11.26 順豐突然出手,宣戰“四通一達”

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

4塊錢一單,正式殺入低端市場,

快遞大戰,順豐不再是旁觀者!

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

沉默已久的順豐聯手唯品會,一出手就震驚整個行業。

11月25日,唯品會正式宣佈:終止旗下品駿快遞運營,所有快遞配送服務交給順豐完成

不同尋常的是,這次合作並非順豐收購品駿快遞,準確的說,順豐“收購”的,只是唯品會的訂單。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

品駿快遞作為唯品會的自建物流體系,承接了唯品會90%的訂單配送,一度有“小京東物流”之稱。加上外接其他電商的快遞訂單,一個月的業務量在5000萬票左右,相較順豐一個月4億左右的單量,就是11%的可觀增長

最關鍵的是,順豐藉此機會直接殺入電商廉價市場,6年前犯下戰略失誤的王衛,正式向“四通一達”宣戰!

這種不管從哪個角度看,都是完全對順豐有利的買賣,唯品會圖的什麼?

有關媒體的報道給出了答案:順豐向唯品會報出了史無前例的電商件價格——平均4塊錢一單。

沒錯,這個價格不光遠低於動輒20塊以上的順丰標價,甚至只有品駿快遞原來平均8塊多成本的一半。

這是順豐破釜沉舟的野心,也讓唯品會看到了重新崛起的希望,自然一拍即合。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

順豐一舉把快遞價格做到白菜價,直接宣告“四通一達”的好日子到頭了。

長期以來,順豐主打高端,後者深耕電商低端市場,雙方“井水不犯河水”,都賺的盆滿缽滿。不過高端市場眼看天花板在即,電商的萬億市場卻越做越大

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

今年上半年的數據顯示,“四通一達”繼續高歌猛進,只有順豐連續徘徊在末端,市佔率更是從2015年的近10%滑落到7.3%王衛因當初的失策付出了慘重代價

彼時是2013年10月,順豐以“標準件6折”的價格殺入電商平價快遞,只要商家達到2000票/月的量,就能拿到同城8元、省內9元、省外10元起的順豐價格。

一時之間,小米、優衣庫等一批品牌將順豐作為獨家快遞,藉助2014年的雙11,順豐單量一舉殺進快遞行業前四,令一眾快遞廠商倍感壓力。

但可惜的是,第二年順豐就因盈利減少8個億而砍掉了這塊業務。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

馬雲的菜鳥網絡成功贏得喘息之機,聯手“四通一達”,馬雲將快遞單價的成本壓縮到了3塊錢一單,“通達系”順利拿下8成以上電商市場,不準備給任何對手再留有機會。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

快遞行業徹底變了,不只是“四通一達”,還有開始發力下沉市場的京東。

雖然近幾年整體的快遞價呈下降趨勢,但每年“雙11”似乎成了約定的漲價時機,今年幾家快遞公司還因串通漲價被監管部門點名警告。

更重要的是,服務質量直線下滑。

送貨上門越來越稀少,要麼發個短信告訴你快遞在樓下,或者乾脆給你個取件碼去快遞櫃拿,這都還算好的;一聲不吭扔在門衛室,自己查詢物流信息然後去一堆包裹中找尋,收到的快遞外表變形、磕碰、破損也不少見;就連以口碑見長的京東,隨著單量暴漲,有快遞櫃能放下就絕不送上門

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

即便國家郵政局已下發通知,要求10月1日起,快遞企業在投遞時,應事先徵得收件人同意才能放在快遞櫃裡,但事實證明收效甚微。

這一次,王衛再度殺回電商平價市場,這條巨大的鯰魚勢必會給整個快遞行業帶來新的活力,逼迫“通達系”和京東提升服務質量。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

正是京東和“通達系”打的難解難分的時候,順豐來了。

今年“雙11”前夕,中通、圓通、申通紛紛宣佈漲價。京東宣佈將拿出3億給一線快遞員補貼,每月還增加3000萬給快遞員提成。

菜鳥聯合“四通一達”宣佈,長三角26城實現快遞24小時到達。京東隨後公開:包括京津冀、長三角、長江中游等全國十大城市群,京東物流半日達已成標配,“24小時達”城市平均覆蓋率近95%。

順豐突然出手,宣戰“四通一達”

作為獨立於阿里體系之外的兩大快遞公司,王衛突然出手,劉強東或許是最先感到寒意的人。

一直以來,京東物流都是處於順豐和“通達系”中間的存在,價格比順豐低,速度比“通達系”快。而現在順豐兩者優勢兼具,等於是直接穿過京東對最下端形成打擊。

世界上沒有永遠成功的企業,只有順應潮流不斷進步的企業,當你覺得可以高枕無憂的時候,往往是岌岌可危的開始!

對千千萬萬消費者來說這卻是重大利好,新的競爭才能賦予我們更多話語權和更好的快遞體驗。

看似已成定局的快遞行業還有很大進步空間,京東和順豐都需要更高品質的競爭;“四通一達”也該從廉價就是低效的躺賺美夢中清醒了。

裂縫已經撕開,這場暴風雨的猛烈,可能會超過所有人的想象。


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