松果66458736
應該說是人決定了一個事情的好壞所以人工資應該拿高一點因為員工與領導之間如果沒有領導員工就沒有方向，所以說學習說是領導決定，惱這個事情的好壞，員工，他只是實行者，而領導和才是分配的，所以出現了任何問題，承擔責任的是領導而員工只需要承擔基本責任，而領導還需要，承擔各種各樣的責任所以這句話不完全正確。
領導，終究是領導哈，肯定是有哪些方面比延誤強，如果員工所有的責任都自己去承擔，那麼要領導又什麼又所以說領導存在就有它的意義，如果不是這樣的話，那領導存在豪所以我們不需要想那麼多。
如果覺得員工該承擔責任，那麼要領導活用這個公司只是員工就虧了員工有獨立的思想，那麼他有什麼做不了的，但是領導他既然有領導能力公司勢力這個崗位對不它存在的價值，所以說我們不需要想那麼多，做好自己該做的事情。自己能做決定的自己做決定，然後顯示，領導，因為不然的話出現了問題自己需要承擔責任，但是當你顯示，過領導之後，那就是另外一回事，領導沒有同意你承擔責任大一點但是如果領導同意了，你去做了，出現錯誤，你任會小一點，所以說人與人之間都有利益和責任之分。
因此我們做任何事情不管看，一方面，要看多方面，因為每一個人存在都有它的價值，你只能說每一個人做錯了事又沒個人去承擔責任而不是所有人都錯了，都是領導去承擔責任，挺好，也不是所有，做錯事，都有，員工去承擔責任，所以，任何時候任何情況任何事情都是分等級的。
酒店客房管理
有人說員工是直接決定的事情的好與壞，員工應該比領導人的工資高，……以下就此問題簡述如下：
一般正常運轉企業之前，企業中的決策人的第一步驟，決策人會向中管層的財政主管部門下達成本資金（包括場地租賃費用、機械設備、員工工資、水、電、稅務）和產品預算；等等
第二步驟，假如順理成章的負責招人力資源的這一主管人是我，自然會按照企業決策人的要求個體第一點，最起碼必須具備優良的品質，必須有團隊的互助友愛的集體榮譽感，還要懂得有自知之明做人的道理才行。如果，連最簡單的管理意識都沒有，至少，我絕對不會招聘的。
俗話說的好，人的尊貴就是貴在品質上，人的完善的人格，就是貴在有自知之明，做一位規矩之人，做事之前都是必須要先會做人，這是討生活的基本常識。
用戶4634945744181
一個公司、一個團隊，能不能做好一件事，不是由員工決定的，而是有沒有一個好的、有能力的領導決定的。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。沒有一個強將，再多的精兵也枉然。解放戰爭時，國軍何等的強大，解放軍相比之下，是何等的弱小。但解放軍打敗了國軍。為什麼？因為中國共產黨是由強大的精英人才組成的。領導強，自然能帶出精兵。自古強將手下無弱兵。沒聽過那個戰役的勝利不是靠指揮打贏的。所以，公司發展的好壞、每一個項目的執行，首先得有個真正有能力的領導，帶領員工去幹，才能事半功倍。領導的工資肯定要比員工的高。如果工人的工資比領導的高，也就等於去領導化了。沒有領導，幹事時肯定是散沙一盤。我個人認為，你的提問是本末倒置了。至少是不可行的。
老三哥茶座
以我的看法是，員工代表不了一個團隊的好與壞，只要一有一個好的智慧高超的領導，就有一個好的團隊，說到工資的問題，員工的工資要比領導高，看你是不是那塊料？看你給團隊起到了多大的作用？如果你處處比別人強，能為團隊做出更大的盈利，領導會考慮給你多加工資，如果你什麼都不會，你什麼都不是，為什麼要比領導的工資高？在現今的社會，領導在乎的不是每個人的學歷，在乎是人的是智慧高超的頭腦，能給團隊帶來更大的利潤，作為一個領導也有自己的智慧，所以領導的工資就比較高，如果你員工要有能力為什麼你不去當領導，這就說明一個道理，做一名員工你要努力的拼搏，才會得到領導的賞識，才能成為一位優秀的員工，，，，，
雨過彩虹71069749880
首先感謝回答問題，在正面回答這個問題之前，首先確認該事的方向是對是錯來考慮。你是做正確的事還是正確的做事！員工素質高直接決定做事的好壞，但一個領導水平決定這件事該做還是不該做，一個領導和一個員工的區別主要在此！不能因為付出了體力勞動就可以忽視智力勞動的價值，孰重孰輕，因情況而定！比如，城市規劃師不參加直接施工，你不能說蓋樓的工人直接決定樓的質量，就說工人收入要比設計師收入多。
其次要從整體到局部。對一個組織而言，員工和領導是組織不可分割的部分，分工不同，收入要依據價值大小分配，從外部成果和整體價值關注，而不是自己的專長，利益和部門。
第三，要聚焦貢獻，在整個價值系統裡面，我的產出對外部成果有多少貢獻，我在團隊中是否可以被取代，能夠輕易被取代，說明你的價值貢獻就小！如果你不能夠輕易被取代，說明你具備了核心競爭力，具備了自己專長和一些特殊知識技能，你的收入就應該多些！
寧老師職場生活
原點之光
員工的一言一行直接影響企業形象，管理好使用好員工是每個管理者必修課，一個好管理有素的企業，通常會把員工的崗前培訓，做為做好每項工作的前提，為員工制定了各種崗位職責。因此一般不會出現這種現象，即使有也是個別現象，只要按照獎懲制度處理，就不會發生影響企業形象事發生，所以一個企業營運靠的是管理者的才智，這就是通常說的白領與藍領的差距，營運靠管理者領導指揮，被領導都要按領導指令執行，一個是腦力勞動者，一個是體力勞動者。薪酬肯定是管理者要高於被管理者。
胡楊林中綠洲
陳振生1
員工決定了做事的好壞，領導決定了做事的方向和目標。只有在正確的方向和目標前提下，才能談事情的好壞，如果方向錯了，你事情做的再好，也是錯的。就像《南轅北轍》的那個人，乘車到楚國去，由於選擇了相反的方向又不聽別人的勸告，只能離楚國越來越遠了。
所以我覺得員工的工資比領導高，這種說法不合理。
嬋宮
盤活固定資產向市場發展大勢所趨，不能沉迷在過去，貧瘠的社會環境中，中國走向繁榮的今天向，就是走著改革開放的正確道路，市場與人產生關係，至關重要，所以領導應該享受領導待遇，職工應該享受職工待遇，大力改革，闊大開放，贏得市場，決定走向。
