價比不高,現在直播的產品都是最低價了。買買買……。

2020年的創業風口和機會

l A代表的是AI人工智能

它代表著效率,從培訓到售前,售中,售後要靠人工智能來代替人的轉化能力,也就是說一部分可以結構化、模塊化的事情都交給機器人去幹,把人的時間解放出來,人可以去做更多需要思考的,有創新的,能產生更多結果的事情,我們應用AI人工智能來幫助企業提高效率,降低人工成本。

2020年的創業風口和機會

l B代表的Blockchain:區塊鏈技術的“去中心化”架構,主要解決風險。

區塊鏈技術是分佈式數據存儲、點對點傳輸(聯盟)等計算機技術的新型應用模式。利用“去中心化”架構的理念,滿足商業裂變倍增的需求,在合規的框架下,規避商業風險。

人是群居動物,生活也是以社區為中心的社群管理組織。我們在線上搭建圈層社群組織,以社群為區塊是的存儲單元,記錄了一定時間內各社群個區塊節點全部信息,將一個社群區塊與一個社群區塊相繼接續聯盟,形成的分佈式數據存儲的社群區塊鏈技術。就是“擁有海量歷史數據不可篡改的數據庫”,是增強信任的體系。

利用“去中心化”構建跨公眾號平臺、多系統和平臺存儲、管理、跨產品與結算體系的系統。通過規避風險與可信任的環境,實現讓參與者(消費者)在跨平臺、跨時間、跨空間、跨產品、跨結算的社群體系中,有動力去娛樂與消費,可以分享免費與賺錢,最終形成生態平臺。

但是注意不要去使用所謂的“數字貨幣”,我們要在合法的前期下,才能實現長期穩定運營。

2020年的創業風口和機會

l C代表是Cloud Computing雲計算平臺

它代表的提供計算、網絡和存儲能力,計算和數據存儲處理兼顧的綜合雲計算平臺。我們通過雲計算要解決跨系統、多空間,多產品,多價格,多分配,多協作之間關係,不會錯亂的一些實際運營市場的問題。

2020年的創業風口和機會

l D代表BIG DATA大數據服務

通過平臺海量數據整合分揀與應用組合,為未來得到更高的變現的能力。提高平臺之間彼此交叉,彼此協助,彼此共享,彼此共贏。

簡單說,就是先通過5G娛樂引流消費者成交,應用“去中心化”的技術,規避風險、建立信任,搭建社群分享1000個消費者留存轉化,再利用雲計算平臺、大數據服務與AI智能分析,篩選與滿足客戶需求,通過新零售平臺完成消費1000次的事實。這就是社群新零售的機會。

2020年的創業風口和機會

l 我們利用以上5ABCD技術的移動互聯網平臺,將代表著未來5年新技術的應用,提升效率,降低成本,必定站在未來風口應用。因為高效打敗低效,成本低,優勢多。

l 傳統實體為何贏不了電子商務。

同樣做佈局全國生意,電商比實體更高效,成本更低。

電商做全國,只需一個線上店就行了。實體店需要超過300家門店,其中需要大量投入的房租成本。

電商做全國,只需要30位員工就啟動,實體店最少300位店長與海量員工,很高的管理成本。

電商做全國,可以做到0庫存,先收錢再生產、發貨。實體店需要產品鋪貨300店,產生大量庫存。

這就是電商打實體,高效率打敗低效率。但現在線上流量紅利也少了,傳統電商的日子也不好過了。紛紛開始整合線下實體的自然流量,開始新零售了。但是這也不是中小企業能幹的,這需要更大的供應鏈來支撐,更強的系統做支持,所以最終能活的還是強者。

l 如何才能贏。

現在移動互聯網平臺下半場來了,社群新零售是當下最火的機會。首先社群是“人”聚集的圈層,新零售優化了電商+實體的優勢的消費“場”景。產業互聯網的整合,將出現更優的“貨”源與物流,通過社群新零售的方來變現。

應用5ABCD社群新零售的新技術帶來新資源、新客流,幫助商家提升營業額。

社群新零售是中小微企業,最佳的彎道超車的機會,握住機會與選對合作夥伴,快速上車。再錯過2019年社群新零售的機會,可能要再等8年了。


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